近來(lái),日系三強(qiáng)開始加碼發(fā)力純電車市場(chǎng)。
豐田作為日系車陣營(yíng)的老大,其中廣汽豐田鉑智3X率先實(shí)施發(fā)難,力求以10.98萬(wàn)的起售價(jià)來(lái)打出一道驚雷。
相比于廣汽豐田的主動(dòng)下探,東風(fēng)本田則選擇堅(jiān)守定位,以25.99萬(wàn)元起上市了中型SUV級(jí)別的S7。
在“兩田”相繼出手以后,剩下的日產(chǎn)繼續(xù)按住不表,只透露了N7將落子在20萬(wàn)元以內(nèi)。
不難看出,日系三強(qiáng)分別選擇了不同級(jí)別市場(chǎng)來(lái)發(fā)力,試圖以合力之勢(shì)來(lái)對(duì)30萬(wàn)以下的主流競(jìng)品形成包夾。
日系車,能打贏這場(chǎng)反擊戰(zhàn)嗎?
據(jù)統(tǒng)計(jì),去年自主品牌新能源車銷量達(dá)到655.5萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)47.5%。
至于主流合資新能源車銷量只有40萬(wàn)輛出頭,不到自主品牌的十分之一。
這樣兩相對(duì)比下,合資市場(chǎng)份額的失勢(shì)顯然不可避免。
其中,日系車在華份額已連續(xù)4年下跌,從2021年的22.6%跌到了去年的13.7%。
4年間近乎腰斬的銷量表現(xiàn),已然說(shuō)明了日系車在華的地位不再。
日系車的下墜,到了2025年仍未看見想要拐頭的跡象。
2月日產(chǎn)在華賣出3.2萬(wàn)輛,同比下滑25%,環(huán)比則再跌了31%。
至于本田亦不好過,前兩個(gè)月累計(jì)銷量下滑30%,跌勢(shì)依舊驚人。
相對(duì)好的是,豐田開始拿出了提振人心的表現(xiàn),2月銷量同比增長(zhǎng)15%至9.6萬(wàn)輛,勉強(qiáng)保住了日系車的顏面。
只是這樣僅靠老大哥撐場(chǎng)面的做法,對(duì)于整個(gè)日系車下滑勢(shì)頭的抑制也是于事無(wú)補(bǔ)。
之所以豐田能在2月取得不俗成績(jī),這當(dāng)中離不開它下的決心。
從春節(jié)回來(lái)以后,廣汽豐田率先打出一口價(jià)政策,針對(duì)熱銷車型提出了最高4.4萬(wàn)元的降價(jià)幅度。
合資品牌主動(dòng)打破溢價(jià)圍墻,不再對(duì)降價(jià)措施藏著掖著,如此轉(zhuǎn)變多少說(shuō)明了其下場(chǎng)參與價(jià)格戰(zhàn)的態(tài)度。
在此基礎(chǔ)上,廣汽豐田還準(zhǔn)備好了另一大招——10.98萬(wàn)起售的鉑智3X。
廣汽豐田,要舍命陪君子了。
從去年底亮相開始,鉑智3X就拋出了“預(yù)售10萬(wàn)元起”的主張。
可以說(shuō),廣汽豐田早有計(jì)劃要拋出一枚價(jià)格炸彈。
作為參照,定位高一級(jí)的鉑智4X取以17.98萬(wàn)起,起售價(jià)較之鉑智3X足足高了7萬(wàn)元。
這樣的定價(jià)區(qū)隔,除了考慮到級(jí)別劃分以外,作為鉑智系列的第二款車,廣汽豐田大概也不想在3X身上繼續(xù)打水漂。
更重要的是,鉑智3X敢如此定價(jià)的支撐緣由,還在于它跟換代埃安V互為姊妹車的身份。
換言之,廣汽豐田要借中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈之力來(lái)完成反擊了。
