文娛商業(yè)觀察
文/矮子巨人
2025 年,在線視頻探尋確定性增長的突破口在哪?
當我們把這個問題拋出后,相信在眾多可能的答案中,出現(xiàn)頻率最高的一定會是 —— 做好微短劇。
DataEye 研究院發(fā)布的《2024 年微短劇行業(yè)白皮書》顯示,2024 年中國微短劇市場規(guī)模達 504 億,預計 2025 年將超過 680 億,2027 年突破 1000 億。與之呼應,QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示,截至 2024 年 12 月,紅果免費短劇 APP 的月活用戶規(guī)模已飆升至 1.58 億 ,高居 2024 年中國互聯(lián)網(wǎng)價值榜 App 用戶規(guī)模增長 TOP 榜(億級)榜首,與去年相比增長 1046%,近乎 10 倍。
時代終究又奔向了下一個岔路口,所有輕視或是缺乏能力順勢而為的參與者,都可能逐漸淪為變革進程中的遺憾注腳。
然而,在線視頻行業(yè)始終是一個英雄輩出的領域,沒有人會甘愿放棄吃肉喝湯的機會,特別是始終扮演著「造浪者」角色的愛奇藝。
3 月 14 日,由愛奇藝主辦、蘇文投集團聯(lián)合主辦的愛奇藝熒光之夜 ——2025 微短劇盛典在蘇州文化藝術中心高調啟幕。盛典上,愛奇藝不僅致敬了為微短劇行業(yè)做出貢獻的每一縷「熒光」,更再次表露了做好微短劇的強烈決心與野心。
利箭再次脫弦,呼嘯著疾馳向前,于這場風云變化的戰(zhàn)局中,愛奇藝勢要拼下一場酣暢淋漓的大勝。
只是強敵環(huán)伺之下,贏面究竟能有多大?
傲然綻放的后起「新星」
眾所周知,愛奇藝入局微短劇的時機并不具備優(yōu)勢。但在 2024 年 9 月底,愛奇藝以一種高調且盡顯魄力的姿態(tài)毅然宣布正式進軍微短劇領域后,便迅速憑借高效的運營策略與精準的市場布局,生動詮釋了什么叫「好飯不怕晚」。
云合數(shù)據(jù)《2024 年短劇報告》顯示,在 2024 年上新短劇分賬票房 TOP20 中,愛奇藝有兩部短劇成功入圍 —— 以 2400 萬分賬票房拿下年度亞軍的《原罪》,以及以 1200 萬分賬票房躋身年度 TOP10 的《侯府夫人不好當》。
不僅如此,在 2024 年上新短劇集均 V30 榜 TOP20 中,愛奇藝短劇也占據(jù)了四席。其中《大王別慌張》奪下了年度第一的寶座,《原罪》也成功躋身前五之列,實現(xiàn)了名利雙收。
據(jù)平臺最新戰(zhàn)報顯示,《原罪》目前的分賬金額已突破3000萬元,創(chuàng)下2024年短劇行業(yè)分賬金額新紀錄,并且還在繼續(xù)分賬中。
到了今年的春季檔,面對重重壓力,愛奇藝依舊展現(xiàn)出勢如破竹的凌厲姿態(tài),憑借 28 部風格多樣、匠心獨具的精品微劇(本文中提到的短劇、微劇含義相同),以及針對會員、非會員的精細運營商業(yè)模式,在這片競爭激烈的紅海中闖出了一片屬于自己的天地。
《鳳君》《租個男友過大年》等相關話題皆一度登上抖音熱榜、微博熱搜,《帝凰業(yè)》《登鳳臺》等均獲得了平臺用戶 9 分以上的高分評價。不僅如此,愛奇藝還成功打破了微劇市場原有的用戶圈層限制,為行業(yè)帶來了顯著的用戶增量。
據(jù)愛奇藝數(shù)據(jù)研究中心統(tǒng)計,35 歲及以下人群成為愛奇藝微劇春節(jié)檔的受眾主力軍,占比超過七成(73%)。在本屆盛典上,愛奇藝還透露平臺微劇的用戶觀看習慣正在急速養(yǎng)成中,2024 年 12 月以及 2025 年 1 月、2 月,平臺深度用戶分別增長了 3 倍、5 倍、6 倍。
這兩組數(shù)據(jù),不僅是對愛奇藝過去在微劇領域所付出努力的肯定,也賦予了其在市場競爭、內容創(chuàng)作和商業(yè)變現(xiàn)等多個方面不可估量的潛在價值與發(fā)展機遇。
從容不迫的進階底氣
很明顯,愛奇藝已迅速崛起,成為行業(yè)內不容小覷的后起之秀。而接下來,它也具備足夠的底氣與能力,成為持續(xù)推動行業(yè)前行的佼佼者。
一方面,當下的短劇行業(yè)正處于品質提升的關鍵轉型期,觀眾對內容質量的要求與日俱增。作為長視頻從粗放式發(fā)展邁向精耕細作的關鍵引領者,多年來,愛奇藝不僅在行業(yè)經(jīng)驗沉淀、內容制作體系建構以及影視專業(yè)人才培養(yǎng)上積累了豐厚優(yōu)勢,更將「多做一點」的高品質內容堅守刻進了骨子里。
今年 1 月,愛奇藝又通過推出「精品微劇千部計劃」,再次表達了推動微劇精品化轉型的決心,甚至還慷慨讓利,將 70% 以上的收入分配給內容出品方,以充分激發(fā)創(chuàng)作者的積極性與創(chuàng)造力,有力驅動優(yōu)質內容產(chǎn)出。
憑借著這樣極具誠意的合作模式與發(fā)展策略,愛奇藝迅速與 95% 的頭部微劇合作方達成合作,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合。同時,愛奇藝也在積極將自身在長視頻領域的專長遷移至微劇創(chuàng)作中,從另一層面為品質提升筑牢基礎。
