作者 | 燕公子

315晚會落幕當晚，“雷軍”的名字以最荒誕的方式屠榜熱搜——

不是小米又造了電動車，而是千萬網友集體在線許愿：“求雷總跨界研發小米衛生巾！”

畢竟誰能想到，標榜“無菌”的一次性內褲，生產車間竟比公廁還臟？誰又能料到，嬰兒紙尿褲的原料是從垃圾堆里刨出的骯臟殘次品？

當“衛生用品”成了生化武器，消費者只能把科技公司當菩薩拜，跨界跨到如此地步，雷總最該感謝的不是時代，而是無良的監管與商戶。

這次被315作為典型曝光的，是位于梁山縣黑虎廟鎮的梁山希希紙制品有限公司。通過暗訪記者的鏡頭，人們看到公司負責人劉總最掏心掏肺的自我介紹——垃圾堆里的淘金者。

雖然希希公司是名為“紙制品公司”，但他們企業并不生產紙制品。其最主要的業務是廢品回收，即專門從紙尿褲和衛生巾生產廠家購買生產線上不要的殘次品、下腳料等生產垃圾。

公司的倉庫里，堆著上百噸收購回來的生產垃圾，都是國內多家正規衛生巾生產企業的生產線上，淘汰處理的不合格產品，其中不乏知名品牌，比如麥酷酷、自由點。

收購這些生產垃圾干啥呢？當然是捯飭捯飭再二次銷售了。他們會從這些被淘汰的垃圾中，挑出形狀完整且沒有明顯污漬和破損的，再包裝售賣。

售賣前的“加工”工序也非常簡單，因為這些垃圾都是壓縮打包后運來的，所以工人們會將它們放到一張桌子上來回敲打，使其恢復蓬松狀態，接著再包裝封口，“全新產品”就完成了。

整個重新包裝過程，都是徒手操作，什么衛生消毒？不存在的。就是這么簡單一倒手，收購價是260元到1400元一噸的生產垃圾，就能在市場上賣到七八千元一噸。

按照行業規范，正規的一次性衛生用品廠家對生產線上淘汰的殘次品等生產垃圾，都要進行切碎處理才能夠流出企業。

可為什么希希紙制品公司能買到這么大量且完整的生產垃圾？

據劉總親口所述，希希公司賄賂正規品牌生產線員工，直接獲取本應切碎銷毀的殘次品和下腳料。這些員工利用職務之便，將生產垃圾偷運出廠，賣給希希公司。

內鬼員工固然可恨，可僅僅是內鬼的問題嗎？成噸未切碎的生產垃圾運出車間，品牌方竟然完全不知情，說出來誰信？

很有可能，部分品牌為降低廢料處理成本，默許代工廠或供應鏈環節的灰色交易。希希公司聲稱"所有上市公司都和我這兒掛著鉤"，側面印證了行業內部確實存在系統性漏洞。

既然是系統性漏洞，那么存在嚴重衛生問題的，當然就不止衛生巾和紙尿褲了，你能想到的所有一次性衛生用品，可能都是細菌重災區。比如，一次性內褲。

這次的315，屬實震撼。如果說希希公司“加工”衛生巾是“糞坑淘金”，那商丘生產的一次性內褲，堪稱"化學毒褲"。

產品包裝上寫的面料材質是“棉”或“純棉”，真實材質卻是“滌”，且根本不殺菌，不僅生產時徒手操作，原材料跟垃圾堆放在一起，甚至還會人為制造“高危因子”。

工人們會用噴槍，往內褲上噴一種名為“槍水”的特別液體，它實際上是一種強力速干去污劑。氣味不好聞，也不能直接用手去觸摸。

更可怕的是，這些加工企業居然還和知名品牌有合作，為它們提供代加工服務，比如“初醫生”一次性內衣、“貝姿妍”一次性內褲和“浪莎”一次性內褲，且為了控制成本，大都不進行殺菌消毒。

“像貝姿妍這么大的商家也是，只有特殊要求的幾個款，就去滅一下，就是怕出問題，比方說賣得爆的款，怕同行搞事，就去滅一下……初醫生不滅菌。”諷刺的是，初醫生還是央視推薦品牌。

事情一曝光，許多注重衛生的女生感到天都塌了。

不滅菌的一次性內褲可能攜帶大腸桿菌、金黃色葡萄球菌，輕則屁股長包，重則婦科病纏身。而類似“槍水”的化學物質，可能引發接觸性皮炎，甚至致癌。

再回頭看看那些一次性衣物包裝上都是怎么寫的吧：“出差旅行新選擇”“EO滅菌、不用洗直接穿”“抑菌率高達99%”，全是謊言，你以為買的是無菌內褲，結果是移動培養皿！

輿情洶涌，浪莎品牌方如此回應：“我們也是受害者，已終止與代工廠合作，將加強質量管控。”可品牌方果真無辜嗎？

每年收數百萬貼牌費，為何卻從不到代工廠看一眼？明知代工報價低于成本價30%，卻幻想對方會守法生產？央視推薦品牌“初醫生”根本不滅菌，為何監管抽檢十年零記錄？

這哪里是“管理疏忽”？分明是產業鏈上下游心照不宣的“共謀投毒”。品牌方省成本，代工廠賺黑錢，平臺抽傭金，最終消費者用血肉之軀扛下所有。

再說深一點——

國家對于殘次品處理、一次性使用衛生用品衛生標等，從產品衛生、生產環境、原材料、生產流程，到包裝、運輸、貯存等各環節，都有明確規定，但實際執行中監管為何形同虛設？

希希公司以“廢品回收”名義注冊，注冊資本僅1萬元5，卻能處理涉及人體健康的衛生用品，是不是暴露了衛生用品回收領域的資質審核缺失的重大問題？

企業的違法成本=罰款50萬，守法成本=年增3000萬，如果是你，怎么選？某地市場監管局罰款指標與財政返還掛鉤，如果是你，是真查還是假查？

從內鬼員工，到品牌默許，再到監管失明，這條黑色產業鏈的存活，本質上是企業道德、行業監管、法律執行的多重失效。

雷軍之所以會再次成為“許愿池”，不僅是希望某個商業偶像跨界救場，更是想重建"讓好人賺錢，讓壞人破產"的市場秩序。

但這并不是個好兆頭。政府的封條貼得住工廠大門，卻貼不住人性的貪婪，當良心能按斤賣，監管靠熱搜動，維權成本比命貴——

我們捧雷軍上神壇的每一炷香，都是在給中國制造雕建恥辱柱。