2008年在香港深水埗的房子里，60歲的陳伯把賣云吞面攢下的200萬鎖在了保險柜里，15年后，陳伯的兒子想買房，這200萬只夠支付首付的三分之一。

同一條街上，當年咬牙貸款買了一件商鋪的陳太，每月租金超過了20萬港幣。

以上故事，根據真實故事稍加潤色改編。

但這種故事，我們其實聽了很多。

財富世界向來是冷酷的，你存在銀行的錢，正在被看不見的手轉移走。

很多人認為財富=現金，但事實上，財富≠現金，現金和現金流是兩個概念。

如果現金=財富，那實際上最富裕的國家應該是津巴布韋。

2018年津巴布韋央行發行了人類歷史上最荒誕的貨幣——面值100萬億的紙幣，這張印著14個零的鈔票，實際購買力卻買不起一個雞蛋。

當德國主婦推著整車馬克只能換回一塊面包，當委內瑞拉民眾用紙幣糊墻取暖，我們就應該有概念，財富的概念從來不等同于現金。

我們自己也經歷過萬元戶的時代，當年的萬元戶存到現在，實際購買力只剩下不到十分之一。

為什么大部分的央行，都把通脹目標設定在2%-3%呢？

大家可以思考這個問題，本質上，不就是對現金持有者征收鑄幣稅嗎？

過去2年，大環境確實不錯，很多人都說是通S的行情，這種行情下，就應該存錢。

看似沒毛病，但是我想問，我們這2年，真的是通S嗎？

如果是？

那應該出現2個指標：

1是不印C，市面上沒有水。

可實際上去年12月我們公布的數據顯示，M2總量超過了313萬億，其中居民存款超過152萬億。

顯然，我們不是沒有水，只是s沒有流到市場上。

所以我們當前想做的一切，就是想讓儲蓄搬家，讓市場活錢變多。

你們可以回顧一下去年開始的降準降息，降低存量房貸利率、降低存款利率、降低貸款利率等等。

借錢的成本變低，存錢的利息也變少，感受到了什么變化了嗎？

借錢減少的利息部分，不就是從存的那部分來的嗎？

2是物價下跌，如果是通S，那應該是錢更值錢，錢更好花，物價是更低才對。

可實際上呢，23年開始，有些商品價格早就開始悄悄上漲了，比如高鐵、水電燃氣，麥當勞套餐等等。

昨天我帶著孩子去商家逛街，孩子想買玩具，現在一個奧特曼盲盒39一個，還有一個解壓的捏捏樂，48.9一個，還看到一個玩具，忘了是什么，149.9。

真的不便宜，逛了一圈，面包店的面包隨便也是8-15塊一個。

你拿著100塊，然后想去購物，真的買不到什么東西。

所以真的有物價下跌嗎？

我們當前真的是面臨通S嗎？我認為我們只是面臨通S的壓力，還沒有正式進入通S的狀態。

現金為王的說法，是要匹配通s環境的，但現在顯然還不是。

有時候我發現人類天然容易因為短期的處境，而放大悲觀，但人本來就很難在短時間暴富，除了你能中個彩票以外。

多數人能賺到大的rmb，多數是賺了時間的錢。

你說這幾年買房很虧，可是如果你是2010年以前買的，不管買哪里，站在現在來看，都沒虧，只是少賺了。

幾年前，我之前看到一個新聞，一個大媽2008年的時候5萬塊買了一只個股，如今市值500萬，13年時間賺了100多倍。

包括巴菲特在1998年持有了可口可樂的股票，持有10年，賺了10倍。

所以你發現，真正在大A虧錢的，好多都是短線操作的。

因為沉不住氣，焦慮。

扯遠了，說回來，說白了，一邊是一直持有現金會虧損，一邊是持有優質的資產，會賺錢。

任何一個經濟體，在經濟發展過程中都勢必伴隨著通Z的。

這才是長期的趨勢，根據美聯儲百年數據，1913年的1美元到2023年購買力僅剩3.7美分。

人民幣購買力在過去20年縮水72%。你存銀行看似每年2%利息，實際每年被通脹吃掉5%的購買力。

日本"失落的三十年"中，1990年代普通工薪族將畢生積蓄存在銀行，結果發現退休時2000萬日元存款的實際購買力，還不及當年500萬日元。

其實我們心里多少都知道：所有的紙幣最終都會走向貶值。

只是短期難熬，以及當下已經進入資產荒的時代，而已。

短期持有一部分的現金，但不能只持有現金，一定還要有優質資產，來對抗長期的通Z。

至于大家現在最關注的問題：

1、當前的低迷行情會持續多久？

2、什么時候開始走向通z?

