從云南茶園到華爾街,草根茶飲品牌如何用6億杯銷(xiāo)量撬動(dòng)美股估值?
《中國(guó)科技投資》李璟
中國(guó)現(xiàn)制茶飲行業(yè)已形成“港股為主、美股為輔”的上市格局,蜜雪冰城憑借規(guī)模效應(yīng)和下沉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)成為市值龍頭,古茗、茶百道緊隨其后,而奈雪的茶因盈利壓力市值大幅縮水。
如今,霸王茶姬也要加入上市茶飲行列了。
證監(jiān)會(huì)3月6日發(fā)布的消息,霸王茶姬擬發(fā)行不超過(guò)6473.19萬(wàn)股普通股并在美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所或紐約證券交易所上市。
“草根逆襲”的發(fā)家傳奇
霸王茶姬是創(chuàng)始人張俊杰一手養(yǎng)大的孩子,成立于2017年,首家門(mén)店位于云南昆明。
張俊杰的發(fā)家史是草根逆襲、資本博弈與行業(yè)紅利交織的典型案例,網(wǎng)傳他1993年出生于云南茶農(nóng)家庭,10歲時(shí)父母相繼離世,因家庭原因未接受正規(guī)教育,獨(dú)自流浪7年, 15歲開(kāi)始自學(xué)漢語(yǔ)拼音,18歲才學(xué)會(huì)認(rèn)字寫(xiě)字。
不過(guò)這些早期經(jīng)歷都是網(wǎng)傳,聽(tīng)聽(tīng)也就罷了。
可以確定的是,2010年,17歲的他在昆明一家臺(tái)灣奶茶品牌做店員,憑借勤奮從店員晉升至區(qū)域督導(dǎo),甚至成為加盟商,積累了奶茶行業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
2015年短暫轉(zhuǎn)行后,他于2017年回歸茶飲賽道,創(chuàng)立了以“東方茶文化”為核心的霸王茶姬。
但那時(shí)候,喜茶、奈雪的茶等一眾品牌早已在國(guó)內(nèi)打出了一定知名度,這樣的情況下,差異化定位是他突圍的關(guān)鍵。于是2017年6月,張俊杰在昆明五一路開(kāi)設(shè)首家霸王茶姬門(mén)店。當(dāng)時(shí)茶飲市場(chǎng)以水果茶和“多小料”奶茶為主,他選擇避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)紅海,專(zhuān)注原葉鮮奶茶,提出“茶拿鐵”概念(原葉茶+鮮奶),定價(jià)15-20元,與喜茶、奈雪錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
初期,品牌發(fā)展艱難,門(mén)店擴(kuò)張緩慢,2017-2022年僅開(kāi)出500家店,且長(zhǎng)期虧損,張俊杰通過(guò)“1+1+9+N”加盟模式降低風(fēng)險(xiǎn),并自建茶園和供應(yīng)鏈以控制成本。
“1+1+9+N”加盟模式,即每進(jìn)入一個(gè)新城市,先設(shè)立 1 家在地子公司或辦事處,隨后開(kāi)設(shè) 1 家直營(yíng)店,跑通單店模型后,再布局 9 家聯(lián)營(yíng)店,由加盟商投資、總部統(tǒng)一管理,待樣板模式穩(wěn)定后再逐步開(kāi)放加盟。
2021年,霸王茶姬完成A輪和B輪融資,合計(jì)超3億元,投資方包括XVC、復(fù)星集團(tuán)等。資本注入后,張俊杰將總部從昆明遷至成都,開(kāi)啟全國(guó)化擴(kuò)張,后來(lái),張俊杰通過(guò)XVC收購(gòu)其他股東股份,并重組管理團(tuán)隊(duì),確立“規(guī)模優(yōu)先”戰(zhàn)略。
發(fā)展步入正規(guī)后,他開(kāi)啟了門(mén)店全球起飛模式,2024年,張俊杰將總部遷至上海虹橋聯(lián)合大廈,形成“上海+成都”雙總部模式,并組建北美團(tuán)隊(duì),計(jì)劃在洛杉磯、爾灣開(kāi)設(shè)首批海外門(mén)店,截至2025年3月,全球門(mén)店超6200家(海外150+家),2024年,會(huì)員數(shù)達(dá)到1.78億,GMV預(yù)計(jì)突破200億元。
行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
中國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)發(fā)展迅速,不同的機(jī)構(gòu)有不同的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),據(jù)《2025 現(xiàn)制茶飲行業(yè)簡(jiǎn)析報(bào)告》顯示,2023 年中國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模為 2585 億元。
