用女性視角做有溫度的汽車新聞
“全力以赴。我兩會當晚就趕回去了,做更多的準備。”小鵬汽車創始人、CEO何小鵬在接受“華山論劍V”采訪時如是說。
3月11日,全國人大閉幕當晚,何小鵬就馬不停蹄地趕回到廣州,為3月13日即將發布的2025款小鵬G6和G9“雙子星”做準備。
這兩款車,曾被小鵬汽車寄予厚望。然而,2022年下半年,小鵬G9因定價、SKU等失誤引發大量差評,最終連帶著小鵬汽車銷量大幅下滑,股價也像過山車一樣跌入谷底;2023年6月,作為“扶搖”架構下的首款車型,小鵬G6上市初期表現很好,在小鵬最低谷的時候也曾創下月銷超8000臺的佳績,然而,由于管理層對Max版本訂單預測保守,導致激光雷達供應不足,交付周期長達17周,后續銷量逐漸疲軟。
這兩仗沒打好,使得小鵬汽車繼2019年之后,再次來到ICU門口:去年1月,小鵬汽車銷量8250輛;到了2月,僅剩4545輛;3月,也只有9026輛……
“這是去年兩會的何小鵬,這是今年兩會的何小鵬,看起來沒什么變化,但很多人不知道的是,去年,他差點回不到這里……”一條對比兩屆“兩會”何小鵬的視頻,獲得了高贊。
沒有人知道,過去這一年,他心里經歷了怎樣的波濤洶涌。
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一個月前,晚點發了一篇對話何小鵬的文章,標題叫《為做一個真正的 CEO,我付出了怎樣的代價》。在這篇文章中,何小鵬以理工直男、技術男、老實、坦誠、聽勸等形象,圈粉無數。
很多人說,何小鵬的性格和能力,輔之以王鳳英的專業和狠勁兒,成功是必然的結果。
去年9月,小鵬汽車的月銷量首次邁過2萬大關;去年11月,小鵬汽車的月銷量首次邁過3萬輛大關,并連續5個月站穩月銷3萬的門檻。今年前兩個月,小鵬汽車以67810輛的戰績,位列新勢力銷量榜單第二名,僅次于特斯拉。
受此影響,小鵬汽車股價也從去年最低點一股25港元,一路上漲至今天(3月12日)一股最高站上106港元,市值超1800億港元。在新能源行業內卷、特斯拉等股價大跌的大背景下,“逆風飛揚(參數丨圖片)”這四個字,可以說是小鵬汽車過去一年最好的寫照。
而逆勢上漲的原因,主要得益于MONA M03和P7+這兩款“明星”車型的熱銷。前者的月銷已穩定在1.5萬輛左右,后者也邁過1萬輛大關。
“如果讓您總結小鵬汽車過去一年的變化,您會用哪三個詞呢?”近日,“華山論劍V”將這個問題拋給何小鵬。他回復到:“自我涅槃,刀口向內,用戶導向?!?/strong>
“自我涅槃”指的是學習做一個真正的CEO。他在此前的采訪中說,因為自己長得老實,總被騙。王鳳英來了之后,不僅發現座椅成本虛高,而且“你們的鋼有問題”,為此,他研究了9個月,最后發現整條鋼材供應鏈的人都合伙騙他,為此,他不僅開除了10個高管,而且技術、采購、管理一手抓。
何小鵬不僅自己躬身入局降低成本,而且還勸蔚來的李斌:“供應鏈要親自管,也要真的懂,不親自管跟不懂,都不行”。
一語成讖。在經歷了今年前兩個月銷量的持續低迷后,蔚來正經歷著去年此時小鵬汽車經歷的困境?!敖汤畋笞鯟EO”再次成為輿論的主旋律。而李斌也終于“聽勸”,在蔚來內部掀起變革風暴,聲稱“每一分錢投入都要聽到回響”。
“刀口向內”,成為何小鵬和李斌共同的頭等大事。只不過,何小鵬早于李斌意識到,在“淘汰賽”階段,成本控制的重要性。于是他每個月都會開降本會,把所有環節捋清楚,不該花的錢不花,省下的錢花在該花的地方。
2月26日,何小鵬再發全員信,信中提到22次效率、提效或高效,要求今年“不開長會、大會、沒結論的會”。
據介紹,在一連串的動作下,小鵬P7+ 的成本大幅下降。
