作者:陳嘉怡
責編:余俊茹
今天,315,國際消費者權益保護日。
朋友圈里不少律師已經在做普法了,不僅發朋友圈普法,還在市監局、司法局、律協的號召下,擺點設攤,給老百姓普法。
恰逢其時,昨天,最高人民法院發布了《關于審理預付式消費民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(以下簡稱“《解釋》”)及涉預付式消費6大典型案例,明確了 “卷款跑路”“霸王條款” 等行為的裁判規則,給今年的315普法,再次增加了熱度。
雙重普法熱點下,律師如何做好普法,轉化為成交案源委托的機會?
以下,我們給律師伙伴們提供了今年315普法的范本,你直接拿過去抄作業就好了。
第一個部分,從實務解讀的角度,給律師伙伴挑重點解讀了6大典型案例到底講了什么,幫律師快速get到實務要點;
第二個部分,從風險預防的角度,講律師如何基于典型案例的內容,幫企業避免相關風險;
第三個部分,從市場推廣角度,講律師如何基于節日和新法新規熱點,轉化成交企業客戶。
01 六大典型案例解析:企業應如何避免法律風險?02 律師如何基于《解釋》新規及6大典型案例,幫企業避免相應風險?03 律師如何借助315與《解釋》熱點,推廣以上服務,獲得客戶委托?
01
六大典型案例解析:企業應如何避免法律風險?
在此部分,我們概括了6大典型案例的背景、附上了法律依據和裁判要點,并給出了企業合規的建議。
案例一:黃某訴重慶某公司——舞蹈培訓合同糾紛
1.背景:黃某報名重慶某公司的一年制舞蹈培訓班,支付學費3000元。上課一段時間后,公司突然通知停止原培訓點的教學,并要求學員轉至新的培訓點。新培訓點距離黃某住所較遠,影響了其正常上課。黃某認為合同目的無法實現,遂起訴要求解除合同并退款。
2.法律依據:《消費者權益保護法》第五十三條規定。
3.法院判決:法院認為,培訓合同有效,公司擅自變更培訓地點,導致黃某無法正常接受培訓,影響合同目的。最終判決公司退還培訓費2473.97元,并支持解除合同。
4.合規建議:
調整培訓地點前,充分評估影響:企業在變更地點前,應評估對學員的影響,如有較大不便,應提前協商并提供補償方案。
在合同中明確變更條款:合同應注明若變更培訓地點,應如何處理,如提供交通補貼或可選替代方案。
及時告知并提供解決方案:若確需變更地點,應通過短信、電話、公告等方式及時告知,并提供保障措施,避免糾紛。
案例二:白某訴李某——兒童樂園年卡糾紛
1.背景:白某在李某經營的兒童樂園辦理了800元的年卡,雙方口頭約定了有效期及服務內容。2022年2月1日,樂園突然停業,白某無法繼續使用年卡,遂起訴要求退還未使用部分的費用。
2.法律依據:《消費者權益保護法》第五十三條規定。
3.法院判決:法院認為,樂園停業導致白某無法享受服務,其有權要求解除合同并退還相應款項。最終判決李某退還白某剩余預付款599元。
4.合規建議:
提前通知停業計劃:如企業因經營問題可能停業,應提前告知消費者,讓他們有時間處理年卡余額。
建立資金監管機制:確保預付款合理管理,即使停業也能妥善退款,避免損害消費者權益。
主動對接其他合作商家:停業前可聯系同類商家,讓消費者轉移到合作店繼續享受服務,并提前告知方案。
案例三:張某訴某健身公司——健身次卡糾紛
1.背景:張某購買了健身公司的次卡,支付2000元,包含50次健身服務(另贈送10次)。合同期內,健身房突然終止營業。張某已使用12次,遂起訴要求退還剩余48次的費用,共計1600元。
2.法律依據:《消費者權益保護法》第五十三條規定。
3.法院判決:法院認為,健身公司違約,按合同約定計算已消費的部分,并判決退還張某1600元。
4.合規建議:
清晰約定優惠計算方式:明確優惠計算規則,避免因折扣或贈送部分引發退款爭議。
提前溝通,妥善退款:如經營出現問題,應主動與消費者協商退款,按合同及法律規定執行。
合同寫明違約賠償條款:約定如企業提前終止合同,消費者可獲得適當補償,如退息或額外服務補償。
案例四:楊某訴某健康管理公司——高額預付款糾紛
1.背景:楊某在某美療館(后更名為健康管理公司)預付高額服務費,雙方未簽書面合同。公司改名后要求楊某重新繳費,并減少服務項目,楊某認為不合理,遂起訴要求退還服務費547794元。
2.法律依據:《中華人民共和國消費者權益保護法》第五十二條規定。
3.法院判決:公司未提供完整消費記錄,法院綜合楊某證據,判決退還50萬元。
4.合規建議:
簽訂書面合同,明確權利義務:合同應注明服務內容、收費標準及變更規則,避免糾紛。
建立完整消費記錄:企業應保存充值記錄、服務變更情況等,確保賬目清晰可查。
主動協商,減少爭議:若消費者提出異議,商家應主動提供證據并溝通解決,避免訴訟。
