我們的一些金融圈子的媒體，就喜歡沒事靠著拉踩來給自己搞流量，最近又刮起來一陣風，說劉強東沒有新故事，貶低人家劉強東。

我看這大可不必，講兩句京東那是商業點評，但是對著劉強東本人去，那就是炒作了。

劉強東本來就不是講故事的，在這里評論人家講故事做什么？劉強東一個做實業的，為什么要講故事呢？

看一下京東最近的動向，第一是和德國零售巨頭談判的消息出來了，不管以前請什么代言人，那都是國內的問題，德國不存在這樣的問題，德國人只在搞科研的時候講道理，不搞科研，站隊就完了。

要是不站隊，老老實實做買賣還是好談。

第二是收購達達配送，目的是繼續深化物流覆蓋的程度，確保最后一公里的物流有京東的存在。

第三就是收購捷信消費金融的股權，相當于拿一個消費金融牌照?，方便將來把零售、金融和物流徹底打通。

京東這樣的商業布局，還是線上線下結合，物流金融配零售，再來一個七鮮超市管管生活，確實沒有新故事，也不需要新故事，現在需要的是錢，從22年開始，京東的利潤率就在1%以上了，換成美國GDP統計法能到3%左右。

盤子搞不好有一萬億，能有這個利潤點，說明還是在賺錢，但是賺的錢不夠，所以需要找新的增長點，美團進電商，京東進外賣，本身還是美團和京東的商業有競爭有重合，不是講故事的問題，是公司客觀經營的問題。

兩家公司各有各的護城河，但是在沒什么護城河的領域卷起來了，無非是主業難看。2024年京東的新業務回報率不太高，因為消費沒有上漲，甚至社會消費還有點下降的趨勢，所以美團的利潤也不好看，都需要找個地方賺錢的問題。

一定要去用京東大擴張，對比阿里大收縮，說清倉B站、陌陌，減持小鵬汽車、網易云音樂，賣大潤發，看起來是大收縮，實際上是把非核心資產一波出清，聚攏現金，方便繼續押注AI，繼續講故事。

這就叫醉翁之意不在酒，無非是看人家馬云和劉強東流量大，想要蹭一下罷了。人家幾家公司都正常經營著，為什么非要找故事呢？

阿里本身是個電商平臺，干的不是線下生活的活，重點是平臺和金融，阿里本身的護城河就在這擺著，不是核心業務天貓超市也搞得不錯，現在有余力進軍AI，自然要搞搞。

這不是故事的問題，是要抓住未來增長點的問題。哪里來的故事？

真要看故事，要看格力，要看董明珠女士，前兩天在北京搞健康家，董明珠去出席了一下，說“有人成了首富，但你看看給股民分了多少錢，只是靠炒高股價。”

董明珠有的是故事，從多年前找雷軍打賭，到前兩年找了年輕的助手，到后面的自如事件，再到現在來回發言，這里的故事非常精彩。

我們的財經媒體要寫故事，要關注有故事的人，實在寫不出來，有那閑工夫不如自己去炒股。不要每天找正常經營的企業負責人硬蹭，一個生意場搞得和娛樂圈一樣，是干什么呢？

財經媒體就這水平，是不是新聞專業的人招多了，自己對商業毫無研究，就知道飯圈吃瓜那一套，報道上也是這么搞，回頭來搞出來的商業分析毫無價值，還不如AI。

我們還能說什么？

只能說張雪峰銳評新聞學的含金量，還在不斷上升。