面對(duì)新能源車帶來(lái)的市場(chǎng)格局重塑,不久前廣汽豐田執(zhí)行副總經(jīng)理文大力就曾給出了回應(yīng)。
他坦承,過去沒想到國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)變化這么快,導(dǎo)致產(chǎn)品布局趕不上市場(chǎng)的快速變化,繼而造成了當(dāng)下的被動(dòng)局面。
「如果我們還不快速成長(zhǎng)、改革的話,這家公司可能也會(huì)有危險(xiǎn)?!?/strong>
文大力指出,原本并沒有鉑智3X的開發(fā)計(jì)劃,但在和豐田溝通后,才有了這款車的出現(xiàn)。
「過去的產(chǎn)品是拿來(lái)主義、外方輸入,現(xiàn)在則是聯(lián)合開發(fā)。」
「鉑智3X是我們和豐田、廣汽聯(lián)合開發(fā)的第一款車,三電、智能化都是現(xiàn)地研發(fā),用我們認(rèn)為現(xiàn)在中國(guó)最先進(jìn)的技術(shù),再加上了豐田多年積累的對(duì)汽車的認(rèn)知和品質(zhì)要求?!?/strong>
如此看來(lái),廣汽豐田選擇在鉑智3X身上押寶了。
事實(shí)上,鉑智3X也不完全是豐田和廣汽之間首款合作開發(fā)的車型。
在過去面對(duì)雙積分的要求下,埃安S一度也被換標(biāo)成廣汽豐田iA5(參數(shù)丨圖片),以幫助企業(yè)積攢更多積分。
來(lái)到當(dāng)下,中日雙方的合作已拓展出了更多深度,例如鉑智3X換上了豐田全球車型家族的設(shè)計(jì)面貌,以注入更多豐田基因。
此外,廣汽豐田也愿意對(duì)該車的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行加碼,“14萬(wàn)級(jí)帶激光雷達(dá)的高階智駕車”,正是非鉑智3X莫屬。
值得一提的是,在同為Momenta智駕方案和配備激光雷達(dá)之下,埃安V激光雷達(dá)版要賣到16.98萬(wàn)起,反之鉑智3X則只要14.98萬(wàn)起。
不難看出,中方作出了一定的讓步,而日方也放下了對(duì)價(jià)格等級(jí)的執(zhí)念,雙方都想合力給鉑智3X的熱銷作出鋪路。
聯(lián)想到廣汽集團(tuán)發(fā)布的2024年度業(yè)績(jī)預(yù)告,當(dāng)中透露由于銷量下滑,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為8億元到12億元,同比減幅高達(dá)72.91%到81.94%。
顯然,如今埃安和廣汽豐田都已是同一條繩上的螞蚱,這也不難解釋雙方在鉑智3X身上取得合作突破的原因。
唯有破釜沉舟,才是自我救贖的最佳途徑。
在鉑智3X上市以后,官方說(shuō)到新車1小時(shí)便做到了訂單破萬(wàn),直接導(dǎo)致服務(wù)器工作崩潰。
一時(shí)間,廣汽豐田似乎成功找到了大賣的鑰匙。
有意思的是,一邊是廣汽豐田走低價(jià)路線、擺出大賣姿態(tài),另一邊則是東風(fēng)本田堅(jiān)持走中高端路線,以25.99萬(wàn)起售價(jià)上市了中型SUV定位的S7。
這樣截然不同的選擇,大概率將分化出不同的結(jié)果路徑。
東風(fēng)本田,真是執(zhí)迷不悟嗎?
