???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????俄媒靈魂拷問:歐洲的傲慢還剩幾斤幾兩?
當(dāng)比亞迪匈牙利工廠的鋼架刺破西歐天際線,俄羅斯專家們發(fā)出辛辣嘲諷:“柏林官僚還在為37.6%關(guān)稅自嗨時,中國人已用15萬輛年產(chǎn)能砸穿歐盟防線!”最新數(shù)據(jù)顯示:2024年比亞迪對歐出口暴漲217%,而大眾ID.系列同期銷量暴跌34%。這場汽車業(yè)的“東方閃電戰(zhàn)”,正讓“歐洲優(yōu)等生”的金字招牌崩裂成渣——正如俄專家波洛茲科夫預(yù)言:“2025年,歐洲街道上將飄滿漢字車標(biāo),而德國人只能靠博物館門票懷念“BBA”的榮光。”
俄羅斯汽車媒體一直關(guān)注中國車企,特別是比亞迪。近期,其汽車專家波洛茲科夫在接受采訪時公布了自己預(yù)測的比亞迪全球擴(kuò)張表。
以下來自俄媒報道:
中國最大汽車制造商比亞迪正準(zhǔn)備對歐盟發(fā)起大規(guī)模攻勢,它可不是開玩笑——這家公司打算撼動歐洲汽車工業(yè),并在其冒煙的廢墟上跳舞。
比亞迪正高歌猛進(jìn):2024年其汽車銷量增長41%,達(dá)到430萬輛,其中180萬輛為電動車。在中國市場占據(jù)絕對主導(dǎo)地位后,該品牌計劃跨越國界,向豐田和大眾等巨頭發(fā)起挑戰(zhàn),爭奪全球霸主地位。
1.比歐洲更歐洲化
這家中國車企的高層們貪婪的目光主要投向博雷利的“繁榮花園”,是的,比亞迪想要征服歐洲,為此準(zhǔn)備“比歐洲人更懂歐洲”——鉆進(jìn)他們的皮膚,理解他們對美的認(rèn)知(當(dāng)然是指汽車)。中國人自信他們能比德國人、法國人或西班牙人做得更好,更別提意大利人和英國佬了。
對于比亞迪來說,歐洲市場(更準(zhǔn)確地說,多個市場)的復(fù)雜性絲毫嚇不倒他們。比亞迪副總裁李柯(Stella Li)接受《汽車日報》采訪時坦言:“消費(fèi)模式和稅收體系的數(shù)量與國家數(shù)量相當(dāng),這意味著我們必須在每個國家說服客戶。”
2.迅速的擴(kuò)張腳步
為實現(xiàn)擴(kuò)張野心,比亞迪已在匈牙利建廠(注:比亞迪于2024年宣布在匈牙利建設(shè)首個歐洲乘用車工廠,年產(chǎn)能15萬輛),原計劃工廠在2026年投產(chǎn),但如今工期卻提前至2025年下半年。
另一個土耳其工廠(比亞迪2024年7月與土方達(dá)成10億美元投資協(xié)議,建設(shè)年產(chǎn)能15萬輛工廠及研發(fā)中心),將于2026年啟動,必要時還將在歐洲建設(shè)第三座工廠。每座工廠年產(chǎn)能15萬輛,生產(chǎn)EV和PHEV車型。
“我們耐心且著眼長遠(yuǎn)。”李柯繼續(xù)用強(qiáng)硬態(tài)度震懾歐洲人。
總之,比亞迪急于開戰(zhàn),但正如俄羅斯諺語所說:繩總在細(xì)處斷。
3.中國擁有永恒的時間
選擇電動車作為主攻方向的策略,部分是對歐盟7月起實施的中國產(chǎn)電動車高額關(guān)稅的回應(yīng)。“歐盟對中國廠商的到來,反應(yīng)有些過度。”李柯笑道,“這就像70-80年代日本車企在歐洲的經(jīng)歷,后來又是韓國車企。如今沒人質(zhì)疑它們在歐洲的存在,我們想通過扎根歐洲、成為本地企業(yè)實現(xiàn)同樣的目標(biāo)。”這句話揭示了比亞迪選擇此路徑的深層動機(jī)。
中國人看似“狡猾”,實則想法簡單:他們真心認(rèn)為歐洲人對電動玩具著迷,并準(zhǔn)備利用白人原住民的弱點(diǎn)。更何況,他們在價格和資源層面握有王牌——得益于更低的生產(chǎn)成本和自主電池產(chǎn)能,相較歐洲車企擁有20-30%的價格優(yōu)勢。
但比亞迪的戰(zhàn)略忽視了兩個風(fēng)險:首先,歐洲對電動車的熱情很大程度上是人為制造的,靠大規(guī)模宣傳和巨額資金投入維系,一旦撤去支持,泡沫可能破裂;其次,圣加侖大學(xué)汽車專家馬克西姆·波洛茲科夫指出:“比亞迪真正的全球擴(kuò)張(不僅限于歐盟)將在2027年啟動,2025-2026年只是過渡期。”
顯然,中國擁有永恒的時間,但機(jī)會窗口可能轉(zhuǎn)瞬即逝。歐盟及整個西方的政策近年急劇變化且難以預(yù)測。比亞迪當(dāng)前的競爭優(yōu)勢,明天或許不復(fù)存在,因此要盡早。
反觀老歐洲,他們尚未衰朽,但若能由政治家而非婦科醫(yī)生、蹦床運(yùn)動員和夜店調(diào)酒師掌舵,仍將大有可為。
俄媒報道結(jié)束。
總結(jié):
從“市場換技術(shù)”的學(xué)徒,到讓歐盟恐慌的規(guī)則顛覆者,比亞迪的歐洲征途撕開了西方工業(yè)霸權(quán)的最后遮羞布。當(dāng)15億歐元匈牙利工廠提前投產(chǎn),當(dāng)土耳其研發(fā)中心劍指大眾總部,這場戰(zhàn)役早已超越商業(yè)競爭——它是一場關(guān)于全球產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的“敦刻爾克時刻”。俄羅斯媒體的犀利嘲諷,恰恰折射出一個殘酷現(xiàn)實:在電動化浪潮中,手握刀鋒的從來不是高談闊論的布魯塞爾政客,而是深圳實驗室里沉默的電池工程師。老歐洲若繼續(xù)沉溺于“環(huán)保圣母”的人設(shè),終將淪為比亞迪財報上一行冰冷的市場份額數(shù)據(jù)。
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