案例五:王某訴薛某——瑜伽館清算糾紛
1.背景:王某是瑜伽館會員,充值8260元后,瑜伽館關閉。公司被薛某收購并注銷,注銷材料顯示債務已清理,但實際仍有大量會員預付款未退。薛某稱會員可轉到美發店,但王某不同意,遂起訴要求退款。
2.法律依據:《中華人民共和國公司法》第二十條規定、《最高人民法院關于適用〈中華人民共和國公司法〉若干問題的規定(二)》第十九條規定。
3.法院判決:法院認定薛某存在虛假清算行為,判決其退還王某8260元。
4.合規建議:
依法清算,確保債務處理:公司注銷前,應依法清算,確保所有債權人得到妥善處理。
明確債務轉讓責任:如企業轉讓,應在合同中明確會員權益如何處理,以保障消費者利益。
避免與“職業閉店人”合作:提高法律風險意識,避免與惡意收購、逃避債務的公司合作。
案例六:鄭某順等——閉店詐騙案
1.背景:鄭某順等人收購攝影店,以“周年慶充值優惠”為名,誘騙消費者大額充值,隨后關店失聯,共騙取146萬元。
2.法律依據:《中華人民共和國刑法》第二百六十六條規定。
3.法院判決:法院認定鄭某順等人構成詐騙罪,判處有期徒刑并處罰金。
4.合規建議:
誠信經營,拒絕欺詐手段:商家應杜絕以虛假活動吸引消費者,避免信用危機及法律責任。
加強員工法律意識培訓:防止員工參與欺詐行為,提高風險防范能力。
建立內部監督機制:企業應建立風控體系,監測異常經營行為,防止內部人員違法。
02律師如何基于《解釋》新規及6大典型案例,幫企業避免相應風險?
律師可以幫助企業進行:
1.合同條款合規審查
刪除霸王條款:刪除“收款不退”“限制轉卡”“單方變更服務內容”等無效格式條款、霸王條款,確保合同公平性。
明確權利義務條款:細化服務內容、地點、期限、退款規則、優惠方案等相關條款。
調整退款條款:在合同里增添“退卡協商流程”“利息計算方式”等細化條款,明確退卡申請、受理、協商步驟及不同情形下退款利息的計算方法,預防糾紛。
2.證據管理完善
消費記錄留存:建立電子化系統記錄消費次數、金額、余額,避免因證據缺失敗訴。
風險預警臺賬:定期核對預付款余額,對異常充值(如短期內大額消費)主動核查,防范“職業閉店人”誘導充值詐騙。
3.服務流程優化
服務穩定性保障:確保服務地點、質量與合同一致,避免案例一中因遷店導致解約。若需調整,應提前協商并補償消費者。
靈活轉讓機制:允許消費者合規轉讓預付卡,但需防范濫用(如多人共享計時卡),平衡消費者與經營者權益。
4.“卷款跑路”指控防范
預付款監管:將預付款存入監管賬戶并公示資金流向,避免被認定為惡意逃避退款。
合法退出機制:若經營困難需停業,應依法清算并主動退還預付款,否則可能構成刑事犯罪。
5.合規營銷與培訓
營銷話術規范:禁止過度勸誘、虛假承諾,避免被認定為欺詐。
員工法律培訓:確保一線人員知悉退款規則、舉證責任等,減少操作風險。
03律師如何借助315與《解釋》熱點,推廣以上服務,獲得客戶委托?
很多律師伙伴容易忽略此部分的工作,把新法新規新案例刺激下帶來的案源機會給白白浪費掉。
你要清楚地知道,給企業老板僅僅提供以上實務解讀與建議,不足以直接刺激企業請你做律師。
要轉化案源,你必須設計一些法律服務產品,跟上一些市場推廣的動作,轉化成交客戶。
相關法律服務產品推薦:
預付式消費商業模式合規審查
企業法律體檢
相關市場推廣動作:
在朋友圈持續普法,提示企業注意預付式消費法律風險,吸引私域精準咨詢
在常法顧問客戶群提供新法新規資訊,吸引常法客戶轉化專項委托
和市監局、司法局、律協等官方機構,行業協會、商會、產業園區等渠道合作,做普法講座,比如,以六大典型案例為切入點,舉辦“預付式消費合規實務”講座,嵌入服務產品推廣
就在昨天,我們緊抓315和最高法新頒布司法解釋的雙重熱點,交付了譜法卡片,從6個方面制作了企業拿來即用的紅線清單,包括:
01 營銷與銷售的紅線
02 服務與交付的紅線
03 售后與維護的紅線
04 對門店、加盟商、經銷商的管控
05 一些容易被忽視的踩坑點
06 根據最高法新規制作的企業和老板必看的生存指南
在這個全民關注的日子里,讓老板自查風險,遇到拿不住的、害怕擔憂的問題,自然而然地來咨詢律師,助力獲客。
04結語
預付式消費糾紛的司法裁判已步入 “嚴監管” 時代,律師在這一過程中扮演著至關重要的角色,完全可以抓住機會,充分運用《解釋》及典型案例帶來的普法新機會進行獲客。
熱點普法,不僅能展現專業,也能成交客戶。
期待本文的分享,帶給你啟發,也帶給你行動。
預祝,案源滾滾。
對感興趣的律師伙伴,可以掃碼咨詢芒芒:
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.