嘉世咨詢(xún)的報(bào)告預(yù)計(jì)2028年中國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模為5193億元,2023-2028年復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)為 19.7%,全球現(xiàn)制飲品市場(chǎng)預(yù)計(jì)CAGR為7.3%,中國(guó)和東南亞貢獻(xiàn)近40%增量。
在這樣體量的情況下,霸王茶姬的發(fā)展?jié)摿性诹巳c(diǎn):下沉市場(chǎng)、全球化、消費(fèi)升級(jí)。
國(guó)內(nèi)茶飲門(mén)店覆蓋密度仍低,當(dāng)下,蜜雪冰城占領(lǐng)著下沉市場(chǎng)的“高地”,占比超50%,想要加速發(fā)展,霸王茶姬或許也將加速滲透低線(xiàn)城市。
全球化方面,東南亞市場(chǎng),如馬來(lái)西亞、新加坡等人均茶飲消費(fèi)量增長(zhǎng)空間巨大;霸王茶姬海外門(mén)店超150家,此前已經(jīng)計(jì)劃2025年進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)。
消費(fèi)升級(jí)則是對(duì)奶茶飲品健康化的追求,當(dāng)代年輕人對(duì)“低卡、無(wú)糖”的追求,讓奶茶品牌嗅到了商業(yè)路線(xiàn),健康化趨勢(shì)推動(dòng)“0植脂末、低糖”產(chǎn)品需求,霸王茶姬搶占健康茶飲賽道。
回到正題,我們把目光對(duì)準(zhǔn)霸王茶姬,在發(fā)展道路上,它是十分迅速的。2023年GMV達(dá)108億元,2024年預(yù)計(jì)突破200億元,年增速超85%;全球門(mén)店數(shù)從2023年的3000家增至2024年的6200家,兩年增長(zhǎng)超100%。
要知道,這個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平,屬于極快。
開(kāi)店快,閉店率呢?
也極低。
數(shù)據(jù)顯示,霸王茶姬2024年閉店率不足3%,顯著低于茶百道、古茗等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。新茶飲行業(yè)平均閉店率約5%-10%,頭部品牌閉店率普遍控制在3%-5%。
張俊杰作為“老父親”,對(duì)霸王茶姬管理嚴(yán)格,閉店率低也是主要源于他對(duì)于加盟商的嚴(yán)格控制和管理,他運(yùn)用了“1+1+9+N”策略,即每進(jìn)入新城市前,先建直營(yíng)店驗(yàn)證模型,再開(kāi)聯(lián)營(yíng)店,由總部控股管理,最后開(kāi)放加盟,確保加盟商復(fù)制成熟模式。
而且加盟商需投資約100萬(wàn)元,提高了準(zhǔn)入門(mén)檻,自然也能篩選出資金實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力更強(qiáng)的合作伙伴。
競(jìng)爭(zhēng)方面,霸王茶姬當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是頭部品牌,即蜜雪冰城、古茗、茶百道、滬上阿姨、喜茶。奶茶這個(gè)行業(yè),馬太效應(yīng)是很顯著的,頭部品牌通過(guò)供應(yīng)鏈和規(guī)模優(yōu)勢(shì)擠壓中小玩家,導(dǎo)致強(qiáng)者恒強(qiáng),這五個(gè)品牌作為2023年的top5,CR5合計(jì)約44%。
分析對(duì)手的話(huà),具體來(lái)看,蜜雪冰城截至2025年3月,門(mén)店數(shù)量為4.65萬(wàn)家,2023年市場(chǎng)份額約20%(終端零售額計(jì));古茗截至2024年9月門(mén)店數(shù)量9823家,市場(chǎng)份額9.1%(2023年GMV計(jì));茶百道截至2024年2月門(mén)店數(shù)量超6000家,市場(chǎng)份額6.8%(2023年零售額計(jì));滬上阿姨截至2024年6月門(mén)店數(shù)量8437家,市場(chǎng)份額4.5%-4.6%(2023年銷(xiāo)售杯數(shù)及總額計(jì));喜茶截至2023年門(mén)店數(shù)量約3000家,市場(chǎng)份額5%(2023年零售額計(jì))。
2023年,霸王茶姬GMV規(guī)模達(dá)到105-108億元,占中國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)總規(guī)模的5.0%,這個(gè)數(shù)據(jù)目前不算太高,只略高于滬上阿姨。
產(chǎn)品同質(zhì)化與食安風(fēng)險(xiǎn)事件
夸了半天,霸王茶姬有沒(méi)有硬傷?
