有網友在后臺私信我，跟我說，她很苦惱，總是認為自己的工作是沒有意義的，因為她現階段的工作總是做著一些重復性的工作，周而復始，能力得不到提升，自己也沒有成就感。

這位網友說的情況，其實大部分的職場人都有，一般來說越往上的工作崗位，就越少，所以大部分的人都是在做著一些比較基層的工作，但是等到工作一段時間之后才發現：原來工作很沒意思，自己的能力得不到提升，自身的價值也體現不出來。

每個人都有主人翁心理，都希望自己能夠做最重要的事，做有價值的事，能夠得到鍛煉以及提升的機會，但是那些看似比較簡單以及基層的工作，就真的體現不出我們的價值來嗎？

一、那些看似簡單而基層的工作，就真的體現不出我們的價值了嗎？

即便在做著那些看似簡單而基層的工作，難道就真的體現不出我們的價值了嗎？并非，我在上一間公司工作的時候，有個前臺，公司有100多個人。

在一次會議的時候，她把準備好的文件遞給了幾個特定的同事，而這個工作是領導吩咐的。那個時候我們有些好奇便問了一下，她是怎么知道誰是誰的？

她說她很早的時候，就已經把所有同事的名字給記好了，所以全公司上上下下100多人的名字她都記得，她的這種工作態度簡直超出了我們的認知。

而后來經過我們的觀察發現，無論是領導吩咐什么工作給她，她都會以超預期的方式去完成，每一次都給到領導很大的驚喜，沒過多久她就升職加薪了。

所以說并非就是那些看起來簡單，沒價值的工作就體現不出我們的價值，而關鍵點在于我們怎么做而已，這個就顯得非常的重要了，為此我們可以從以下幾點方面入手。

二、簡單的工作也能夠體現出我們的價值，可以從3個方面入手

1、了解領導、客戶的需求以及期待

很多人接到工作之后，第一反應就是埋頭地去做，但是對于領導、客戶的需求以及期待都不太清楚，到頭來沒錯，工作確實是完成了，但是往往做出來的效果不太盡人意，也沒有太大的價值。

這樣的工作成果，毫無疑問是事半功倍的。因此在我們開始工作之前，先要了解清楚領導、客戶的需求以及期待是怎樣的，這里的了解并非是只簡單地了解，而是要做到深入的了解他們期待的工作效果如何。

2、在細節處進行突破，簡單的工作做出超預期的成績

為什么我上一間公司的那位前臺的同事，能夠做出那么讓領導欣賞的工作成績呢？其實都離不開“細節”、“超預期”這兩個詞語。

我們想不到她把100位同事的名字給記住了，這就是細節，這就是超預期了。

所以等到工作成果呈現出來的時候，我們才會感到那么的驚訝，也由此得出她的工作能力非常的突出。

即便是很小的事情，她都能夠做得很好，這樣才有了最后她的升職加薪。

3、持之以恒，質變引起量變

再簡單的工作，只要自己持之以恒地去把“細節”以及“超預期”這兩方面做好，即便是再小的工作，也能夠讓人感到到個人的能力體現以及價值所在，這就是質變引起量變。

堅持下來，久而久之領導一定能夠看到自己的價值，到時候升職加薪也就是水到渠成的事情了。

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⊙編輯：學習經營管理（微信號：MBA270）

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