近日，全球知名的人力資源評(píng)估機(jī)構(gòu)——杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)（Top Employers Institute）正式揭曉了“中國杰出雇主2025”榜單。保時(shí)捷中國憑借其出色的雇主文化建設(shè)、前瞻的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以及卓越的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，再度脫穎而出，連續(xù)六年榮獲此殊榮。在豪華汽車領(lǐng)域，保時(shí)捷中國已成為人才管理的標(biāo)桿企業(yè)。

頒獎(jiǎng)典禮上，杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官David Plink對(duì)保時(shí)捷中國給予了高度評(píng)價(jià)。他指出，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，保時(shí)捷中國展現(xiàn)了非凡的組織韌性和創(chuàng)新能力。其“以人為本”的發(fā)展理念，以及系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系，為整個(gè)行業(yè)樹立了榜樣。

此次認(rèn)證涵蓋了人才策略、學(xué)習(xí)發(fā)展、員工福祉等六大領(lǐng)域，共20個(gè)核心指標(biāo)。保時(shí)捷中國在多項(xiàng)評(píng)估中均表現(xiàn)優(yōu)異，這充分證明了其在人力資源管理方面的卓越實(shí)力。作為雇主品牌建設(shè)的重要一環(huán)，保時(shí)捷中國自主研發(fā)的“波子大都會(huì)”元宇宙平臺(tái)成為了一大亮點(diǎn)。該平臺(tái)通過集成AI大語言模型與3D交互技術(shù)，為新員工提供了沉浸式的入職體驗(yàn)，有效縮短了人才適應(yīng)周期。

數(shù)據(jù)顯示，“波子大都會(huì)”平臺(tái)上線后，新員工賬戶激活率高達(dá)80%，人均訪問次數(shù)超過50次。這一創(chuàng)新平臺(tái)打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)模式的束縛，通過數(shù)字觸點(diǎn)在入職前7天便與員工建立連接，利用AI智能助手實(shí)現(xiàn)政策文件的即時(shí)解析，將繁瑣的文檔轉(zhuǎn)化為便捷的交互式問答。同時(shí)，平臺(tái)還整合了八大業(yè)務(wù)部門的百余項(xiàng)實(shí)務(wù)操作，員工可以自主完成從體檢報(bào)銷到系統(tǒng)學(xué)習(xí)等流程，并通過積分激勵(lì)增強(qiáng)參與感。這一平臺(tái)的成功實(shí)踐不僅實(shí)現(xiàn)了降本增效，還引起了保時(shí)捷總部的關(guān)注，有望在全球市場(chǎng)進(jìn)行推廣。

在人才培養(yǎng)方面，保時(shí)捷中國建立了多維度的培養(yǎng)體系。針對(duì)新生代員工，推出了“數(shù)字化導(dǎo)師”計(jì)劃，運(yùn)用混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)；設(shè)立了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)跨部門協(xié)作，將員工的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)解決方案；同時(shí)，完善了職業(yè)發(fā)展雙通道，使專業(yè)技術(shù)崗位與管理崗位享有同等的晉升空間。這些舉措使得保時(shí)捷中國的員工保留率連續(xù)三年保持在行業(yè)高位。

此外，保時(shí)捷中國還將ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）理念融入人力資源管理中，為員工提供碳中和通勤方案、綠色辦公環(huán)境，并將可持續(xù)發(fā)展能力納入人才評(píng)估體系。通過一系列創(chuàng)新舉措，保時(shí)捷中國不僅鞏固了其在豪華汽車市場(chǎng)的人才吸引力，還為中國企業(yè)全球化人才管理提供了有益的借鑒。

第六次榮獲杰出雇主認(rèn)證，是對(duì)保時(shí)捷中國過去努力的肯定，也是其面向未來、持續(xù)創(chuàng)新人才戰(zhàn)略的新起點(diǎn)。隨著汽車產(chǎn)業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型不斷深入，保時(shí)捷中國將繼續(xù)踐行數(shù)智化創(chuàng)新，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。