也是有的。
首先,作為一個(gè)新茶飲品牌,就必然會(huì)存在產(chǎn)品同質(zhì)化的問(wèn)題,茶飲品類(lèi)創(chuàng)新難度大,競(jìng)品模仿門(mén)檻低,頭部品牌推出的創(chuàng)新品類(lèi)往往在3-6個(gè)月內(nèi)被競(jìng)品快速?gòu)?fù)制。頭部新出了一個(gè)爆款,新的類(lèi)似爆款就會(huì)在不同的品牌迅速開(kāi)花。
而且供應(yīng)鏈的成熟降低了模仿門(mén)檻,新茶飲上游供應(yīng)鏈高度標(biāo)準(zhǔn)化,原料(如茶基底、奶制品)和配方可通過(guò)第三方供應(yīng)商快速獲取。云南普洱茶、福建茉莉花茶等原葉茶原料已形成規(guī)模化采購(gòu)體系,中小品牌無(wú)需自建茶園即可復(fù)刻頭部產(chǎn)品。
此外,成本上升壓縮盈利也是需要關(guān)注的,價(jià)格波動(dòng)、租金及人工成本上漲侵蝕利潤(rùn)。茶葉作為核心原料,2023年原葉茶采購(gòu)價(jià)格上漲,茉莉花、梔子花等窨制花茶原料價(jià)格漲幅亦不低。品牌為保障品質(zhì),需自建茶園或與產(chǎn)區(qū)簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,進(jìn)一步推高初期投入成本。
香水檸檬、西柚等水果因減產(chǎn)和國(guó)際貿(mào)易影響,價(jià)格翻倍上漲,鮮奶成本則因乳制品行業(yè)周期性漲價(jià)增加約15%。水果茶和乳茶類(lèi)產(chǎn)品毛利被嚴(yán)重?cái)D壓,部分品牌單杯成本上漲0.6-0.7元。
除了食品,設(shè)備成本也是上漲的,銅、不銹鋼等原材料價(jià)格飆升,導(dǎo)致制冰機(jī)、調(diào)飲設(shè)備成本上漲10%-15%。紙杯、PLA吸管等包材成本因環(huán)保政策升級(jí),單杯成本增加0.2元。
除了成本方面的隱憂(yōu),近期測(cè)評(píng)博主指出霸王茶姬存在食安風(fēng)險(xiǎn),也將它推上輿論風(fēng)口。
2025年1月初,測(cè)評(píng)博主“老爸評(píng)測(cè)”發(fā)布視頻稱(chēng),檢測(cè)了包括蜜雪冰城、古茗、茶百道、喜茶、霸王茶姬等12家頭部奶茶品牌的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)其普遍使用一種名為“冰勃朗”的基底乳。視頻指出冰勃朗成分與植脂末(氫化植物油制品)高度相似,脫水后脂肪含量甚至更高,并稱(chēng)其為“科技乳”。
視頻迅速引發(fā)消費(fèi)者恐慌,霸王茶姬等品牌被推上風(fēng)口浪尖。
在這個(gè)問(wèn)題上,霸王茶姬和供應(yīng)鏈都進(jìn)行了緊急回應(yīng),1月3日,冰勃朗供應(yīng)商圣嗎哪乳業(yè)發(fā)布聲明,強(qiáng)調(diào)冰勃朗與植脂末本質(zhì)不同,冰勃朗前三成分為飲用水、非氫化植物油、濃縮乳(生牛乳),而植脂末為淀粉糖、氫化植物油、乳清粉。SGS報(bào)告顯示冰勃朗反式脂肪酸未檢出,脂肪含量低于全脂牛奶,且實(shí)際使用中僅占單杯奶茶的5.7%。