事實(shí)上,鉑智3X和本田S7是兩種產(chǎn)品思路下的結(jié)果。
作為埃安V的姊妹車,鉑智3X在本質(zhì)上并沒有注入豐田的靈魂。
反之本田S7,則是出自專為中國(guó)市場(chǎng)打造的純電W架構(gòu)。
換言之,本田花了更多的真金白銀來(lái)謀劃中國(guó)的新能源車市場(chǎng)。
如此一來(lái),這也使得本田S7便宜不下來(lái),也輸不起這新架構(gòu)的首戰(zhàn)。
毫無(wú)疑問,本田一如既往想要去造出一款好車。
于是,我們看到本田S7首次在電動(dòng)SUV上實(shí)現(xiàn)了50:50前后軸荷比,以延續(xù)本田向來(lái)的運(yùn)動(dòng)操控特質(zhì)。
此外,新車在核心區(qū)域采用了68%高強(qiáng)度鋼材,且兼?zhèn)涑?萬(wàn)牛米/度的抗扭曲性能,盡可能保障足夠的車身安全。
更重要的是,本田S7沒有采用快餐式的造車方式,而是累計(jì)做了150萬(wàn)公里全球路試、5300多項(xiàng)整車測(cè)試和118次碰撞試驗(yàn)。
顯然,在高度內(nèi)卷的環(huán)境中,本田S7始終堅(jiān)守住了造車該有的標(biāo)準(zhǔn)。
只是以該車的售價(jià)及其設(shè)計(jì)來(lái)看,市場(chǎng)是否愿意給予本田S7證明自身的機(jī)會(huì),這點(diǎn)并不好說(shuō)。
跟本田的理念相似,東風(fēng)日產(chǎn)也想從新造車架構(gòu)上發(fā)力。
天演架構(gòu),正是東風(fēng)日產(chǎn)拿來(lái)參與國(guó)內(nèi)新能源車競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵法寶。
官方指出,天演架構(gòu)融入了中國(guó)本土研發(fā)基因,使其具備了超高安全效率、超強(qiáng)兼容延展、越級(jí)智能舒適等優(yōu)勢(shì)。
其中,日產(chǎn)N7作為天演架構(gòu)的首款車型,新車就特意在座椅上融入了49個(gè)傳感器,以打出AI座椅的賣點(diǎn),借此來(lái)捍衛(wèi)“日產(chǎn)大沙發(fā)”的傳統(tǒng)長(zhǎng)項(xiàng)。
在此基礎(chǔ)上,新車不但配備了Momenta智駕方案,同時(shí)還準(zhǔn)備了驍龍8295座艙,進(jìn)一步將智能化武裝到了牙齒。
盡管如此,日產(chǎn)并沒打算給N7掛上一個(gè)高昂的價(jià)格,而是提前放話新車將是“20萬(wàn)以內(nèi)4米9以上最適合家用的純電轎車”。
日產(chǎn)的反攻,明顯帶著足夠的決心而來(lái)。
就當(dāng)下日系三強(qiáng)的出牌來(lái)看,廣汽豐田鉑智3X釋放的姿態(tài)足夠低,也是做法最為討巧的一個(gè)。
而本田則站在了豐田的對(duì)立面,無(wú)論從S7的定位還是生產(chǎn)架構(gòu)投入都要高于鉑智3X。
雖說(shuō)本田的決心不小,但也容易讓人想起了幾年前剛推出MEB架構(gòu)的大眾汽車。
當(dāng)下本田將面臨的難點(diǎn),不單是市場(chǎng)對(duì)于合資新能源車的抵觸,還包括了消費(fèi)降級(jí)的阻力。
作為參照,去年喊出要當(dāng)“合資新能源頭名”的長(zhǎng)安馬自達(dá)就已經(jīng)成為了反面教材。
即便馬自達(dá)EZ-6取以13.98萬(wàn)的起售價(jià),但市場(chǎng)仍不買賬,迫使該車近來(lái)打出9.98萬(wàn)起的終端優(yōu)惠價(jià)。
本田是否有能力打破市場(chǎng)魔咒,抑或是重蹈大眾ID.7的覆轍,值得關(guān)注。
在此背景下,選擇在領(lǐng)先產(chǎn)品力和大眾化定價(jià)上取得兼容的日產(chǎn)N7,不排除將成為合資市場(chǎng)上的新黑馬。
日系新能源車的顏面將由誰(shuí)給撐起來(lái),我們拭目以待。
近來(lái)在高端市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的,是宣布斬獲數(shù)以萬(wàn)計(jì)訂單的問界和小米。
至于在入門級(jí)市場(chǎng),埃安則直接打出了“清場(chǎng)”口號(hào),試圖用UT一款車型來(lái)重塑市場(chǎng)格局。
目前,中國(guó)品牌已在上下兩頭市場(chǎng)占得了領(lǐng)導(dǎo)地位,至于在中間的主流市場(chǎng),合資品牌也沒有了以往的叫板底氣。
不過,合資陣營(yíng)沒有完全躺平下來(lái)。
在前期德系車發(fā)力新能源車市場(chǎng)以后,如今也輪到日系車開始發(fā)起進(jìn)攻。
日系三強(qiáng)能否打破市場(chǎng)阻力,此舉或?qū)⑹玛P(guān)整個(gè)合資陣營(yíng)的品牌信服力。
畢竟古人也說(shuō)了,“一鼓作氣,再而衰,三而竭?!?/strong>
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