在科技圈，騰訊和阿里巴巴的投資往往被視為金字招牌，無數初創企業夢寐以求。然而，DeepSeek的創始人梁文峰，卻在這兩大巨頭面前，毅然選擇了說“不”。這背后，究竟是怎樣的勇氣和決心？

梁文峰的職業生涯充滿戲劇性轉折。2015 年，他創立的幻方量化以 27 萬美元年薪招募 AI 工程師，被圈內戲稱為 "最不像基金的基金"。巔峰時期管理 140 億美元資產，收益率曾跑贏市場 50 個百分點。

然而 2021 年的業績滑鐵盧讓他做出驚人決定：將基金收入全部投入 AI 研發，成立 DeepSeek 并宣稱 "不做應用，只做探索"。

這種轉型在當時被視為 "瘋狂"。2023 年底，當 DeepSeek 拿著基礎模型向風投機構融資時，得到的答復是"看不到回報路徑"。

戲劇性的是，隨著 2025 年 R1 模型的爆發式增長，公司日活用戶突破 3000 萬，全球下載量破億，騰訊、阿里的橄欖枝接踵而至。但梁文峰在與巨頭高管的閉門會議上反復強調："我們不需要金主，需要時間證明技術價值。"

早期融資失敗的經歷讓他對資本保持警惕。2023 年的冷遇與 2025 年的追捧形成鮮明對比，他清醒地意識到："資本永遠在追逐熱點，而技術突破需要十年磨一劍的耐心。"這種認知讓他在投資者瘋狂涌入時選擇 "按下暫停鍵"。

他知道，一旦接受巨頭的投資，DeepSeek可能會被迫改變。那些復雜的協議條款，如否決權、回購要求，都像是無形的枷鎖，可能會束縛DeepSeek的手腳，讓它失去原本的靈活性和創新性。

梁文峰和DeepSeek與幻方的緊密關系，也是他拒絕巨頭投資的一個重要原因。幻方為DeepSeek提供了寶貴的資源和支持，即便近年業績下滑，幻方管理的140億美元資產仍為DeepSeek提供隱形輸血。更關鍵的是，梁文峰團隊用降級版英偉達芯片訓練模型，成本只有國際巨頭的幾分之一。

更重要的是，梁文峰深知，科技巨頭的投資往往追求的是商業回報和按時退出。拒絕巨頭的投資，意味著DeepSeek將錯過一些短期的發展機遇。但他更清楚，只有堅守科研的底線，才能讓DeepSeek在未來走得更遠。

他相信，真正的價值，不是用金錢來衡量的。DeepSeek的價值，在于它的科研成果，在于它對AI領域的貢獻，在于那份對科學的熱愛和追求。這些，都是金錢無法買到的。

梁文峰的決定，得到了很多人的理解和支持。他們認為，他堅守了科研的底線，捍衛了DeepSeek的獨立性。而DeepSeek在AI領域的持續創新和成果，也讓越來越多的人看到了它的潛力和價值。

當多數企業忙著 “跑馬圈地” 時，梁文峰對騰訊、阿里說了“不”。他選擇了一條更艱難，但更純粹的道路。DeepSeek也為行業提供了另一種可能：技術突破需要的不僅是資本，更需要對科學精神的敬畏與堅守。

這種態度，或許正是中國 AI 產業從 “跟隨者” 邁向 “引領者” 的關鍵所在。