短短幾天,Manus 成了衡量 AI 產(chǎn)品優(yōu)劣的最佳試金石。
近期,Manus 在海外的熱度暴漲,外國大 V 自發(fā)在 X 平臺轉發(fā)宣傳,《福布斯》更是直接蓋章定調(diào),冠上了「第二個 DeepSeek 時刻」的稱號。
讓子彈再飛一會兒,卻凈是反轉、反轉、再反轉。噪聲太多,容易淹沒對一款產(chǎn)品的價值判斷。
AI Agent 在業(yè)內(nèi)的落地早已心照不宣。
底層模型的進步,Deep Research 的廣泛普及,都為猶在襁褓的 Manus 這次席卷全網(wǎng)掃除了不少認知障礙。
在喧囂之外,我們需要重新審視,一個套殼 AI 產(chǎn)品對用戶和行業(yè)是否有價值?在 AI 快速迭代的今天,創(chuàng)新的定義是什么?
Manus 海外風評如何
Manus 的爆火來得猝不及防,以至于連團隊也沒有準備好迎接這潑天的流量。
合伙人張濤近日發(fā)文稱低估了大眾的熱情,目前服務器資源無法滿足市場需求,因此只好采用邀請碼機制。
同時,他也表示團隊正在全力輸出,爭取讓大家早日體驗到更好的產(chǎn)品。
與刻意降低國內(nèi)存在感的策略不同,Manus 這幾天反而向不少海外 X 博主、以及 Reddit 平臺開放不少邀請碼,有意借勢推高熱度。
@deedydas 讓 Manus 對特斯拉股票進行專業(yè)的分析,結果它在大約一個小時內(nèi)完成了通常需要大約兩周才能完成的的專業(yè)級工作。 這效率,不比打工人好用( 不是 )。
先別羨慕 AI 三小時做的小游戲,9 天賺 12 萬,Manus 也能做。@_akhaliq 讓 Manus 用 three.js 打造一款無盡跑酷游戲,游戲畫面有些粗糙,但機制相當完善。
搞錢才是王道,這也是網(wǎng)友對 Manus 呼聲最高的要求。
使用 Manus 構建一個儀表板,篩選出日本符合收購條件的上市公司作為潛在的收購目標,還能打造成 90 年代風格的日本視頻游戲。
結果也是完美交付,讓人挑不出毛病。
游戲地址:https://zaomhjnv.Manus.space/
@LamarDealMaker 對 Manus 的能力贊不絕口,稱其為最瘋狂的 AI Agent。
Manus AI 在極短的時間內(nèi)為他規(guī)劃了一次為期兩個月的家庭旅行,路線涵蓋澳大利亞、新西蘭、阿根廷和南極洲,安排得滴水不漏。
并且,它還能夠自動分配任務、瀏覽網(wǎng)頁研究,最終奉上了一份涵蓋住宿、預算和美食指南的詳細行程。
另一位用戶 @ivanfioravanti 則秀出了 Manus AI 用 p5js 做的動畫,創(chuàng)意和效果雙雙在線。
Hugging Face 的產(chǎn)品負責人稱 Manus 是「我用過的最令人印象深刻的 AI 工具」。AI 政策研究員 Dean Ball 將 Manus 描述為「最復雜的 AI 計算」。
要說 Manus 的重量級背書,絕對少不了兩位比較重磅的人物。
一位是 Twitter 創(chuàng)始人 Jack Dorsey,直接甩出了「excellent」的評價,言簡意賅但分量十足。 另一位則是 X 博主 Rowan Cheung,他所創(chuàng)立的 therundownai 可以說是 X 平臺閱讀量最大的 AI 新聞快訊自媒體。
Rowan 前幾天還沒體驗 Manus,卻在海外率先喊出「中國第二個 DeepSeek 」。截至目前,那條推文也在 X 平臺狂攬 276 萬的閱讀量。
直到最近,Manus 團隊也向 Rowan Cheung 分享了邀請碼。
創(chuàng)建 Rowan Cheung 的傳記、并據(jù)此部署網(wǎng)站;分析舊金山最佳租車地點;創(chuàng)建一門關于內(nèi)容創(chuàng)作 AI 的完整課程,Manus 的表現(xiàn)也都可圈可點。
先說好評,還有差評,@mckaywrigley 給 Manus 打了個大大的好評,認為它的底層代理模型和 UI 都做得無可挑剔,但這位博主也話里有話,主打一個未來可期,點到即止。
