在金融的大舞臺上，江蘇銀行最近的一個(gè)舉動引發(fā)了市場的波瀾。江蘇銀行在官網(wǎng)發(fā)布公告，表示近期核銷的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)是行業(yè)通行且依法合規(guī)的，這一操作會增厚當(dāng)期收益，對銀行長遠(yuǎn)發(fā)展有著積極意義。

該行以3.47億元的起始價(jià)掛牌轉(zhuǎn)讓四批總規(guī)模達(dá)70.9億元的個(gè)人不良貸款資產(chǎn)包，這被戲稱為“骨折價(jià)”甩賣。從數(shù)據(jù)來看，這些資產(chǎn)包都是個(gè)人網(wǎng)貸產(chǎn)品，逾期時(shí)間平均約3年（1000天），涉及33萬戶借款人，平均年齡38歲，單人最高欠款能到62.71萬元。

就江蘇銀行的做法而言，既然是行業(yè)通行的，似乎也無可厚非。銀行在面對這些不良資產(chǎn)時(shí)，需要及時(shí)清理“包袱”，以優(yōu)化自身的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，讓財(cái)務(wù)報(bào)表看起來更健康。這就好比一個(gè)人身上背了很多沉重的石頭，為了能輕松前行，必須扔掉一些。

然而，故事的另一面更值得我們探究，那就是承接這些不良資產(chǎn)的企業(yè)。銀行都已經(jīng)通過各種合法途徑，判定這些貸款無法追回才將其列為不良資產(chǎn)，那這些企業(yè)憑什么覺得自己可以呢？

有一種可能是，這些企業(yè)抱著“廣撒網(wǎng)，撈小魚”的僥幸心理。他們或許認(rèn)為，雖然整體回收率可能不高，但只要能追回一小部分，由于接手的價(jià)格足夠低，就能夠盈利。打個(gè)比方，就像在一片被人反復(fù)搜尋過的寶地里，雖然大部分寶藏都被挖走了，但他們覺得自己只要再仔細(xì)找找，總能找到一些遺漏的小寶貝。

還有一種可能是，這些企業(yè)自認(rèn)為有著比銀行更高明的手段。銀行在追款時(shí)可能受到諸多規(guī)章制度的限制，而這些企業(yè)或許有著更靈活的策略。比如，他們可能在與借款人的溝通方式、還款協(xié)商的靈活性上有獨(dú)特之處。

但這里面的風(fēng)險(xiǎn)也是不言而喻的。根據(jù)行業(yè)專家的分析，不良資產(chǎn)的回收往往充滿不確定性。在過往的案例中，很多承接不良資產(chǎn)的企業(yè)最終也是鎩羽而歸。這些企業(yè)可能高估了自己的能力，或者低估了追款的難度。

從更宏觀的角度來看，這一現(xiàn)象也反映出金融市場的復(fù)雜性和多元性。江蘇銀行的行為是在市場規(guī)則下的正常商業(yè)操作，而承接企業(yè)的介入則像是一場充滿未知的冒險(xiǎn)。這也提醒我們，在金融領(lǐng)域，每一個(gè)看似平常的交易背后，都有著復(fù)雜的利益博弈和風(fēng)險(xiǎn)考量。無論是銀行還是承接企業(yè)，都在權(quán)衡利弊，試圖在這個(gè)充滿變數(shù)的市場中找到自己的生存和發(fā)展之道。