“真正的薪資革命，并非工資追逐通脹的被動補償，而是勞動生產(chǎn)率躍升帶來的價值重構(gòu)。”

　　世界各國正迎來“漲薪潮”。

　　作為發(fā)達(dá)國家的日本，2024年12月工人名義現(xiàn)金收入同比增長4.8%，高于11月修正之后的3.9%，創(chuàng)下自1997年以來的最大增幅。

　　我們的鄰國越南，也在2024年通過一項法案，將越南紡織服裝工人的平均工資從最低200美元/月提升至300美元/月，高于競爭對手孟加拉國和印度。

　　作為歐洲經(jīng)濟(jì)的火車頭德國，薪資水平出現(xiàn)幾十年來最大的漲幅。2024年9月，德國人均工資達(dá)到了5009美元。

　　按理來說，加薪是一件開心的事，但各國的打工人卻怎么都開心不起來，因為上漲的工資，并未帶來實際購買力的提高。

　　“明漲實降”的日本薪水

　　一個國家的工資水平往往受到多種因素的交互影響，但主要和三方面因素有關(guān)。

　　◎第一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。發(fā)達(dá)國家的GDP較高，生產(chǎn)力和技術(shù)更先進(jìn)，名義工資水平也通常更高。

　　◎第二是勞動力的稀缺程度，以及崗位和技能的差異，會帶來較為明顯的工資差異。高級管理人員的收入通常遠(yuǎn)高于普通基層勞動者。

　　◎第三個原因在于制度，政府設(shè)立的最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工會力量的強弱也影響了工資水平。

　　比如在日本，當(dāng)?shù)氐墓磕甓紩M織一次和企業(yè)的薪資談判，業(yè)內(nèi)俗稱“春斗”。

　　日本工會聯(lián)合會舉行會議，進(jìn)行工資談判

　　2024年的“春斗”的消息出爐以后，日本打工人歡欣鼓舞，按照工會和企業(yè)的談判，日本人能夠得到5.1%的加薪幅度。

　　但他們很快就發(fā)現(xiàn)，自己“被騙了”。盡管工資不斷上漲，但月底算賬的時候發(fā)現(xiàn)，自己能攢下來的錢比以前更少了。

　　日本官方數(shù)據(jù)也顯示，2024年日本實際工資較上年下降0.2%，日本打工人的實際收入，已連續(xù)3年出現(xiàn)遞減。

　　為什么會出現(xiàn)這種情況？根本原因在于日本進(jìn)口商品價格上漲所形成的國內(nèi)通脹。

　　自2022年俄烏沖突爆發(fā)以來，日本進(jìn)口的能源價格就開始飆漲，加上2023年日本食品價格平均漲幅16%，以及日元創(chuàng)紀(jì)錄的大幅度貶值，導(dǎo)致日本面臨著極大的進(jìn)口壓力。

　　按照2024年12月的數(shù)據(jù)，日本核心通脹率已上升至3%，創(chuàng)下16個月新高。高額的通脹蠶食著日本人民的購買力，給日本民眾帶來了巨大的生存壓力。

　　日本食品價格上漲

　　所以，2024年“春斗”漲薪其實是日本打工族活不下被迫漲薪的結(jié)果，而不是日本企業(yè)家良心發(fā)現(xiàn)。

　　就算是“春斗”漲薪，也并非能完全覆蓋所有日本打工人，因為日本擁有工會的公司僅有21.2%，這些工會僅有70%加入日本工會聯(lián)合總會，所以5.1%的加薪僅能覆蓋少數(shù)企業(yè)員工。

　　此外，那些被大量雇傭的非正式員工則并未享受到加薪的影響，這就導(dǎo)致日本全國的實際工資，出現(xiàn)了因為通脹而連續(xù)性下降的情況。

　　所以，日本盡管出現(xiàn)了歷史上最高水平的加薪，但依然沒有跑贏國內(nèi)的通脹。紙面的薪水多了，民眾實際的生活，卻更難了。

　　狂飆下的越南薪水

　　和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對穩(wěn)定的日本相比，越南的薪資情況，要復(fù)雜得多。

　　2015年至2022年期間，越南最低工資總計增長了19.8%。就算在東盟地區(qū)，越南也是少數(shù)幾個保持工資增長的國家之一。

　　此外，最近3年，越南也兩度上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一次是在2022年7月1日，越南最低工資標(biāo)準(zhǔn)開始上調(diào)，平均漲幅為6%。另一次是在2024年7月1日，越南國家工資委員會再次上調(diào)最低工資6%。越南的薪資水平一直處于高增長通道中。

　　這一現(xiàn)象和“越南制造”的發(fā)展速度息息相關(guān)。

　　在全球化加速和制造業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮中，越南靠著參與到全球價值鏈分工中，取得了輝煌成就，“越南制造”成為越南經(jīng)濟(jì)增長的招牌，2024年的數(shù)據(jù)顯示，越南工業(yè)和建筑業(yè)增長8.4%，貢獻(xiàn)了45.17%的經(jīng)濟(jì)增長。

　　越南，電動汽車工廠里的工人

　　得益于“越南制造”的出口、旅游業(yè)的復(fù)蘇和外國直接投資的增加，越南已經(jīng)成為東南亞的明星經(jīng)濟(jì)體，2024年越南GDP增幅高達(dá)7.09%。