據(jù)悉,《鳳君》的創(chuàng)作團隊就匯聚了眾多來自長視頻領域的專業(yè)人才,他們將長劇制作的經(jīng)驗與技巧融入到創(chuàng)作中,這才使得《鳳君》在劇情節(jié)奏把控、人物塑造等方面都達到了較高水準。
另一方面,在去年四季度對愛奇藝 App、愛奇藝極速版進行升級改造后,愛奇藝對微劇有了更加明晰的產(chǎn)品定位,平臺微劇用戶規(guī)模和播放時長也取得了強勁增長:愛奇藝 App 微劇的觀看時長與動漫、兒童、綜藝板塊的觀看時長相當;愛奇藝極速版上,微劇已成為第二大頻道,僅次于電視劇頻道。
龔宇在盛典的短劇論壇上透露,微劇頻道現(xiàn)在的播放量已經(jīng)排到了第三大頻道,僅次于長劇和電影頻道。在移動端,2024 年微短劇觀看量的時長更達到了電影的 3 倍左右。
這不僅為愛奇藝打造自我原創(chuàng)微劇生態(tài)系統(tǒng)提供了用戶基礎和市場動力,也再次充分佐證了其在微短劇領域的發(fā)展?jié)摿Α6酉聛恚瑦燮嫠囈泊_定將繼續(xù)引入更多的頭部微劇,并適當加大 UGC(用戶生成內容)投入以增加新的用戶。
在此基礎上,站在其背后的百度,也給了愛奇藝更上一層樓的底氣。
在去年底舉辦的百度 APP 「正當紅合伙人大會」 上,百度不僅官宣正式攜手愛奇藝、七貓、閱文、YY 推出 「百劇計劃」,還高調分享了自己過去一年在短劇領域的強勁表現(xiàn):百度短劇日活躍用戶數(shù)(DAU)突破 4000 萬,季度 GMV 環(huán)比增長 51.2%,每部劇集的季度 GMV 環(huán)比增長 20.7% 。
「長 + 短」凝力協(xié)奏煥新曲
高盛在去年底發(fā)布的《中國短劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析》中指出,基于用戶滲透率的持續(xù)提升和使用時長的增長,短劇市場 TAM 在未來兩年將實現(xiàn) 25% 的復合年增長率,2027 年市場規(guī)模有望達 910 億元。
如此廣闊的市場前景,無疑為行業(yè)內的參與者們開辟了一條確定性的增長賽道。愛奇藝敏銳地捕捉到這一機遇,并果斷錨定方向,將精品長視頻的強勢回歸和微劇領域持續(xù)創(chuàng)新,確立為驅動平臺在 2025 年穩(wěn)健增長的雙引擎。
不過,這本質上仍是一場機遇與挑戰(zhàn)并存的殘酷馬拉松。愛奇藝的勁敵遠不止騰訊視頻、優(yōu)酷以及抖快、紅果短劇等視頻平臺,以小紅書、知乎等為代表的社媒平臺也在制造沖擊,同時隨著觀眾審美的日益提升,破圈之作的打造也在變得越來越困難。
愛奇藝想要建立起最高的競爭壁壘還必須自我倒逼,而高調啟幕的愛奇藝熒光之夜 ——2025 微短劇盛典恰似那響徹賽場的發(fā)令槍聲,宣告著愛奇藝將繼續(xù)以無畏的姿態(tài)向終點奮勇邁進。
在本屆盛典舉辦前一個月,愛奇藝副總裁、智能制作部負責人朱梁在首屆中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會分享,接下來,愛奇藝將繼續(xù)用長劇的爆款方法論指導微短劇創(chuàng)作,從長短融合、會員模式以及精品化和年輕化三大落點出發(fā)精心進行整體布局。
同時強調,微劇場將通過「精品微劇千部計劃」繼續(xù)有針對性地吸納女頻、男頻類型題材;短劇場則將借助「精品短劇百部計劃」強化對古裝題材的極致化創(chuàng)新、對都市題材的賽道細分,持續(xù)為觀眾輸送差異化、高品質的作品。
愛奇藝在本屆盛典上公布的微劇片單、短劇片單都與之緊密呼應,其中備受期待的《大王別慌張 2》《少爺和我 2》《原罪 2: 無關角落》《大明懸案錄之鑒影篇》都被確定,首部以長劇規(guī)格打造的懸疑短劇《朱雀堂》也出現(xiàn)在短劇片單上。
該劇改編自鬼馬星小說《朱雀堂》,由導演謝忠道、編劇龍振宇領銜的金牌創(chuàng)作團隊操刀,萬茜、秦俊杰兩位實力派演員擔綱主演,同時在場景搭建、服化道設計以及后期制作上也全面對標頭部長劇。
此外,在盛典的行業(yè)論壇上,愛奇藝還聯(lián)合歡樂時光影業(yè)、星空華文共同官宣正式推出「百部港片微劇計劃」。
據(jù)介紹,該計劃主打 IP 改編和制作征集。創(chuàng)作者可以自由選擇愛奇藝提供的港片 IP 并進行創(chuàng)作,提交改編劇本;制作方也可以自主選擇 IP 提報項目書,參與合作。
布局堅定且清晰,彈藥充足且精良,愛奇藝在未來的表現(xiàn)值得行業(yè)內外高度期待。我們也有理由相信,它還會以其獨特的戰(zhàn)略眼光和強大的執(zhí)行能力為觀眾帶來更多驚喜,為行業(yè)發(fā)展樹立更多新標桿。
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