1月5日,霸王茶姬發(fā)布《每一杯茶的安全透明,都是我們堅(jiān)守的承諾》,詳細(xì)公開(kāi)產(chǎn)品配方,表示明星產(chǎn)品“伯牙絕弦”中,茶湯占66%、鮮奶19%、冰勃朗8%,強(qiáng)調(diào)冰勃朗僅用于調(diào)和口感,非植脂末替代品。并承諾自2023年起已實(shí)現(xiàn)“0植脂末、0奶精、0氫化植物油”,同時(shí)推出“產(chǎn)品身份證”公示熱量、GI值等信息。
后續(xù),原視頻因“數(shù)據(jù)誤導(dǎo)”被投訴刪除,但輿情熱度持續(xù)發(fā)酵,霸王茶姬也進(jìn)行了品牌策略調(diào)整,試點(diǎn)“去基底乳”選項(xiàng),并開(kāi)放產(chǎn)研實(shí)驗(yàn)室以增強(qiáng)透明度。
此外,霸王茶姬還曾引發(fā)過(guò)咖啡因質(zhì)疑,事件源于2024年5月,多名消費(fèi)者在社交平臺(tái)反映,飲用新品“萬(wàn)里木蘭”后出現(xiàn)心悸、失眠甚至嘔吐。而霸王茶姬委托華測(cè)檢測(cè)的報(bào)告顯示,大杯(約700ml)“萬(wàn)里木蘭”咖啡因含量約235mg,相當(dāng)于一杯同等規(guī)格的拿鐵咖啡(約237mg)。但單杯咖啡因含量已接近3罐紅牛(每罐約50mg),且點(diǎn)單頁(yè)面未標(biāo)注咖啡因含量警示,導(dǎo)致對(duì)咖啡因敏感人群誤飲。
而在食品安全問(wèn)題上面,美國(guó)的監(jiān)管政策也較為嚴(yán)格,這意味著品牌需要花更多精力去應(yīng)對(duì)合規(guī)成本,在“合規(guī)成本”與“品牌溢價(jià)”間尋找平衡。
美國(guó)FDA自2015年起嚴(yán)格限制反式脂肪酸使用,要求食品中反式脂肪酸含量需低于0.5克/份(若標(biāo)注為“0”),并禁止部分氫化油(PHOs)作為食品添加劑。霸王茶姬主打的“原葉鮮奶茶”需確保原料中不含氫化植物油。
大單品高依賴(lài)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀
霸王茶姬的收入增長(zhǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式趨勢(shì),遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
先看盈利能力。
根據(jù)公司2023年及2024年的財(cái)務(wù)表現(xiàn),毛利率約60%,顯著高于行業(yè)平均的50%-55%(如蜜雪冰城毛利率約45%)。
而在如此高毛利率的情況下,霸王茶姬的凈利率卻較低,準(zhǔn)確的說(shuō),這個(gè)行業(yè)凈利率就不高。
霸王茶姬2023年凈利率約為7.4%,核心矛盾可能就在于高企的運(yùn)營(yíng)成本,2023年,品牌的運(yùn)營(yíng)成本占比高達(dá)52.6%。
2023年GMV達(dá)108億元,同比增長(zhǎng)734%;2024年一季度 GMV達(dá)58億元,全年預(yù)計(jì)突破200億元,同比增速約85%;對(duì)比行業(yè)數(shù)據(jù),2023年新茶飲行業(yè)整體增速為44.3%,而霸王茶姬增速為其16倍以上。
門(mén)店數(shù)量方面,2023年,霸王茶姬新增門(mén)店1930家,2024年新增超2500家,全球門(mén)店數(shù)突破6000家,明星產(chǎn)品“伯牙絕弦”累計(jì)銷(xiāo)售超6億杯,2024年單年貢獻(xiàn)GMV超96億元(按均價(jià)16元計(jì)算)。
