當(dāng)奉俊昊攜《寄生蟲》摘得奧斯卡桂冠的光環(huán),與憑借《新蝙蝠俠》席卷流量的羅伯特·帕丁森聯(lián)袂登場時,影迷和業(yè)內(nèi)人士幾乎一致認(rèn)為,《編號17》將成為2025年春季檔的絕對王炸。
然而,事與愿違,《編號17》上映后卻悄無聲息地?fù)浣至恕?/strong>
與此同時,國產(chǎn)動畫《哪吒2》卻展現(xiàn)出截然不同的軌跡,在內(nèi)地票房持續(xù)高歌猛進(jìn),東南亞市場也穩(wěn)步擴(kuò)張,日本還定檔4月4日,可謂風(fēng)頭正勁。
然而,當(dāng)吒兒試圖征服北美時,卻遭遇滑鐵盧,僅三周便黯然退出榜單排名,令人唏噓。
這便是啡哥要和大家聊聊的北美票房排行榜。廢話不多說,請看詳細(xì)榜單吧。
2025年第9周,3月7日至9日,北美大盤共計轟下5338萬美元,與第8周幾乎持平,排名前三的分別是《編號17》《美國隊長4》和《最后的呼吸》。
老規(guī)矩,還是從老片說起。
盡管《阿諾拉》在奧斯卡斬獲大獎后,片方迅速采取了加映策略,成功躋身榜單第七名,但這一屆奧斯卡的含金量卻備受質(zhì)疑。
觀眾對這座小金人的反應(yīng)出奇冷淡,加映首周僅收獲186萬美元,累計票房也僅停留在1844萬美元,這數(shù)字放在奧斯卡最佳影片的歷史長河中,簡直寒酸得令人心疼。
看來,在流媒體時代,連奧斯卡的光環(huán)都難以照亮影院的票房寒冬了。
穩(wěn)坐第四把交椅的《怪猴》,上映第三周再度斬獲390萬美元,總票房突破3100萬美元。這部僅耗資1000萬美元的小成本驚悚片,已然成為2025年低成本逆襲的教科書級案例。
不過,作為溫子仁團(tuán)隊操刀的史蒂芬·金改編作品,《怪猴》再次陷入票房與口碑兩極分化的怪圈。這位恐怖片大師監(jiān)制的作品,似乎總難逃叫座不叫好的魔咒,還是他導(dǎo)演作品靠譜很多。
伍迪·哈里森主演的《最后的呼吸》勉強(qiáng)擠進(jìn)前三,次周票房暴跌47%,僅入賬420萬美元,兩周累計1450萬美元的成績單讓焦點影業(yè)高層集體窒息。
這部耗資2400萬美元的生存驚悚片,正在用慘淡的票房數(shù)據(jù)向業(yè)界發(fā)出警告,當(dāng)觀眾連最后一口氣都懶得屏住時,傳統(tǒng)驚悚類型片或許真的該考慮人工呼吸了。
曾經(jīng)所向披靡的漫威宇宙,如今也顯露出疲態(tài)。《美國隊長4》在第四周從冠軍寶座滑落至亞軍,新增850萬美元的北美票房,累計1.77億美元的成績看似光鮮。
但面對1.8億美元制作成本和1億美元推廣費用的雙重壓力,這部超級英雄的續(xù)集正在經(jīng)歷一場艱難的回本之路。更令人擔(dān)憂的是,全球票房也僅收3.7億美元,折射出全球觀眾對漫威公式的審美疲勞。
這不禁讓人為漫威大片的未來捏一把汗,即將登場的《雷霆特攻隊》和《神奇四俠》,究竟是重振雄風(fēng)的強(qiáng)心劑,還是壓垮駱駝的最后一根稻草呢?
在這個超級英雄泛濫的時代,漫威是時候重新思考了,當(dāng)觀眾都不再為彩蛋瘋狂的時候,光依靠情懷和陳詞濫調(diào)的故事,還能讓他們再貢獻(xiàn)一張電影票嗎?
