最近有兩則巨爽的新聞讓很多人喜笑顏開。
1.全國多地高中開始“落實”雙休,哪怕是讀書風氣最重的江蘇。
2.越來越多的大廠開始禁止加班,或規(guī)定強制下班時間。
這里的代表有:海爾、美的、大疆。
今天說說這里面的深層原因吧。
先看高中落實雙休,這和當前的學生心理日趨抑郁高壓不無關系。
根據(jù)《2023年度中國精神心理健康》藍皮書,現(xiàn)在高中生抑郁檢出率已經(jīng)高達40%。
此外,這也是破解教育內(nèi)卷的應有之義。
過去很多學校卷升學率,會出臺各種辦法讓家長和學生簽什么志愿書,用“自愿”換取“競爭力”。
學生在校時間越長,升學率自然會有相應提升(說白了就是搞“衡水模式”),如此一來校長和教委也有更大的進步空間。
但現(xiàn)在國家的政策很明白,必須要破除教育內(nèi)卷了,而且從現(xiàn)在的就業(yè)形勢看,卷學歷的意義已經(jīng)沒有以前那么大。
所以對于“衡水模式”、“高考工廠”的遍地開花,教育部門已經(jīng)開始槍打出頭鳥。
比如近期安徽省教育廳公布了對部分中小學雙休日補課暗訪及查處情況通報。
直接摘掉了池州一中省級示范高中的稱號,此外,安慶一中、安慶九中、桐城八中等五所省級示范高中被黃牌警告。
這些學校都是以“學習氛圍濃厚”而出名的。
一言以蔽之,隨著社會的發(fā)展,高學歷人才已經(jīng)不再能通吃就業(yè)市場,國家需要更多的技術型應用人才。
而現(xiàn)在的高中教育模式,已經(jīng)和就業(yè)、經(jīng)濟市場的需要相脫節(jié),不少藍領的收入都超過了白領,卷名校已經(jīng)沒有太大意義。
對于廣大學生來說,應該讓他們得輕松時且輕松,個個卷得苦哈哈的,對身心健康并不是好事。
近期重要會議期間,國家層面特別強調(diào)要破除內(nèi)卷競爭。
很快,就有企業(yè)做出了回應。
比如大疆,說是員工晚上九點之前必須下班,清場走人。
很多人會納悶,不對啊,九點還不下班啊?
這就要說到高科技企業(yè)的性質(zhì),像大疆這種企業(yè),高薪高福利不錯。
但要維持這種高薪,還得是建立在企業(yè)能賺錢的基礎上。
而大疆的技術優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,和企業(yè)高強度的研發(fā)不無關系。
員工加班到深夜一兩點的情況是稀松平常,當然,收入也是其他企業(yè)難以望及項背的。
但現(xiàn)在,大疆說:也不要那么累了,9點下班算了。
另一頭,家電制造企業(yè)的雙雄海爾和美的,也調(diào)整了用工。
海爾是強行讓員工雙休,美的更細一點,要求強制下班,18:20以后人事會催員工離崗,不允許“自愿加班”。
此外,還要求員工每月加班不得超過36小時,超時部分,還會扣減績效考核分數(shù)。
這屆企業(yè)就那么聽話嘛?國家號召什么,就響應什么?
真實的情況并不盡然。
大疆、海爾、美的,都有個共同特點:出口海外的市場非常大,尤其是歐洲地區(qū)。
但最近,歐洲搞了個《禁止強迫勞動法案》,要求在2027年落實一件事:
如果企業(yè)一旦強迫員工勞動,就禁止該家企業(yè)的產(chǎn)品出口到歐盟。
翻譯一下:你不待員工好,我們就不買你的產(chǎn)品了,哪怕是一顆螺絲釘,一個橡皮筋都不行。
那么什么叫“強迫員工勞動”:
1.每日上班時間超過8小時、每周超過40小時的。
這在國內(nèi),是法律的下限,但在實踐中,往往是企業(yè)的用工上限。
2.排除任何“員工自愿”的承諾。
像高中那樣搞家長、學生自愿簽字,按手印都不行。
為了監(jiān)督企業(yè)達到這個標準,歐盟還會定期抽查相關工廠,采訪核查工人的實際感受。
同時要求企業(yè)提供員工的工時記錄給歐盟審查。
這,或許就是這些出口大廠開始逐步落實法律規(guī)定的真正原因。
可以預見的是,未來不少有出口業(yè)務的企業(yè)都會逐步改善員工休息時間。
特別是汽車、新能源、服裝、手機等電子產(chǎn)品企業(yè)。
只要想做海外生意,“對打工人好”這個事就必須落實。
聽到這個消息,是不是很多打工人都喜悅到流出了眼淚?
先別急,看看隔壁的日本,人家已經(jīng)推行“上四休三”了……我們這才強制“雙休”。
只能說:好日子還在后面哩!
現(xiàn)在的一些職場小青年,已經(jīng)開始“覺醒”,這兩天國醫(yī)科技的某員工離職事件,就鬧得沸沸揚揚。
面對上司的職場PUA,涉事員工直接選擇了撂挑子不干。
這在歐美可能是一種正常現(xiàn)象,但在我們這,還被視為異類。
從歐美等國家的就業(yè)市場看,職場環(huán)境變好,往往是經(jīng)濟社會發(fā)展成熟的標志。
很多世界級的企業(yè),如谷歌、微軟、蘋果,在辦公環(huán)境和休假待遇方面,都是全球領先的。
這也是正向競爭環(huán)境:好待遇吸引好人才,好人才創(chuàng)造好產(chǎn)品,好產(chǎn)品賣出好市場。
經(jīng)濟學上,有一個“競爭效應”,當國外企業(yè)憑借正向規(guī)則吸引到人才,變得更具競爭力時,國內(nèi)企業(yè)為了不落下風,也會努力改善自身的職場環(huán)境,來吸引和留住人才。
現(xiàn)在是中美大爭之世,我們的科技企業(yè)不僅要在技術上取得優(yōu)勢,在人性化管理上,也要跟上腳步。
實際上,國家也在引導這個方向,比如站臺胖東來模式,鼓勵企業(yè)放假等等。
為什么要靠國家引導?
因為企業(yè),尤其是私營企業(yè),“主觀能動性”有時候過于激進了。
每天自愿加班工作12個小時的員工,大有人在,你不限制他加班,他是不可能“罷手”的。
靠企業(yè)自覺落實雙休,這根本不現(xiàn)實。
現(xiàn)在歐盟就是強制劃線,希望我們在這塊也及早跟上。
卷什么卷呢?對于大多數(shù)人來說,科技有多牛逼并不是最重要的。
真實的生活,是否幸福、松弛、愉悅,這才是最重要的。
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