@ai_for_success 是最早一批點贊 Manus 的博主。 同樣地,他其實最開始并未拿到邀請碼。
體驗后,他表示,「Manus AI 太瘋狂了,我以前從未使用過類似的東西。 」還特意加了個免責聲明,說自己沒拿 Manus 一分錢。
盡管案例很高大上,但問題是計算是否正確,他的心里也沒底。
相比 OpenAI 的 Deep Research,醫(yī)學博士 @DeryaTR_ 就指出 Manus 歷經(jīng)兩輪嘗試,都未能順利完成任務,且耗費時間過長。
有趣的是,Manus 創(chuàng)始人季逸超今天在 X 平臺發(fā)文稱,為了提高 Manus 系統(tǒng)性能、降低故障率,結果用戶的會話運行時間更長,且由于系統(tǒng)負荷過重,故障率又開始回升。
站在福布斯的另一端,外媒 TechCrunch 則指出 Manus 可能不是中國的第二個「DeepSeek 時刻」,幾輪體驗下來都以任務失敗告終。
極致的套殼,就是勝利
Manus 爆火后,網(wǎng)友們拋出的頭號疑問是,它真有技術壁壘嗎?
張濤曾在混沌學園的采訪中談到,單純的「套殼」(即直接使用大模型的技術輸出)在 AI 普及的背景下,難以成為核心壁壘。真正重要的是找到市場需求和商業(yè)邏輯,利用 AI 這個「通用商品」創(chuàng)造獨特的價值。
換句話說,套殼只是起點,關鍵在于如何構建需求驅(qū)動的差異化優(yōu)勢。
昨日,網(wǎng)友 @jianxliao 因為疑似套出 Manus 系統(tǒng)提示詞和運行代碼,引來了季逸超的回應。
回應的細節(jié)很多,但較為值得關注的是,當被問及 Manus 的基礎模型時,他表示目前使用的是 Claude 和 Qwen 微調(diào)模型。并且,Manus 采用多 agent 協(xié)作的架構設計。
早在 Manus 嶄露頭角前,海外如 OpenAI 的 Deep Research 已是相對成熟的產(chǎn)品。據(jù) The Information 報道,OpenAI 甚至還計劃推出一款每月高達 2 萬美元的博士級 Agent。
某種意義上,Manus 的成功像是「摸著前人石頭過河」。
技術若無熱度,便如深谷孤響,Manus 有了足夠的熱度和關注,也吸引更多人投入資源和精力去研究、復現(xiàn)甚至開源類似的技術。
最近,MetaGPT 的 4 名團隊成員在 GitHub 發(fā)布了名為「OpenManus」的開源項目,旨在復刻 Manus 的核心功能,同時大幅降低使用門檻。
團隊宣稱,該項目僅花費了 3 小時便開發(fā)完成。
快是快了,但這種速度帶來的代價是功能和效果上的妥協(xié),OpenManus 更偏向技術驗證和社區(qū)協(xié)作,功能深度也更聚焦,無法像 Manus 那樣覆蓋廣泛場景。
截至發(fā)稿前,OpenManus 在 GitHub 已收獲超 2.6 萬的星標。
據(jù)官方介紹,OpenManus 支持 SEO 審計與報告生成,同時采用輕量化設計。其基于 MetaGPT 的多智能體協(xié)作框架,支持利用不同角色分工并自動化生成代碼與文檔。
此外,OpenManus 的開源特性,允許社區(qū)為其貢獻擴展功能。該項目的底層支持來自 Anthropic 的 computer-use 和 browser-use。
GitHub :https://github.com/mannaandpoem/OpenManus?tab=readme-ov-file
置身于風暴中心,OpenManus 背后的四名成員連同他們的過往經(jīng)歷,迅速被媒體扒出:
梁新兵:華東師范大學碩士,曾參與爆款 AI Agent 項目 Data Interpreter 的開發(fā)。
張佳釔:中國人民大學高瓴人工智能學院本科生,目前在香港科技大學(廣州)攻讀博士,其參與的智能體框架 AFlow 剛被深度學習頂會 ICLR 2025 接收。
