在21世紀(jì)初，乒乓球曾面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)：國內(nèi)市場關(guān)注度低迷，國際賽事觀眾寥寥，甚至因“一家獨(dú)大”的格局險些被踢出奧運(yùn)會。外國選手興趣匱乏，賽事商業(yè)價值停滯不前。受命危難之際的中國乒協(xié)主席劉國梁為這項運(yùn)動注入了顛覆性的活力：他通過市場化改革與國際化戰(zhàn)略，不僅挽救了乒乓球的全球地位，更將其推向了一個前所未有的繁榮時代。

許多網(wǎng)友是近幾年才關(guān)注乒乓球——這正說明劉國梁做到了讓更多人了解國球熱愛國球——所以他們不知道以前乒乓球有多蕭條。瑞典巨星瓦爾德內(nèi)爾在紀(jì)錄片回憶到中國比賽，賽場安靜得能聽到揮拍摩擦空氣的聲音，能看到有人帶著臨時拉來冒充球迷的觀眾喊口號……就在十年前，乒超聯(lián)賽還門可羅雀，有場球觀眾席只有一個老頭啃燒餅。

數(shù)據(jù)不會說謊，剛剛結(jié)束的亞洲杯18000名的體育館場場爆滿，打破乒乓球觀賽人數(shù)歷史紀(jì)錄，如果體育館足夠大，這個紀(jì)錄還將刷新。而在年度熱搜指數(shù)上，乒乓球登上熱搜榜第一，7226次遠(yuǎn)超足球（3023次）籃球（2278次）之和。

劉國梁深知傳統(tǒng)競技模式難以適應(yīng)新時代需求。自2018年執(zhí)掌中國乒協(xié)以來，他大膽推動職業(yè)化與商業(yè)化，將乒乓球從“體制內(nèi)運(yùn)動”轉(zhuǎn)型為市場化品牌。他引入多元化的贊助合作，打造明星運(yùn)動員IP，如樊振東、王楚欽、孫穎莎等選手憑借競技實(shí)力與個人魅力成為廣告代言的寵兒，極大提升了項目的商業(yè)價值。

劉國梁主導(dǎo)推動世界乒乓球職業(yè)大聯(lián)盟（WTT）的成立，革新賽事體系，增設(shè)高獎金賽事，并成功吸引全球十大國家競逐2027-2029年世乒賽舉辦權(quán)，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。這些舉措不僅增強(qiáng)了乒乓球的國際吸引力，更讓中國從“孤獨(dú)的王者”轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚱古疑鷳B(tài)的共建者。

面對外國選手缺乏競爭力的困境，劉國梁推進(jìn)養(yǎng)狼計劃，主動與其他國家合作培養(yǎng)選手，例如派遣中國教練支援海外梯隊建設(shè)，以此提升國際競爭水平，避免項目因壟斷被邊緣化。劉國梁的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)不止于金牌數(shù)量的累積。他以市場化激活了乒乓球的商業(yè)潛力，以國際化打破了地域壁壘。

劉國梁的努力徹底扭轉(zhuǎn)了乒乓球的頹勢。如今，乒乓球賽事門票一票難求，商業(yè)贊助激增，年輕粉絲群體的涌現(xiàn)更彰顯其大眾吸引力。國際乒聯(lián)主席索林多次公開肯定劉國梁的貢獻(xiàn)，稱其功不可沒。盡管商業(yè)化過程中存在巨大爭議（如運(yùn)動員權(quán)益平衡問題、極端飯圈泛濫的問題），但不可否認(rèn)，劉國梁的舉措讓乒乓球從冷門賽事蛻變?yōu)榧婢吒偧寂c娛樂價值的體育IP。

改革從來都是摸著石頭過河，不能因?yàn)槠古仪蜻\(yùn)動發(fā)展的過程出現(xiàn)以前從未有過的負(fù)面羈絆，就因噎廢食開歷史倒車。乒乓球固步自封拒絕發(fā)展，就什么問題都不會出現(xiàn)，但那就真的被時代淘汰了。