“用戶導向”,是指在產品端,過去的小鵬是以技術為主,但從2023年下半年開始,小鵬將產品研發的重點改為產品規劃、產品定義以及產品橫向驅動的能力,面向2025年,不僅要從技術產品向用戶產品轉變,還要再疊加客戶產品、商業產品。
在何小鵬看來,用戶導向并不是簡單的技術強,而是技術帶來了好的用戶體驗,讓用戶感知到。比如自動駕駛,這很難做成一個強力的客戶產品,但把空間做得有趣和差異化,這是客戶產品。
我接著問何小鵬:“那您覺得當CEO,現在能給自己打幾分?”他謙虛地回答說:“我覺得我現在可以過及格線了,也許有65分?!?/strong>
他表示,“盡管整個公司的狀態有所好轉,但依然還有很多可以提升的地方。核心就是要讓大家在有激情的情況下,有效能做好事情,這個二季度,我還要做好幾個事情來加強?!?/p>
而整個二季度最重要的任務,就是2025款小鵬G6和G9能否再次一炮而紅。
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如果說,從月銷不足萬輛到站穩月銷3萬輛,是小鵬P7+和Mona M03共同發力的結果;那么,能否完成從月銷3萬到月銷5萬的關鍵性跨越,則是2025款小鵬G6和G9的使命所在。
那么,小鵬P7+和Mona M03成功的關鍵原因是什么?在何小鵬看來,“讓用戶覺得有價值,是小鵬P7+和Mona M03銷量小勝的核心原因。”
既然總結出了“方法論”,那么,做好執行就是至關重要的事情。
事實上,綜觀整個行業,所謂“內卷”,就是在“淘汰賽”這個大的背景下,看誰有實力推出更具競爭力、更符合用戶需求的產品,背后考驗的就是成本控制能力、產品定義能力以及研發實力等。
道理大家都懂,但執行起來并不容易。
被稱為“堪比換代”的2025款小鵬G6,更換了34%的一級總成件,提升了81項體驗,把之前所有用戶反饋的高頻體驗痛點全部解決。
據悉,除了此前就已經運用的800伏高壓平臺,2025款G6還將搭載5C AI電池,最終最高充電功率可達540kW。同時,2025款G6還取消了激光雷達,不再區分Pro版跟Max版,而是全系標配圖靈AI智駕。
針對上代車主吐槽較多的底盤,小鵬也表示投入了2億元研發費用,為2025款G6升級了懸架閥體、襯套、彈簧等關鍵硬件,大幅提升行駛質與舒適性。
與此同時,得益于取消激光雷達、供應鏈成本優化等因素,2025款小鵬G6的售價也將有較大幅度下探。
但眾所周知,近兩年來,在特斯拉Model Y的帶動下,20萬級新能源車市場涌入包括樂道L60、極氪7X、阿維塔07、智界R7、智己LS6等熱門車型,競爭異常激烈,因此,2025款小鵬G6能否在一眾競品中脫穎而出,難度并不小。
相較于2025款小鵬G6的“守擂戰”,2025款小鵬G9要打的是一場同樣艱難的“翻身戰”。
3月6日,2025款小鵬G9靜態體驗解禁,何小鵬同時發文稱:“內部調侃我說小鵬G9是一款讓我‘意難平’的產品。其實造車10年,經歷的挫折早就過眼云煙,真正讓我略感遺憾的是‘小鵬G9是一輛被我們耽誤的好車’?!?/p>
“意難平”的原因在于,放在2022年的市場環境中,小鵬G9的產品力非常能打,但這款車生生被定價、SKU和營銷等內部失誤給耽誤了。
此次再戰G9,用何小鵬的話來總結,升級主要圍繞兩方面:第一,把長板再延長,在智駕、三電以及動態上繼續領先;第二,把體驗磨成針,汲取用戶和市場的聲音,打磨細節。
為此,2025款小鵬G9不僅在外觀、設計、內飾、智能、底盤等全維度都進行了升級優化,同時更新升級了66項體驗,座艙升級高通驍龍8295P芯片,搭載圖靈AI智駕、雙腔空懸+四活、5C AI超充等全系標配。
