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本期要點：不是來純粹看技術(shù)，而是來看懂“未來贏家”的思想基因

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

美國時間的明天早晨，前哨硅谷行就要正式拉開帷幕了。

這次考察活動，有幾十名科技企業(yè)家和投資人的參與。我想，絕大部分團員不遠萬里來到硅谷，一定帶著明確的考察目標。

硅谷，作為全球科技創(chuàng)新的中心，匯聚了無數(shù)的前沿技術(shù)和初創(chuàng)企業(yè)。大家來到這里，或許是為了親眼看看那些風(fēng)頭正盛的科技巨頭，或是探訪那些已經(jīng)嶄露頭角的新興企業(yè)，也許還想聽聽知名學(xué)者們的最新想法，還有探尋那些在網(wǎng)上看不到的新技術(shù)、新模式、新思維。

然而，如果你希望像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)時代初期那樣，簡單地Copy to China，從美國照搬些新玩法，然后就能在中國復(fù)制成功，那我可能要潑點冷水了，你大概率會要失望了。

因為硅谷真正屬于未來的機會，還藏在那些沒有進入融資狀態(tài)的小公司里，以及那些最前沿的創(chuàng)業(yè)者腦子里。而且，即使你找到了這些機會，簡單地搬到中國也并不會立刻奏效。這是我在以往文章中所強調(diào)的一點。

那我們究竟要怎么來充分用好這次硅谷行呢？今天這篇文章就來好好講講。不僅為各位團員提供一個系統(tǒng)的框架，同時也幫助各位讀者更深刻地理解這場AI變革。

我認為，不管是中國還是美國，現(xiàn)在都處在一個重要的轉(zhuǎn)折點上。所以，未來成功者的模樣，一定不是當(dāng)前某個企業(yè)的線性外推。新的模式尚在萌芽期，十年之后的贏家，今天都還只是一個朦朧的雛形，甚至還沒發(fā)芽。

因此，我們沒有現(xiàn)成的、經(jīng)過事實驗證了的模式可以借鑒，去硅谷也不是為了照搬人家的業(yè)務(wù)，而是希望在對歷史深入把握的前提下，真正地看清未來，從而找出誰有可能成為未來的贏家，或者想清楚自己如何才能成為那個贏家。

首先，要注意，未來的贏家一定不是“瓦特”，而是“阿克萊特”。

上周三，我去參加了一個由哥倫比亞大學(xué)組織的、百人左右的小論壇（NYC Agents Workshop: Agents for Work）。有意思的是，其中，華人和印度人模樣的參會者分別占了4成，歐美裔只占了剩下的2成。而且，以前這種技術(shù)研討會上，女性參與者不多，但這次女性的數(shù)量明顯增加了。

在這次研討會上，我確實聽到了很多前沿的內(nèi)容。如AI和人怎么協(xié)作，多個Agent如何協(xié)作，Agent的開發(fā)平臺如何搭建，而且AI替代工作明顯成了大家討論的重點。

能看出來，AI Agent現(xiàn)在正在進入到企業(yè)的實戰(zhàn)中，會有很多企業(yè)通過幫助其他企業(yè)用AI Agent替代人工、提升效率而賺到錢。

但讓我失望的是，這些站在前沿的學(xué)者和開發(fā)者們的討論，仍然停留在工具層面，也就是我們常說的“術(shù)”的層面，而不是在所謂“道”的層面。

眾所周知，詹姆斯·瓦特（James Watt）發(fā)明了瓦特蒸汽機，被譽為“工業(yè)革命之父”。但是，至少從對社會的推動和財富的角度來說，瓦特都并不是那個時代的贏家，因為他聚焦于對老技術(shù)的替代，沒能規(guī)模生產(chǎn)，也沒能催生新模式。而當(dāng)時英國首屈一指的富豪是理查德·阿克萊特（Richard Arkwright），因為他重構(gòu)了紡織業(yè)，實現(xiàn)了紡織業(yè)的自動化，創(chuàng)造出了規(guī)模生產(chǎn)的新模式，才有了“工業(yè)品”這個大品類，催生了工業(yè)革命。

后來的福特也是延續(xù)了規(guī)模生產(chǎn)的思路去生產(chǎn)更加復(fù)雜的汽車，所以創(chuàng)造了流水線生產(chǎn)方式。

如今，在AI領(lǐng)域，我們看到，許多創(chuàng)新陷入了所謂的“瓦特陷阱”。這些創(chuàng)新雖然也不容易做到，且頗具亮點，但缺乏顛覆性。因為它們沒有構(gòu)建新的體系，只是在原有的體系上“換零件”和“打補丁”。

最近，我每周在科技特訓(xùn)營里都會強調(diào)，這次AI革命的特點在于會催生整個社會出現(xiàn)范式轉(zhuǎn)移，包括業(yè)務(wù)模式、企業(yè)經(jīng)營理念乃至整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)和社會觀念，都會發(fā)生根本的變革。遺憾的是，有關(guān)這些更深層次的探討，目前在社會上還沒展開。

但這不正是令人興奮的事情嗎？正是因為這些新模式還沒出現(xiàn)，我們才更要搶先占位，摘走低垂的果實，成為這個時代的阿克萊特、這個時代的福特。

所以，我特意把計算機歷史博物館作為了硅谷行的重要一站。在這里，我會用三個小時的時間給大家講解數(shù)字革命的歷史，帶領(lǐng)大家與歷史上的思想家進行“對話”，理清技術(shù)推動社會的本質(zhì)規(guī)律，來洞察未來的走向，從而能夠站在未來回頭審視今天的世界。此時，現(xiàn)在的各種技術(shù)和應(yīng)用，就會像一片片拼圖一樣，在你的腦海里逐漸形成未來可能呈現(xiàn)的面貌。

當(dāng)然，這就要求我們建立系統(tǒng)的框架，來仔細觀察硅谷的點點滴滴，做到窺一斑而知全豹。

最后，我想說的是，這次的硅谷行，我們或許會有幸看到未來贏家，也就是“阿克萊特”型的企業(yè)，但更大概率的是，我們會看到很多專注于技術(shù)細節(jié)、卻無法整合出顛覆性商業(yè)模式的“瓦特”型企業(yè)。

不過，這也就正是屬于我們的機會。如果用歷史的經(jīng)驗去挖掘或指導(dǎo)這些“瓦特”型企業(yè)，幫助它們跨越“瓦特陷阱”，用技術(shù)來重組業(yè)務(wù)流程，甚至通過AI工具徹底改變社會，那么我們就能成就更多的贏家。同時，我相信，通過這樣的過程，你對于AI時代的未來也會變得豁然開朗。

所以，現(xiàn)在就是你來硅谷最好的時候，而且我建議，不能只來一次，而是要持續(xù)地站在產(chǎn)業(yè)一線，進行觀察和跟蹤，參與其中，把握未來的脈搏，成為時代的弄潮兒。

當(dāng)然，如果你來不了硅谷，同時也希望能夠獲得前沿動態(tài)，并想通過系統(tǒng)的分析來把握科技的紅利，推薦加入科技特訓(xùn)營，與我一起，先人一步，看清未來！

此外，前哨AI小課第四季已經(jīng)開始，4月初就要恢復(fù)為499的正常價格了，現(xiàn)在購買還可以享受399的早鳥價優(yōu)惠。千萬不要錯過！

以上就是今天的內(nèi)容，王煜全要聞評論，我們明天見。

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