單體倉庫或物流園項目做好前期調研和定位相當重要

要么就項目客戶定位不清晰，最后花大力氣建好，運營招商起來才知

這里指的單體倉庫或物流園是指1000平方米以上的倉儲項目，倉庫可以是普貨倉，危險品，冷鏈等各種用途，倉庫結構可以是標準物流倉，堆場，鋼構等。

我們始終認為“兵馬未動，糧草先行”這個事很重要，無論是舊項目改造，還是新的項目入場，不做好前期調研，不做好項目的預判和客群分析，就是白忙活，賠了夫人又折兵，得不償失。

根據我們的實際調研數據，很多物流倉儲項目都是在盲目上馬，要么就位置不合適，要么就項目客戶定位不清晰，最后花大力氣建好，運營招商起來才知道有多吃力。

當然有些老項目也許位置就在那放著，沒辦法改變，那我們就去改變客戶定位，去招商引流和做客戶分析，我們常說的只有不好的客戶，沒有不好運營的項目就是這個意思。任何項目都是有前途的，主要看我們怎么運營和定位了，這個很重要。

新建物流倉儲項目盲目跟風的情況也有很多，物流項目不去做本地產業的配套服務，而是看別人做什么自己就做什么，往往起到得不償失的作用。每個地方都有自己的特色產業和拳頭產品，我們要永遠記住，物流倉儲業就是個服務業，是服務本地產業的，而不是照抄照搬別的的優勢項目和定位。因為地方的產業都是不同的，我們只有做好讓我們的物流配套服務當地，我們才能做好。

隨著電商的發展和農村物流的興起，以及供應鏈模式與市場的改變，未來的倉儲物流業將更加的注重線上服務和本地速配市場的交付能力提升。所以在這里，我們強烈呼吁要做物流倉儲項目的企業和地方，供應鏈模式在改變，產業通路在變化，我們的物流倉儲項目也必須改變。只有改變我們才能生存，才能更好的服務本地，讓我們的園區，項目發揮最佳效果，服務市場。

總之，面對不斷變化的市場環境，單體倉庫或物流園項目需緊跟時代步伐，不斷創新運營模式，精準定位客戶群體，強化服務本地產業的能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。Superfocus space research institute出品，轉載注明出處！