當然,最受期待的依然是價格,能否成功,在此一搏。
在何小鵬看來,今年汽車行業有兩個賽點:一是L3,一個是規模賣車的能力。
前者一直是小鵬的優勢,后者則決定企業的生死。為此,小鵬決定入局增程賽道。據媒體透露,今年下半年,小鵬汽車或將推出首款增程車,新車定位C+級6座SUV,搭載超級增程系統,純電續航430km,綜合續航達1400km,支持800V快充。
如無意外,增程車也將成為小鵬實現規模化賣車的重要一環。
此外,小鵬還加速全球化布局。今年2月,小鵬X9首批300臺向全球市場發運,自2020年首款車型出海至今,小鵬已完成255批次海外發運,覆蓋30余國,穩居新勢力出口榜首。
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有人說,當下市場,一款車往往就決定一個企業的命運。
這句話略顯夸張,但也從某種程度上,說明乾坤未定,市場競爭風云變幻,誰也不能放松警惕。
但產品成功從來不是偶然的,甚至不是單一因素就能決定的。它的背后,是品牌、研發實力、產品定義、成本控制能力、銷售和營銷能力等綜合實力的體現。
正如何小鵬所說,過去所謂的“中規模、高研發、高成本”路線很難走通。所以MONA從一開始就決定要回到原點,建好商業能力(造好車、賣好車)?!澳阋衍囎龊?,價格控到15萬,還有毛利,這三個條件一組合,就吐一口血?!?/p>
我的一個90后的同事說,何小鵬是中國企業家里難得一見的“活人”,他回答問題從不拖泥帶水,也不像一些企業家喜歡繞彎子、上價值,真誠到讓人懷疑“這些真的能說嗎?”
但過去幾年時間的磨練,已經把何小鵬從一個聰明的“老實人”,蛻變成一個聰明、努力、聽勸同時又學會識別騙局的“老實人”。他依然坦誠,但已經懂得避坑、懂得抗爭。
同時,湖北人骨子里的坦率、不服輸、敢拼敢干的韌性,也在何小鵬的身上體現得淋漓盡致。
比如,在造車的同時,何小鵬還研發人形機器人、飛行汽車等。在過去長達幾年的時間里,何小鵬“不務正業”成為外界對其批判最多的點。
然后,即便再難,何小鵬也沒有把這兩個業務砍掉。只是表態,會將更多精力放在汽車業務上。
今年,何小鵬的“不務正業”終于迎來“春暖花開”。隨著DeepSeek的火爆,以及人形機器人在春晚跳舞,這兩家公司的創始人梁文鋒和王興興,甚至作為民營企業家代表參與了國家級的民營企業座談會。
在今年的“兩會”代表通道上,何小鵬也激動地透露:“2026年,小鵬將實現飛行汽車量產及L3級人形機器人的商用化”。
據悉,早在去年9年,小鵬匯天就已經與高直航空和傲程航空簽訂了總金額約3億元的訂單,并承諾將在2026年正式量產交付小鵬匯天分體式飛行汽車“陸地航母”,后者也將會成為中國和全球首個量產交付的飛行汽車,將汽車的操控、AI智能與飛行器融合,未來在城市間做到低空飛行汽車。
這是他的夢想。盡管這個夢想看起來很飄渺——“改變未來出行”。
當天,他在微博發文稱:“有點激動緊張,路不長,扎實走,行穩致遠”。
在政府大力支持智能駕駛、AI大模型和高智能制造等領域的產業變革期,何小鵬能夠率先捕捉機遇,既是時運所致,也是眼光獨到,更是實力使然。
我那個年輕的同事,說何小鵬在“兩會”代表通道入場時比?手勢時的狀態,與雷軍今年的逆生長一樣,完美詮釋了“事業是男人最好的醫美”這句話。
和“我不想做網紅”的海爾周云杰一樣,何小鵬這個“老實人”,正在以自己的方式“圈粉”年輕人。
我問他:“您和小鵬汽車現在能不能用‘輕舟已過萬重山’來形容?”他說:“這個問題,起碼還要等到2030年再問,現在是生死存亡期。”
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