向勁宇:西南交通大學應用物理學本科,曾在 2024 年阿里巴巴全球數(shù)學競賽 AI 賽道斬獲全球第二。
于兆洋:中國人民大學高瓴人工智能學院本科生,與校友張佳釔曾憑 MathAI 方案在阿里數(shù)學競賽 AI 賽道拿下全球第三。
同樣在 3 月 7 日,CAMEL AI 的 OWL 項目公布,并劍指 Manus。
官方表示 OWL 直接做到開源界 GAIA 性能天花板,達到了 58.18%,超越 Hugging Face 提出的 Open Deep Research 55.15% 的表現(xiàn)。
在官方給出的演示案例中,讓 OWL 查詢今天倫敦有哪些電影上映。
它會自動生成待辦事項規(guī)劃并編寫任務清單,開始瀏覽網(wǎng)頁,搜索倫敦地區(qū)符合條件的電影院。
整個過程宛如真人操作,流暢地執(zhí)行滾動、點擊、輸入以及實時信息檢索等步驟,最終為用戶呈上一份詳盡的當日電影總結報告。
據(jù) CAMEL AI 介紹,OWL 通過逆向工程將 Manus 工作流拆解為 6 步,并開源所有模塊;支持 GitHub 一鍵 clone,同時工具鏈能夠自由擴展,執(zhí)行環(huán)境也支持云端和本地任選。
CAMEL AI 強調(diào),OWL 完全免費,且優(yōu)化了 Token 消耗。
GitHub :https://github.com/camel-ai/owl
然而,與這些后續(xù)開源項目相比,Manus 的真正優(yōu)勢在于更早抓住了行業(yè)痛點,如何將復雜多智能體協(xié)作技術轉化為用戶可感知的價值。
精心設計的用戶界面、相對透明的流程優(yōu)化,Manus 將復雜的技術包裝成了易于理解和使用的產(chǎn)品,也為第一波熱度添柴加火。
并且,Manus 的爆火,某種程度上源于它在對的時間踩中了風口。
黃仁勛曾經(jīng)在 CES 預言,隨著 AI Agent 浪潮席卷,未來 IT 部門將轉型為 AI「員工」的人力資源部門。正是基于這一趨勢,Manus 向用戶展示了一個能夠有效管理多個 AI 智能體協(xié)作的平臺。
誠然,業(yè)內(nèi)雖對「套殼」嗤之以鼻,套殼可以是起點,不應該是終點。
但用季逸超的話來說,極致的套殼就是勝利。Manus 能夠?qū)F(xiàn)有技術包裝并推出滿足用戶需求的產(chǎn)品,應用端的創(chuàng)新同樣不可忽視。
類似的案例比比皆是,同樣作為現(xiàn)象級產(chǎn)品,AI 搜索引擎 Perplexity 也因為「套殼」而置于風口浪尖之上,但其創(chuàng)始人 Aravind 卻也看得通透:
只有當你真正有了值得「護」的東西時,護城河才有意義。人們可以將 Perplexity 看做是一個 AI 套殼,但成為一個擁有十萬用戶的套殼產(chǎn)品顯然比擁有自有模型卻沒有用戶更有意義。
Perplexity 采取的策略奏效了。發(fā)展不過三年,月活躍用戶已逼近 1 億,龐大的用戶基礎,隨之而來的海量搜索數(shù)據(jù),其市場影響力也在日漸增強。
他們的成功路徑清晰可見,先打造產(chǎn)品、緊盯市場需求,然后通過不斷迭代產(chǎn)品來收集用戶反饋和搜索行為數(shù)據(jù),為后續(xù)自研模型打下了堅實基礎。
資本市場的正反饋對這種商業(yè)模式給予了有力背書,Perplexity 的市場估值實現(xiàn)「三級跳」,在去年 12 月完成新一輪融資后,一路飆升至 90 億美元。
流量如潮水,Manus 的長期價值是否經(jīng)得起考驗,仍有待時間的考驗。
但在此之前,對于絕大多數(shù) AI 初創(chuàng)企業(yè)來說,先果斷抓住市場中那一小塊關鍵紅利,循序漸進地積累實力。當這些短期紅利轉化為企業(yè)自身實力后,技術壁壘或許也就水到渠成。
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