3、什么才是優質的資產，普通家庭如何做好結構性的配置？

以上這幾個問題，是近期比較多粉絲問的，我們都放在閉門直播和大家詳細去聊了。

最近還會有加餐的內容，專門給大家聊聊近期爆火的ds，背后代表的高科技到底和我們普通人有什么關系，AI時代下，我們都要做好什么準備。

有感興趣的，可以掃碼加我微信，我們閉門直播再和大家系統性聊清楚。

現金流比現金重要。

2003年東京的出租車司機山田，把全部積蓄換成六本木的商鋪。當時月租金收益就有3%，現在資產增值8倍，租金年回報率超過15%。

而同期的銀行定存，年收益從2%跌到0.001%。

麥當勞最賺錢的不是漢堡，而是它持有的房地產。截止2022年，麥當勞在全球擁有價值380億美元的物業資產，租金收入占總利潤的60%。

巴菲特辦公室掛著1956年的股票憑證，當年投資的1萬美元，現在值2.8億美元。

他的財富秘訣是："買下能持續下金蛋的鵝，然后保護好這些鵝。"

多數人，只在意現金，卻沒有流的意識。

你們可以想想，為什么有人覺得現在過得不太好？或者總為錢擔憂？很多人也不敢消費。

那是因為你的現金流，出現了問題。

錢在流動的時候，要么流進，要么流出。

如果你是一個朝九晚五的上班族，每個月，你的現金，只有一天是流進的，就是發工資那天。

但是你每天都在花錢，你的錢都是流出的，吃飯、地鐵、公交、奶茶。

錢每個月只流入一次，但是流出卻是每天。

一旦你工作不保，等于你固定流入的rmb沒有了，可是流出呢，還得繼續。

所以大家才擔憂、才焦慮，一旦就業不穩定，大家敢花錢才怪。

現金和現金流有什么區別呢？

如果你今天有1萬塊，這1萬塊就是你的現金，現在你把這1快錢進行投資，假設每天收益10元，這10元就是你的現金流。

你除了要對錢有概念，關鍵是你要對現金流有概念，你真正要創造的財富，不是現金，是現金流，要讓你的錢流動起來。

數據顯示，過去十年中國家庭財富增長中，房產貢獻率高達76%，工資收入僅占19%。這印證了《窮爸爸富爸爸》的核心觀點：富人買入資產，窮人只有支出，中產階級購買自以為是資產的負債。

那么問題來了，什么是現金流呢？

銀行的定期存款是嗎？是，有一部分的利息。

還有什么？

股息、定投、保險、核心城市的硬資產，每月穩定的租金收益等等，都是。

關鍵看對于不同家庭來說，哪種配置方式最合適。

記住，錢和水一樣，靜態的錢，只能被使用，更精準地說是被消耗；

而流動的錢，會被轉化，被放大。

建立現金流管道，遠比追求銀行存款數字更有意義。

我給大家的建議是：

1、在你能努力賺錢，能賺到錢的年紀，盡可能多賺。

為下一步積累足夠的本金。

2、現在你賺的錢是工資性收入，是主動性收入，但缺乏被動性收入，也就是現金流。

所以你要想辦法把辛苦賺到的rmb一部分放在安全、穩定的理財里面。

記住這個公式：優質資產=當下現金流+未來增值權+抗通脹盾牌。

當你擁有10個持續產生現金流的資產時，就會理解為什么巴菲特說"如果你找不到睡覺時賺錢的方法，你將工作到死"。

2025年能確定的，我們會是放s年，包括現在也是我們核心城市資產的低估年。

上周，德銀有份研報，話里話外都是看多我們國家的資產，尤其是ds爆火之后，讓我們看到美股的泡沫，以及大A的低估。

開年，多地開工表態，很清晰，深圳提出房地產投資盡快恢復增長。

重慶宣布取消限售，對于拉樓市的決心，表達非常清晰。

還提出：

敢于打破常規推出可感可及的政策舉措，及時回應關切加強政策與市場的互動。

可見，今年對樓市加碼的政策也不會停，結合放水年，對之前就有彈藥儲備的家庭來說，今年是出手抄底優質資產的時候。

可是今年哪些資產是被低估的，如何配置，如何選擇，這些落地的實操才是最難的。

我們團隊根據2025年趨勢的研判，專門出了《2025年趨勢研判》的研究報告，里面告訴大家2025年普通人能賺錢的6大機會在哪里。

這份報告會在閉門直播結束后給到大家，在閉門直播里面，我們會系統給大家介紹2025年的風險和機會在哪里。

普通人要如何應對，到底是買入還是賣出，對于多套房的家庭來說，又要如何做好房產的優化置換，都在閉門直播和大家聊清楚。