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有一項負債,它表面是負債,實則不是負債,是企業未來的“錢袋子”,在我眼中,它是“美麗”的,甚至能提前劇透了企業的“錢景”。這里我說的負債就是預收賬款(合同負債)。從某種意義上講,預收賬款(合同負債)的比例越高,公司的預計營業收入就會越高,財務報表的質量就會越好。
其實預收賬款和合同負債沒啥本質的區別,以前都統一叫預收賬款,后來,準則要升級,科目就要再區分一下,以示準則制定者的水平提高了。那它們到底有啥子小區別呢?
要我說啊,兩者的區別就像“訂婚”和“結婚”:
預收賬款像是“訂婚”,錢收了但合同還沒敲定(客戶提前打的訂金);
合同負債則是“領證”,合同已生效,企業必須按約定交貨(比如茅臺經銷商打款后等著提貨)。
但無論哪種,它們都指向同一個未來:這些負債終將“脫胎換骨”成營業收入,相當于今天就提前鎖定了未來的業績。預收賬款(合同負債)越多,說明企業的產品或服務越受歡迎,未來的收入也越有保障。等到商品交付或服務完成,預收賬款就會從負債表“搬家”到利潤表,變成營業收入。
既然預收賬款(合同負債)是一種“藏”在負債里的“未來收入”,因此,我建議在計算資產負債率時,將它從負債中扣除。同樣道理,計算資產時,也應該將不是資產的“資產”,比如長期待攤費用、遞延所得稅資產、商譽等資產扣除。我建議大家在采用資產負債率分析企業的償債能力時,將資產負債率=負債總額/資產總額調整為:
資產負債率=(負債總額-預收賬款-合同負債)/(資產總額-長期待攤費用-遞延所得稅資產-商譽)
這樣,更能真實反映企業的負債水平和償債能力。
筆者常說,會計人要有“大會計視野”。預收賬款(合同負債)正是這種視野的絕佳體現——它不僅是數字游戲,更是商業邏輯的透視鏡。透過它,我們看到企業對產業鏈的掌控力、對市場的議價權,甚至行業周期的起伏。
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