高增長(zhǎng)背后,隱憂(yōu)也還是不能完全忽視。
首先是盈利是否有可持續(xù)性,霸王茶姬當(dāng)下存在大單品依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn),主推產(chǎn)品“伯牙絕弦”貢獻(xiàn)近30%收入,年銷(xiāo)量超6億杯,但產(chǎn)品單一化易受消費(fèi)者偏好變化沖擊,且茶飲行業(yè)迭代周期短,新品類(lèi)崛起可能分流需求。
而且除“伯牙絕弦”外,其他產(chǎn)品缺乏爆款效應(yīng)。2024年推出的“萬(wàn)里木蘭”雖短暫熱銷(xiāo),但未形成持續(xù)復(fù)購(gòu)。
其次,加盟模式當(dāng)下存在隱患。
2024年,霸王茶姬加盟商的平均回本周期從早期的5.5個(gè)月延長(zhǎng)至18-24個(gè)月,部分區(qū)域甚至超過(guò)24個(gè)月,這些店也存在虧損,據(jù)加盟商反饋,虧損原因主要圍繞在高額前期投入和運(yùn)營(yíng)成本攀升。
對(duì)比蜜雪冰城和古茗,霸王茶姬的閉店率算很低,但加盟模式仍然具有兩大短板,一是單店效率低下,2024年一季度,店均銷(xiāo)售額54.9萬(wàn)元,但實(shí)際凈利潤(rùn)率僅7.4%,遠(yuǎn)低于蜜雪冰城的15%,反映運(yùn)營(yíng)成本黑洞;二是品牌溢價(jià)不足,客單價(jià)18.36元介于蜜雪冰城(6-8元)與奈雪(25-30元)之間,但缺乏直營(yíng)店的品控和體驗(yàn)優(yōu)勢(shì),難以支撐長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)。
最后,海外擴(kuò)張屬于早期階段,仍具有很強(qiáng)的不確定性,首批門(mén)店計(jì)劃于2025年春季落地洛杉磯和爾灣市,但供應(yīng)鏈、文化適配等核心問(wèn)題尚未解決;供應(yīng)鏈本地化挑戰(zhàn),北美市場(chǎng)需重新搭建茶葉采購(gòu)、冷鏈物流等體系,而茶葉標(biāo)準(zhǔn)化難度高于咖啡豆,霸王茶姬的供應(yīng)鏈本地化可能面臨長(zhǎng)期投入。
此外,高昂成本壓力也需要解決,北美門(mén)店單店前期投資預(yù)計(jì)達(dá)315萬(wàn)元人民幣(加盟費(fèi)+裝修),遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)水平,且人工和租金成本更高(如香港員工月薪達(dá)5.5萬(wàn)-9萬(wàn)港元),導(dǎo)致投資回報(bào)周期拉長(zhǎng)至3年以上。
霸王茶姬赴美IPO背后,7.4%的凈利率、18個(gè)月的回本周期與北美單店315萬(wàn)投入,撕開(kāi)了新茶飲行業(yè)的濾鏡。當(dāng)資本催熟的“東方星巴克”敘事撞上供應(yīng)鏈、加盟商與全球化的三重鐵幕,這場(chǎng)豪賭的答案已不再屬于一家企業(yè)——它關(guān)乎中國(guó)消費(fèi)品牌能否在狂熱擴(kuò)張后守住商業(yè)本質(zhì),讓華爾街相信“茶飲奇跡”不止于GMV的泡沫。沸騰的茶湯里,答案仍在沉浮。
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