2025年4月16日，快時尚品牌COS將正式推出首個自有香水系列COS Perfumery，包含四款淡香水，價格分別是100毫升/99美元（約合人民幣717元 ），15毫升/49美元（約合人民幣355元），及四款香薰蠟燭（69美元，約合人民幣500元），在全球實體店和線上同步銷售。

這標志著，COS品牌首次以“全鏈路美容”姿態切入高端香氛賽道。

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強化北歐極簡美學，直指中高端市場

定價大膽，COS Perfumery背后的“高端美妝邏輯”是什么？

具體來看，四款香水分別為Auburn（香草/小豆蔻/咖啡）、Mythe（生姜/香根草）、Fleuriste（玫瑰）、Solaire（乳香/琥珀），由調香師Sophie Labbé、Ilias Ermenidis和Nathalie Lorson打造，強調自然調香與簡約美學。

原料與工藝上，采用法國格拉斯的天然香料與微膠囊技術結合，實現香氣持久度提升30%。

設計上延續品牌標志性的極簡瓶身，線條簡潔流暢，搭配莫蘭迪色系，強化“北歐極簡美學”標簽。

香薰蠟燭與淡香水的組合覆蓋居家、外出社交等多元場景，滿足消費者對“氛圍感消費”的需求。

不難看出，COS Perfumery的定價策略直指中高端市場，與品牌服裝線、包袋、鞋履形成價格梯度，既保留快時尚基因，又通過“奢侈品級工藝”建立區隔。

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從衣櫥到嗅覺，COS的“感官革命”

COS的這一動作并非偶然。

COS是H&M旗下高端時尚品牌，主營男女裝、配飾、包袋等。近年來，COS全球門店持續收縮，據官方數據，2023年上半年凈關7家，中國區北京僑福芳草地店（中國首店）也已關閉。持續閉店的COS亟需通過擴品尋找新增長點，而香水作為“嗅覺經濟”中增長最快的品類之一，成為其錨定Z世代、提升品牌溢價的關鍵抓手。

COS的香水動作，也折射出高端美妝與生活方式品牌融合的趨勢。事實上，快時尚跨界美妝早已不是新鮮事，COS作為后來者有何優勢？

首先是，供應鏈與渠道整合能力。

當前，生物提取、AI調香等技術降低了高端香氛門檻，快時尚品牌可通過供應鏈整合快速跟進。

而COS母公司H&M在2009年便嘗試推美妝產品，2015年正式推出H&M Beauty系列，覆蓋護膚、彩妝、身體護理等，主打“高性價比”和“北歐極簡美學”。2023年還推出針對Z世代的身體護理OHH!品牌，在美妝的跨界上，H&M已經具備豐富的經驗。

COS依托集團全球供應鏈（如法國格拉斯香精原料）和全球門店網絡，可快速實現香水系列線上線下同步銷售，觸達COS現有客群，降低市場教育成本。相較傳統美妝品牌，其渠道成本更低，且可通過服裝銷售數據反向指導香氛研發。

其次是，嗅覺場景服務能力。

香水作為“情緒消費品”，與COS服裝的“極簡主義”調性形成互補。品牌可在消費者日常生活中構建“衣櫥+香氛”的無縫體驗閉環。

此外，在目前競爭白熱化的香水市場，與高端的商業香和東方香相比，COS Perfumery作為新進入者同樣具備一定的差異化優勢。

當前，高端香水市場被國際大牌壟斷，COS香水定價介于高端大牌與大眾線的國貨之間，瞄準中端市場空白。其“北歐極簡美學”設計延續品牌調性，與Z世代對“輕奢感”的追求契合。

其次在東方香型與場景化創新方面，COS四款香水包含乳香、琥珀、茶香等東方元素，與年輕消費對東方香的偏好一致。同時，香薰蠟燭與淡香水的組合，覆蓋居家、通勤場景，滿足“氛圍感消費”需求。這些都可能為COS提供機會。

COS Perfumery的推出，不僅是快時尚品牌向美妝領域邁出的關鍵一步，更是“美妝生活方式化”趨勢的縮影。COS香水憑借價格優勢、渠道整合與東方香調創新，有望在中端市場分羹。

但COS仍面臨品牌認知度不足的問題，品牌近年門店持續收縮（品牌官網顯示COS目前在中國布局17家門店），這可能削弱COS的高端化敘事。

COS的快時尚基因能否轉化為香氛賽道的長期競爭力，仍需觀察其產品迭代與品牌投入力度。