網(wǎng)傳一份某醫(yī)院醫(yī)護發(fā)放的績效獎金工資列表，引熱議。

該院24名醫(yī)護人員，在去年12月一共發(fā)放績效獎金8677元，人均不足400元。最高的1180元，最低的113元。

許多網(wǎng)友吃驚不相信，但不少醫(yī)護人員卻感同身受，紛紛留言。

有的說：我市級醫(yī)院，上個月發(fā)了1600，績效全科一共2900，一共17個人分。我每月房租還600了，要挺不住了。年后就沒法績效了！一個月2700怎么活？

還有的說：現(xiàn)在國家要求減少績效在工資中的占比了，未來工資才是大頭。現(xiàn)在還是在轉(zhuǎn)型期。讓醫(yī)院發(fā)績效，醫(yī)院就玩命的創(chuàng)造病人。醫(yī)生有口飯吃就行。好好工作看病。想發(fā)財別當(dāng)醫(yī)生，自古沒有醫(yī)生發(fā)財這一說。

更有的爆料：如今醫(yī)療界真真切切進入寒冬了，我們還能有幾百塊的績效，市內(nèi)有十來個醫(yī)院連績效都發(fā)不出來了，其中包括三甲醫(yī)院。

說兩點個人觀點。

院長。

許多醫(yī)院的負責(zé)人，覺得給醫(yī)務(wù)人員發(fā)放獎金績效，仿佛是恩賜一樣。

這態(tài)度，就很不對。

醫(yī)院負責(zé)人，說白了，實際上就相當(dāng)于職業(yè)經(jīng)理人，工作職責(zé)，在某種意義上，就是給全體醫(yī)務(wù)人員，創(chuàng)造價值。

說的更直白一點。就是讓大家伙都有錢賺，讓職工能過上更好的日子。

職工賺錢的途徑是什么？

就是工資、績效、獎金等職場型收入。也是每年的增量收入。

也就是說，你們這些醫(yī)院負責(zé)人要努力，每年給大家提高工資收入，至少要年年漲，不能跌。

更不能，把職工給大面積弄失業(yè)了，但凡要是大范圍失業(yè)，他們就會讓你這個醫(yī)院的職業(yè)經(jīng)理人失業(yè)。你給我下來，換新的能人干將上去。并且，甚至，對你這個職業(yè)經(jīng)理人整個團隊，都產(chǎn)生不信任了。

職工。

一個清醒的人，一定能夠分清自己身邊的事，哪些是可以改變的，哪些是不能改變的。

然后，把自己的精力和時間，都用在那些可以改變的事情上。

比如，自己是可以改變的，他人和大環(huán)境是不可改變的。就努力工作，做好每一個份內(nèi)之事。埋頭耕耘，不計較，不比較，每天都不懈怠，精進自己，為醫(yī)院的發(fā)展和前進，加油助力。

很多人恰好是反著來的，希望他人和環(huán)境改變之后，帶動自己改變，而不是主動改變自己。

老葉我說句不客氣的話，越是沒有一技之長的人，越喜歡宏大敘事，越喜歡融入群體，因為他在自己身上找不到自信，就要靠別人來給他自信。

但是這種自信是無根之木，別人根本就不會把你當(dāng)回事，隨時都可能拋棄你這種沒有價值的人。或者對你進行價值貶值，體現(xiàn)之一，就是降薪減酬。

醫(yī)客說

人首先要自強，才能有組織的強，沒誰喜歡拖油瓶。

【責(zé)編】醫(yī)客君

【文章來源】老葉說醫(yī)，作者葉正松

【圖片來源】網(wǎng)絡(luò)

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