“霍啟剛這種為數(shù)不多有良知的富人，一定會(huì)福報(bào)不斷。”

在剛結(jié)束的兩會(huì)上，各地各行各業(yè)的人大代表都暢所欲言。

群眾關(guān)心的醫(yī)療和就業(yè)被反復(fù)提及，也是大家討論的“熱區(qū)”。

然而說(shuō)來(lái)說(shuō)去，總覺(jué)得這些提議和往年的似曾相識(shí)。

畢竟每年都被重點(diǎn)關(guān)注，想要再想出什么新意也確實(shí)有點(diǎn)困難。

可在社會(huì)民生領(lǐng)域，霍啟剛的提議卻讓人眼前一亮。

含著“金湯匙”出生的他不僅沒(méi)有富少爺?shù)母吒咴谏希炊O(shè)身處地地為普羅大眾著想。

如果說(shuō)完善巨災(zāi)賠付體系是霍啟剛對(duì)苦難人群的“愛撫”；

那接下來(lái)讓人拍手叫好的提案，才真是惠及上億平凡的“你我”。

內(nèi)卷成平常

“為什么卷，因?yàn)檫@行業(yè)掙錢啊！”

很多人想當(dāng)然地以為人們瘋狂卷入同一個(gè)賽道，就是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)賺錢。

從土木工程到計(jì)算機(jī)，再到前幾年的自媒體，如今的新能源、機(jī)器人。

這些曾經(jīng)熱門或者正熱的行業(yè)卷，苦點(diǎn)累點(diǎn)起碼能掙到錢。

但現(xiàn)在的情況是，各行各業(yè)都在卷，并且賺到的錢果腹都成問(wèn)題。

以前的研究生或者本科生對(duì)一些普通崗位，那是嗤之以鼻。

但現(xiàn)在拿著3000元工資搖奶茶的研究生、本科生比比皆是。

甚至有些要求嚴(yán)格的奶茶店，還要求是年輕的、食品專業(yè)、有證書的人搖奶茶。

如果你開出4000元的工資，就能找到名牌大學(xué)畢業(yè)、顏值堪比明星的前臺(tái)。

“內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，普通人見到美女的幾率都高了。”

不僅是求職者在卷，就連企業(yè)也在卷。

最明顯的一點(diǎn)就是打價(jià)格戰(zhàn)，你便宜我就更便宜。

購(gòu)物平臺(tái)推出的活動(dòng)補(bǔ)貼，一個(gè)比一個(gè)力度大，價(jià)格跌破底線。

部分加工廠為壓縮成本，甚至將生產(chǎn)時(shí)間調(diào)整至夜間以節(jié)省電費(fèi)。

但在這種瘋狂內(nèi)卷下，生存環(huán)境變好了嗎？

工作者內(nèi)卷，一個(gè)人干兩個(gè)人的活，就業(yè)市場(chǎng)越來(lái)越嚴(yán)峻。

就業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)峻，又反過(guò)來(lái)導(dǎo)致了打工人干最多的活拿最低的工資。

可打工者如此內(nèi)卷，也沒(méi)見企業(yè)獲利。

打工者工資低沒(méi)錢消費(fèi)，企業(yè)就要打價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)和消費(fèi)者。

光伏行業(yè)組件價(jià)格暴跌，企業(yè)利潤(rùn)被擊穿，行業(yè)陷入“越卷越虧”的死循環(huán)。

汽車行業(yè)利潤(rùn)率連續(xù)三年低于工業(yè)平均水平，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)下，創(chuàng)新研發(fā)投入被嚴(yán)重?cái)D壓。

原來(lái)15萬(wàn)的車賣10萬(wàn)，不知道多少買過(guò)車的人恨得牙癢癢。

你以為新買車的賺便宜了，殊不知后面會(huì)更便宜。

瘋狂內(nèi)卷下，沒(méi)有一個(gè)贏家。

“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)是零和甚至負(fù)和博弈，最終導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣，行業(yè)長(zhǎng)期微利虧損。”

整治內(nèi)卷，霍啟剛提出了四把“手術(shù)刀”。

破局之道

首先要肯定的是，霍啟剛這種出身富貴處于高位的人。

能站在底層想問(wèn)題為民發(fā)聲，就值得尊重。

最關(guān)鍵的是，他提出的解決建議也符合實(shí)際。

第一點(diǎn)就是政企協(xié)同，強(qiáng)化行業(yè)自律。

如果沒(méi)有第三方介入，那企業(yè)很有可能陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)中。

為了爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，不知道有多少企業(yè)一開始就和對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷。

滴滴和快滴，餓了么美團(tuán)百度外賣......

然而價(jià)格戰(zhàn)打到最后，承擔(dān)那個(gè)費(fèi)用的是司機(jī)是外賣員，是普通人。

第二點(diǎn)是要開展供應(yīng)鏈整治，很多人好奇供應(yīng)鏈和內(nèi)卷有什么關(guān)系。

同樣一個(gè)商品，每個(gè)企業(yè)的制作標(biāo)準(zhǔn)不一樣，就開始“動(dòng)手腳”。

如果要用低價(jià)產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，那在供應(yīng)鏈上制作時(shí)自然會(huì)偷工減料。

原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)送等供應(yīng)鏈統(tǒng)一整治，從源頭提高產(chǎn)品質(zhì)量。

大家都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)，還怎么卷呢？

還有一點(diǎn)是分擔(dān)“內(nèi)卷”壓力，到國(guó)外去卷。

霍啟剛鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)香港這個(gè)平臺(tái)出海競(jìng)爭(zhēng)，拓展海外市場(chǎng)。

最后最重要的是，要優(yōu)化地方政績(jī)考核。

很多時(shí)候企業(yè)內(nèi)卷，可能是地方的績(jī)效對(duì)GDP有要求，便推動(dòng)企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng)。

地方要根據(jù)實(shí)際發(fā)展制定政策，切忌“拔苗助長(zhǎng)”。

整治內(nèi)卷絕非空談，企業(yè)與政策已開始聯(lián)動(dòng)。

原本超時(shí)就要罰外賣小哥錢的美團(tuán)，逐步取消了超時(shí)扣款。

原本晚上都燈火通明的大疆，現(xiàn)在強(qiáng)制員工9點(diǎn)前下班、禁止形式主義加班。

而美的也出臺(tái)了相關(guān)政策，有消息稱內(nèi)部規(guī)定是18點(diǎn)20前必須要下班。

霍啟剛的提案，正是將這種自下而上的變革上升為國(guó)家戰(zhàn)略。

若政策落地，中國(guó)產(chǎn)業(yè)將告別“低端廝殺”，轉(zhuǎn)向以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。

打擊“內(nèi)卷”，重構(gòu)生產(chǎn)效率與員工權(quán)益的平衡是迫切之需。

沒(méi)了內(nèi)卷，工作后是生活，幸福就在不遠(yuǎn)的明天。

結(jié)語(yǔ)

內(nèi)卷的本質(zhì)是“無(wú)效內(nèi)耗”，而反內(nèi)卷的核心是打破低水平重復(fù)，重構(gòu)健康競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。

當(dāng)企業(yè)不再為生存而“自殘式降價(jià)”，當(dāng)?shù)胤秸辉贋閿?shù)字好看而“割肉招商”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力才能真正釋放。

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