段永平說：我不愿意面對高壓的生活，所以在40歲就退休，我是一個早早退休的“懶人”。

成功一次、兩次、三次、甚至十次，可能都有運氣成分，但持續成功、把失敗控制在可控范圍內的段永平，一定是在“大道”的層面上看對了什么、做對了什么。

一、關于成長：做人要本分，做事要平常心

成長需秉持本分與平常心，著眼長遠，勇于面對錯誤并改正：

1. 一個真正相信的事不需要堅持，自然會持之以恒地去做。就像打游戲，就像打球，你不需要說服自己堅持，因為樂在其中。

2. 把目標變小，胸無大志。只要你在做正確的事的道路上，每天做對一次，就會離目標更近一些。

3. 要去做對的事情，要把事情做對，要想長遠。不論是在學習方法還是創業上，每一個決策不能僅著眼于當下，而應該考慮到五年、十年甚至二十年后的影響。

4. 平常心即認清事物本質，本分是做對的事并把事做對。

5. 做對的事情，在實際中往往就變成不對的事情不要做。

二、商業創新：沒有差異化，就難以生存

商業創新要注重差異化，基于用戶需求，堅守正道，避免盲目創新：

1. 好賽道產品差異化大，低毛利產品商業模式差且差異化小。

2. 必須要創業的時候，你要找的東西是你自己真的有感覺的東西，創業最重要的是，創業者會覺得自己的產品或想法，能夠提供點別人提供不了的東西。

3. 創新并非追求最先，而是有實力將產品做到更好。

4. 正直和誠信，這是所有偉大企業的共性，也是出問題的企業的最大“漏斗”。
5. 企業應開發滿足用戶長期需求的產品，創新要基于用戶導向。

三、經營管理：不要讓重要的事情變成緊急的事情

經營管理要保持平常心，少犯錯，注重企業文化和人才合適性，合理授權：

1. 企業應保持平常心，大企業比誰犯錯少，堅持做對的事，停止做錯誤的事，stop doing list（禁忌清單）也很重要。

2. 強大文化是偉大公司的基礎，企業要確立核心價值觀，選擇合適人才。

3. 錢是保健因子，激勵因子與錢無關，能提升團隊凝聚力。

4. 管理者應建立制度和服務章程，避免重要事情變緊急。

5. 不要讓重要的事情變成緊急的事情。

原文鏈接：段永平的64條思考：所有的優秀，都是熬出來的

制圖 筆記達人 鵝妹子