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兩會期間,受國務(wù)院委托,國家發(fā)展和改革委員會、財政部3月5日分別提請十四屆全國人大三次會議審查《關(guān)于2024年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2025年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃草案的報告》(以下簡稱“《計劃草案報告》”)。以下是本報告的詳細解讀:
一、新型儲能發(fā)展的核心驅(qū)動力:政策與能源轉(zhuǎn)型的“雙輪引擎”
自2024年以來,我國累計發(fā)布儲能政策超,僅2024年新增政策近,覆蓋技術(shù)研發(fā)、市場機制、安全標準等領(lǐng)域。
《新型儲能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》提出目標:到2027年,新型儲能制造業(yè)全鏈條國際競爭優(yōu)勢凸顯,培育生態(tài)主導型企業(yè),儲能產(chǎn)品實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化。支持鋰電池迭代升級,加速鈉電、液流電池、壓縮空氣等顛覆性技術(shù)創(chuàng)新,推動5G+AI+區(qū)塊鏈技術(shù)融合。
數(shù)據(jù):2024年底,我國新型儲能裝機突破7000萬千瓦,較“十三五”末增長20倍;電化學儲能新增裝機超100GWh,但產(chǎn)能利用率僅65%,結(jié)構(gòu)性過剩倒逼技術(shù)升級。
隨著儲能行業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化技術(shù),以適應(yīng)市場需求并抓住發(fā)展機遇。
二、技術(shù)路線重構(gòu):從“鋰電獨大”到“多元共生”
1. 鋰電:成本與安全博弈下的迭代升級
現(xiàn)狀:2024年全球儲能電芯出貨量,中國占比,但鋰資源自給率不足,熱失控風險仍存。
突破方向:寧德時代第三代鈉鋰混裝電池、杉杉股份長壽命負極材料(循環(huán)壽命提升至)。
優(yōu)勢:鈉資源豐度(地殼含量2.74%)為鋰的420倍
, 2023年量產(chǎn)應(yīng)用于小型乘用車,2025年基站儲能滲透率或達15%
液流電池:全釩液流系統(tǒng)價格降至2元/Wh, 2025年出貨或超2GW, 適配電網(wǎng)級場景。
壓縮空氣儲能:300MW系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率72%, 成本較鋰電低30%, 規(guī)劃項目投資5000~6000元/kW, 接近抽水蓄能。
隨著儲能技術(shù)的快速發(fā)展,不同技術(shù)路線各有優(yōu)劣,需根據(jù)具體應(yīng)用場景選擇最適合的技術(shù)方案。
三、市場機制破局:從“政策驅(qū)動”到“價值重構(gòu)”
廣東試點:“峰谷套利+容量租賃+輔助服務(wù)”組合模式,儲能電站內(nèi)部收益率提升至, 年收益增. 山東探索:電網(wǎng)側(cè)獨立儲能容量電價寫入政策,回報周期從10年縮短至.
“電-碳-證”協(xié)同策略不僅提高了儲能項目的經(jīng)濟效益,也促進了能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
曾毓群提案:拉大峰谷價差,推動輔助服務(wù)費用向用戶側(cè)分攤,完善容量電價機制(參照抽水蓄能)。
虛擬電廠(VPP):江蘇國網(wǎng)聚合分布式儲能資源,單個項目年收益增300萬元; V2G技術(shù)讓電動汽車變身“移動儲能站”。
出海戰(zhàn)略:2024年中國儲能企業(yè)海外市場增速超130%, 南非、歐洲、東南亞成重點區(qū)域。
規(guī)則對接:需推動技術(shù)標準互認、產(chǎn)業(yè)鏈互補,避免“單打獨斗”。
面對國際市場的挑戰(zhàn),中國儲能企業(yè)需要更加注重技術(shù)創(chuàng)新和國際合作,以保持競爭力。
四、行業(yè)痛點與破局路徑:安全、回收與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
BMS引入AI算法,熱失控預警時間提前, 故障率降. 政策建議:建立定期安全檢查制度,剔除“帶病”儲能(參考電力行業(yè)檢修導則)。
技術(shù)進步為儲能系統(tǒng)的安全性提供了新的解決方案,但政策支持和監(jiān)管同樣不可或缺。
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現(xiàn)狀:2024年動力電池退役量超50GWh, 但正規(guī)回收率不足30%.
破局路徑:取締無證小作坊,推廣“線上+線下”回收模式(王麒提案)。華友鈷業(yè)探索副產(chǎn)物再利用,降低鋰電材料生產(chǎn)污染。
面對退役電池的環(huán)保挑戰(zhàn),需要政府、企業(yè)和公眾共同努力,推動綠色循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
產(chǎn)能過剩:2024年儲能電芯規(guī)劃產(chǎn)能832.2GWh
, 但實際需求僅329.5GWh, 結(jié)構(gòu)性過剩倒逼行業(yè)洗牌。
頭部效應(yīng):2024年儲能電池行業(yè)集中度達94%, 2025年集成商集中度或升至85%以上。
行業(yè)的健康發(fā)展不僅依賴于技術(shù)創(chuàng)新,更在于如何實現(xiàn)有效的資源整合和合作。
五、未來展望:儲能產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”
材料創(chuàng)新:, 加速產(chǎn)業(yè)化(天合光能提案)。系統(tǒng)集成:AI優(yōu)化電池全生命周期管理,碳足跡體系逐步完善。
隨著新材料和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),儲能行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新正在引領(lǐng)行業(yè)變革。
市場機制:
, ,等政策有望2025~2027年落地。
場景拓展:鋼鐵、數(shù)據(jù)中心、制氫等工業(yè)領(lǐng)域成新增長極(劉懷平提案)。
政策的支持為儲能行業(yè)的快速發(fā)展提供了有力保障,同時也促進了更多應(yīng)用場景的開發(fā)。
中國優(yōu)勢:儲能產(chǎn)品全球市場出貨量第一,但需突破歐美“碳壁壘”。
戰(zhàn)略建議:通過“一帶一路”輸出“技術(shù)+標準+資本”,打造全球儲能生態(tài)鏈。
在全球儲能市場的競爭中,中國憑借其技術(shù)和資本優(yōu)勢,有能力成為全球儲能產(chǎn)業(yè)的重要推動力量。
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