要篩選出靠譜的獵頭公司，需要從多個方面進行考量。

• 收費方式：預付款模式：這種模式最早源于獵頭服務，如傳說中的五大和一些外資精品公司采用。在服務過程中產生的一切費用由客戶支付，包括顧問出差面試候選人的差旅費。預付款模式對于企業來說，通常只能與一家簽約，付錢后容易陷入被動，但服務結果通常有一定保障。后付費模式：這種模式在市場進入者增多后出現，并成為主流付費方式。對于企業來說，選擇更多但難以獲得獵頭公司的完全承諾，容易陷入價格戰，導致劣幣驅逐良幣的情況。
• 業務模式：大客戶模式：圍繞幾個大客戶開展招聘，什么職位都接。這種模式下，企業與獵頭公司合作較穩定，但關單速度可能較慢。行業專注模式：在某個縱深領域發力，有較深的人才儲備，能快速理解職位需求。但獵頭公司可能面臨客戶合作深度受距離影響的問題，且存在人才庫和客戶界定的潛在隱患。
• 平臺背書能力：一家優秀的獵頭公司，其平臺背書能力通常較強。比如合作的同類型企業數量多、有天使輪或獨角獸企業的合作經驗、有精彩的成功案例等。
• 行業以及服務標準：企業應根據自身所屬行業選擇擅長該領域的獵頭公司，確保其能提供專業可靠的服務。例如汽車制造業企業就應選擇在該領域有豐富經驗和資源的獵頭公司。

企業在篩選靠譜的獵頭公司時，要綜合考慮其收費方式、業務模式、平臺背書能力以及行業服務標準等方面。

與獵頭公司合作的流程

與獵頭公司合作通常遵循以下流程：

1. 獵頭公司的商務拓展人員與客戶的溝通：通過深入交流，了解客戶的企業文化、公司背景、行業和產品特點，共同對所需招聘的崗位進行討論和分析。需要注意的是，很多獵頭公司的商務拓展和獵頭顧問是分開的，項目組負責人通常對客戶崗位有更好的理解和把握。
2. 雙方簽訂協議：進一步明確招聘崗位的職責、任職條件、特別要求及相應的薪酬福利等。協議中應包括職位描述、招聘方法、項目周期、后期保證及費用構成等內容，雙方達成共識后簽字確認。
3. 獵頭公司人才尋訪與甄選：根據對客戶的了解，制定詳細的尋訪方案，依托候選人數據庫、行業關系網絡和專業技巧，與潛在候選人接觸。

1. 獵頭項目組主管推薦人才并安排面試：對候選人進行多層次、全方位的面試和評估，向客戶提供完整的推薦報告，并根據客戶要求安排面試，通常在簽訂協議后一周內推薦第一批候選人。
2. 背景調查：當客戶初步選定候選人時，獵頭公司應按要求進行背景調查，保證候選人信息的真實可靠。
3. 推薦成功：客戶與候選人簽訂雇傭協議，按協議支付獵頭服務費。
4. 后續服務及保證期：在候選人試用期，獵頭公司與客戶及候選人保持聯系，協調可能出現的問題。若候選人在試用期離職，為客戶提供免費補充服務。

需要特別注意的是，不少獵頭公司的合作流程中可能沒有提到簽訂協議和支付獵頭費用，企業要格外留意。

成功與獵頭公司合作的案例

以下為一些成功與獵頭公司合作的案例：

• 案例一：在制造業乙方的A企業招聘中，獵頭公司從7月2日開始，歷經126天，聯系了422人，最終成功完成招聘。過程中經歷了前期尋訪、“廣撒網”、“量變引起質變”和“offer保護&職位延展”等階段，通過不斷調整策略，如反向搜索、主動獵取、要求轉介紹等，最終成功為企業找到合適人才。

• 案例二：華爾街獵頭公司為中信信托、九鼎、華夏銀行等企業成功招聘了金融產品總經理、投資公司副總裁、銀行行長等高級職位，獲得了客戶的高度評價。
• 案例三：某資產管理公司通過獵頭公司成功招聘總經理，年薪78萬入職；某大型電子商務股份有限公司分公司總經理年薪60萬成功入職。

這些成功案例展示了獵頭公司在不同行業和職位的招聘能力。

與獵頭公司合作的注意事項

與獵頭公司合作時，需要注意以下事項：

• 明確需求：在合作之初，向獵頭公司清晰解釋人才需求的相關信息，確保其了解您的具體要求。
• 保持溝通：多與獵頭顧問交流，讓其了解企業的發展模式，以便推薦更合適的人才。
• 確定成本和保證期：正規獵頭公司的服務成本一般在20%至35%之間，保證期通常為三個月。要注意防范一些不正規獵頭公司的潛在風險。
• 了解效果：通過多種渠道，如電話咨詢、網絡查詢等，了解獵頭公司的服務效果和口碑。
• 甄選獵頭公司：判斷獵頭機構的實力，包括資金、規模、服務團隊等；確認其是否符合企業需求，了解其行業優勢、人才儲備情況等；明確收費標準和支付方式，爭取有利的條件；加強與獵頭顧問的溝通，避免因信息不暢導致的問題。

在與獵頭公司合作時，要謹慎選擇，充分溝通，保障自身權益。