再來談?wù)勆现苄缕伞?/p>
保羅·安德森的新作《在失落之地》位居第十,首周僅在1370家影院小規(guī)模上映,票房收入104萬美元,由垂直娛樂發(fā)行。
這部改編自《權(quán)力的游戲》原著作者喬治·馬丁短篇小說的奇幻大片,制作成本高達(dá)5500萬美元,安德森和賈樟柯一樣,熱衷于讓自家老婆挑大梁。
不過,該片似乎難逃安德森夫妻店的票房魔咒——即便請來《生化危機(jī)》女神米拉·喬沃維奇坐鎮(zhèn),也挽救不了票房撲街的命運。
影片講述了一位渴望獲得變形能力的皇后,雇傭格雷·阿里斯和流浪漢博伊斯前往失落之地,與人類和惡魔斗智斗勇的故事。
聽起來像是《權(quán)力的游戲》和《獵魔人》的混合體,但北美觀眾對此并不買賬。目前,《在失落之地》作為合拍片進(jìn)入北美市場,放映規(guī)模有限,導(dǎo)致票房爆發(fā)受阻。
片方可能在下周進(jìn)行擴(kuò)映,試圖挽回局面。但考慮到5500萬美元的制作成本,以及奇幻冒險類型片近年來的票房疲軟,可以參考去年的《瘋狂的麥克斯4》,這部影片想要回本,恐怕得指望海外市場發(fā)力了。
排名第九的《逾矩之人》,是一部低成本劇情片,我們不過多講述了。
好了,來到重頭戲了。
這個周末,《編號17》在北美3807家影院轟轟烈烈上映,首周末1910萬美元的票房看似風(fēng)光,全球累計5330萬美元的成績單也勉強(qiáng)能看。
但兄弟們,別被表象迷惑了。
這部由奉俊昊執(zhí)導(dǎo)、羅伯特·帕丁森主演的科幻喜劇大片,制作成本高達(dá)1.18億美元,再加上5000萬美元的海外發(fā)行和營銷費用,總投入接近1.7億美元。
華納兄弟這波操作,簡直是富貴險中求的極限挑戰(zhàn)。按照行業(yè)潛規(guī)則,一部電影要想在院線期間盈利,全球票房得達(dá)到制作+營銷成本的2.5倍,也就是2.8億美元左右。
而《編號17》目前全球票房僅5330萬美元,連目標(biāo)的五分之一都不到。更糟的是,北美首周末1910萬美元的開局,放在1.7億美元成本面前,連個水花都算不上。
是否能夠?qū)崿F(xiàn)超長續(xù)航最關(guān)鍵的要素當(dāng)屬口碑了,可此片的口碑并未呈現(xiàn)一致好評,而是很明顯的兩極分化。
CinemaScore給了個“B”推薦,爛番茄新鮮度78%,爆米花指數(shù)近73%,豆瓣評分和IMDB維持在7.2分左右。沒有口碑長尾效應(yīng)加持,預(yù)示開畫第二周將會大幅下滑。
奉俊昊的《寄生蟲》當(dāng)年可是橫掃奧斯卡,這次的《編號17》講了個“帕丁森無限復(fù)活”的荒誕故事,本該是腦洞大開的爽片,可是他為了隱喻做了一部曲高和寡的科幻文藝片。
國際票房方面,《編號17》從66個地區(qū)卷回3420萬美元,其中韓國成為最大票房產(chǎn)出地,觀眾貢獻(xiàn)了1460萬美元,撐起了半邊天——畢竟奉俊昊是本土英雄。
中國也同步公映了,兩天時間,四線以下城市排片幾乎都被國產(chǎn)影片占領(lǐng)了,誰也沒有想到,這部好萊塢科幻巨作,在中國淪為院線兩日游。
綜合來看,《編號17》票房撲街已經(jīng)定型。到時候看看,靠流媒體版權(quán)是否能夠收回部分損失吧。
最后,說一下《哪吒2》吧。
好消息是,該片內(nèi)地票房已經(jīng)攬下146億,全球票房更是轟下了149億人民幣,戰(zhàn)勝《復(fù)仇者聯(lián)盟3》,沖進(jìn)影史第六名的位置。
壞消息的是,經(jīng)過三周鏖戰(zhàn),《哪吒2》在北美市場票房之旅基本宣告結(jié)束了,上周已經(jīng)退出榜單排名。
目前該片北美票房維持在1878萬美元,成績可圈可點,能在北美站穩(wěn)三周,已經(jīng)是中國電影國際化進(jìn)程中的一大進(jìn)步。
然而,這次吒兒北美冒險的背后,暴露出的問題遠(yuǎn)比成績單更值得深思,主要體現(xiàn)在三點:
其一、未做好提前出海的準(zhǔn)備。
《哪吒2》未提前送美國電影局通過審批,也未做分級處理,直接導(dǎo)致無法大規(guī)模公映。在北美市場,沒有分級就意味著無法進(jìn)入主流院線,這無疑是自斷雙臂。
其二、發(fā)行策略失誤。
光線傳媒選擇讓沒啥海外發(fā)行經(jīng)驗的華人影業(yè)獨立發(fā)行,未綁定好萊塢五大巨頭發(fā)行商,結(jié)果顯而易見——拿不到IMAX廳,場館數(shù)量也嚴(yán)重受限。
首周末僅660家影院,最高時也不過800家,而好萊塢大片通常能拿到4200家以上,迪士尼合家歡電影甚至能突破4400家。
這種單打獨斗的策略,顯然低估了北美市場的門檻。
其三、語言壁壘和文化差異。
北美上映版本為國語配音+英文字幕,這對北美主流觀眾來說無疑是一道高墻。沒有英語配音版本,直接勸退了大批潛在觀眾,尤其是家庭觀眾和青少年群體。
很多人將《哪吒2》的失利歸咎于文化差異,但事實上,文化差異并不是主因。如果發(fā)行策略得當(dāng),綁定好萊塢巨頭、做好分級和配音,完全有可能引爆北美市場。
畢竟,北美有600萬華人群體,他們本應(yīng)是《哪吒2》的堅實后盾。然而,由于場館限制和語言障礙,甚至連華人觀眾都未能充分動員。
拿不到場館,這才是最根本的原因。
雖然《哪吒2》三周游,退出榜單排名,但也為中國電影的全球發(fā)行積累了寶貴經(jīng)驗。
希望《哪吒3》能夠吸取教訓(xùn),同步全球60多個國家公映,把上述我說的三點全部做好,海外票房起飛也就水到渠成了。
好了,第9周北美票房報告,就為您介紹到這了,咱們下期不見不散。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.