保利發展近期再次迎來城市總的大換防，從近期多個城市總的任命到保利華南的重新洗牌央企，不難發現，作為行業一哥的巨頭，保利發展仍然在深度調整。

換屆的背后本質上還是權力的大遷移 ，這兩年在組織調整與人員變動方面， 保利發展可謂是絕對的領銜全行業，起立坐下這種方式似乎在如今央企已經成為常態。

去年12月27日下午，保利發展控股集團股份有限公司發布公告，透露周東利因工作調整原因申請辭去董事、總經理及董事會戰略委員會委員職務。

距離保利發展總經理離職已經3個月多了， 內部似乎對這個職位頗為低調在討論最后的任命結果，隨著這波城市總大變動之后，內部已經有了些許聲音。

保利發展作為行業頭部房企，總經理這個位置還是相當重要的， 如今董事長劉平在擔任保利發展總經理5年之后才得到提拔 ，因此這個總經理位置必須還是需要一定資歷的。

就在剛剛，保利發展空缺需求的總經理一職，迎來了新的繼承者。保利發展副總潘志華迎來職業生涯巔峰期，正式被任命為保利發展總經理。

作為一個79后高管，很有可能打破行業紀錄，成為保利發展歷屆最年輕的總經理。

資料顯示，潘志華，男，1979年出生，管理學博士 ，高級經濟師。2001年參加工作，歷任河北保利房地產開發有限公司總經理，山西保利房地產開發有限公司總經理。

隨后擔任國鐵保利設計院有限公司副董事長，保利發展戰略投資管理中心總經理。 現任本公司副總經理，兼任保利商旅產業發展有限公司董事長。

2024年11月6日，保利發展公告，聘任潘志華先生為公司總法律顧問（首席合規官） ，因此，潘總如今基本上在保利發展的職場之路可謂是一帆風順。

從保利發展如今的管理班子成員可以看出來，總部核心班子的平均年紀已經在51歲以上了， 作為剛剛度過45歲生日的潘總來說，也是最合適的候選人。

如今管理干部年輕化已經成為行業趨勢，很多央企班子成員都在啟動80后配置， 從年齡與資歷來看，潘總已經具備扶正的一切要素。

2024年樓市之艱有目共睹，保利依舊在年尾歲末之際交出了一份甚為搶眼的年度成績單— 以3230億銷售額和1375.7萬㎡權益銷售面積登頂2024中國房地產企業銷售金額/權益銷售面積雙榜TOP1。

保利發展位居“中國房地產百強企業TOP1”，榮獲“2024年度中國房地產企業產品力十強企業”，一系列數據展示著保利在行業強悍的統治力。

從保利登上王位的這兩年來看， 盡管都是艱難險勝對手， 不過其綜合利潤表現來看，幾乎年年都在大幅度下滑。

1月17日，保利發展發布業績快報，2024年公司預計營業收入3128.08億元，同比下降9.81%；

預計實現利潤總額人民幣155.50億元，比上年同期下降36.85%；預計實現凈利潤50.16億元，同比下降58.43%。

其核心原因很顯然就是為了業績而降低了價格，很多項目都在虧損邊緣不說， 保利發展這幾年的產品口碑仍然得不到大的改善，其在剛需領域積累的經驗很顯然沒法適應新的環境。

保利身上的一哥擔子確實不輕，其實明眼人一看就知道，如果保利在銷售端口稍微一放松警惕，其身后的兩大高手直接反超。

從劉平接過保利發展一把手時間開始算起， 保利發展這幾年的變化似乎就大了不少，尤其是核心高管調整。

其實可以很明顯的看到，劉平當年在北京做董事長的這幾年，培養的部下已經在如今保利發展擔任比較重要的位置。

從最新的高管換位匯總我們可以看到： 保利灣區與保利華南如今似乎要進一步大合并，這兩個公司如今的業績已經占據保利發展整體業績的較大份額。

具體公告是：保利灣區董事長郭文峰，兼任華南公司董事長，分管華南；這位前保利華南總經理，兩年直接升職到區域董事長，進入了保利核心高管序列。

其實這幾年可以看到，保利華南的高管變動是最大的， 基本上早期那一批劉文生的門徒們都已經出局，劉文生作為前保利華南董事長手下弟子還是不少。

這幾年央企華南區域似乎都是重點調整區域之一， 不管是招商蛇口，還是中海地產，還是華潤置地，大灣區復地似乎都是高管調任調整的核心。

去年12月27日下午，保利發展控股集團股份有限公司發布公告， 透露周東利因工作調整原因申請辭去董事、總經理及董事會戰略委員會委員職務。

從保利發展的原董事長宋廣菊宣布退休開始，公司原總經理劉平履新董事長之職，當時的財務總監周東利接替劉平擔任公司的總經理，財務總監一職則由保利國際控股總會計師王一夫接任。

自此，形成了以劉平、周東利為核心的新高管團隊，不過周東利似乎無心戀戰，已經轉戰保利系其他央企擔任董事長，這與離職的前保利發展副總劉文生走的相同的路線。

此外，除周東利的變動外，2024年11月18日，保利發展還發布公告稱，公司的副總經理 張偉因工作調整提交了辭職申請。

從這幾家頭部央企的核心舉措可以看到，大資管方面必然是各家房企重點布局的賽道，央企直接未來10年的核心競爭務必是在非住領域。

總體來看，保利發展的高層變動不僅是企業內部權力的重新分配，更是其應對市場變化、推動戰略轉型的重要舉措。

2025年，保利發展能否繼續穩住行業一哥的位置，取決于其在高管團隊穩定性、戰略執行力和市場適應能力上的表現。

在最為關鍵的2025年，保利發展迎來一位最年輕的總經理，或許也是為突破非住宅板塊做出的深度布局。

特別是在利潤下滑和非住宅領域短板的背景下，保利發展需要找到新的增長點。

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