　　如果單看經(jīng)濟(jì)和薪資水平，越南的表現(xiàn)其實非常不錯，然而伴隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇而來的問題，卻又給越南工人的薪資蒙上了一層陰影。

　　越南的第一大問題在于失業(yè)率，受到全球經(jīng)濟(jì)波動影響，越南2024年第三季度15—24歲青年失業(yè)率為7.75%，這個數(shù)據(jù)雖然低于全球平均水平，但仍算較高水平。

　　第二大問題就是通脹率。越南的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定了其依賴外資和進(jìn)口，這又導(dǎo)致越南面臨著輸入型通脹的風(fēng)險。

　　2024年，越南的CPI指數(shù)同比上漲3.63%。然而糧食價格指數(shù)上漲12.19%，住房、水電、燃料、建材價格指數(shù)同比上漲5.2%，藥品醫(yī)療服務(wù)價格上漲7.16%。簡單來說，和越南普通人生活相關(guān)的衣食住行價格，均出現(xiàn)了較大幅度上漲。

　　2024年越南CPI同比上漲3.63%

　　較高的通脹率倒逼越南員工向企業(yè)提出加薪需求，如果員工不滿意，那么當(dāng)?shù)貑T工就會進(jìn)行“野貓罷工”，即不經(jīng)過工會組織自發(fā)進(jìn)行的罷工。

　　2024年7月20日，當(dāng)?shù)刂匈Y工廠鴻福有限公司，就有433名員工進(jìn)行了“野貓罷工”。類似的情況也在其他外資企業(yè)中出現(xiàn)。很多企業(yè)為了保證生產(chǎn)，往往會被迫答應(yīng)罷工者的漲薪訴求。而這卻導(dǎo)致企業(yè)用人成本不斷升高。

　　如何在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的前提下，更好協(xié)調(diào)工資增長和企業(yè)用工成本之間的矛盾，成為“越南制造”的重點難題。

　　德國薪資的隱憂

　　2024年三季度，歐元區(qū)的工資水平出現(xiàn)了25年來的最大漲幅，而背后的原因，在于歐洲經(jīng)濟(jì)火車頭德國的工資水平出現(xiàn)暴漲。

　　根據(jù)德國央行的數(shù)據(jù)，德國三季度協(xié)議工資同比增速創(chuàng)下1993年來最大漲幅，同比增速高達(dá)令人瞠目的8.8%。

　　和日本以及越南不同的是，2024年的德國通脹水平已降低至2.2%，低于2023年的5.9%，這意味著就算剔除通脹原因，德國的實際工資也出現(xiàn)了較為驚人的上漲。

　　這是否意味著德國人“賺麻了”？其實這次德國大幅加息，是在填補過去幾年自己留下的“坑”。

　　由于受到俄烏沖突影響，從2022年1月份開始，德國工資水平出現(xiàn)了顯著下滑，從2022年1月的4995美元一路下探至2022年10月份的4112美元，并隨后進(jìn)行了漫長的“爬坑”。

　　德國漢斯·伯克勒基金會研究員托爾斯滕·舒爾滕表示：“今年實際工資的強勁增長，使德國有可能彌補前三年購買力損失的一半左右。”

　　盡管已經(jīng)填完過去兩年留下的工資深坑，但是德國卻迎來了另一場危機(jī)。

　　作為歐洲經(jīng)濟(jì)的火車頭，德國的經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)疲軟跡象。能源成本升高，經(jīng)濟(jì)前景不確定性加劇，國際競爭對出口的沖擊等因素，給未德國來工資的增長帶來了隱憂。

　　根據(jù)德國聯(lián)邦統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2024年德國GDP增速比上年實際下降0.2%，為連續(xù)兩年負(fù)增長。此外，2024年德國制造業(yè)產(chǎn)出萎縮3%，德國引以為傲的機(jī)械設(shè)備和汽車工業(yè)產(chǎn)出降幅明顯。

　　國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不景氣，直接導(dǎo)致勞動力市場的變化，德國就業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，德國的職位空缺呈現(xiàn)下降趨勢，這意味著德國勞動力需求出現(xiàn)下降。而德國勞動力市場和職業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，德國將連續(xù)兩年，成為七國集團(tuán)富裕民主國家中，勞動力表現(xiàn)最差的國家。

　　和越南以及日本相比，德國薪資的問題并不在于通脹，而在于薪資水平高增長的不可持續(xù)，畢竟連GDP和制造業(yè)都出現(xiàn)了負(fù)增長，德國又能用什么來維持高薪水呢？

　　德國藍(lán)領(lǐng)工人持續(xù)罷工

　　美國薪資通脹螺旋

　　美國是世界上龐大且最為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)體。從薪資角度來說，美國的薪資漲幅主要分為兩個階段。

　　從2009年到2019年這10年間，美國薪資情況處于緩慢增長的階段，扣除通脹的美國實際工資的年平均增長率僅為0.6%，通脹率一直低于2%以下，薪資漲幅也不溫不火，美國的薪資報告看起來有點“無聊”。

　　疫情的出現(xiàn)打破了這一局面。為了提振被疫情沖擊的美國經(jīng)濟(jì)，特朗普和拜登政府都采取了強勁的經(jīng)濟(jì)刺激計劃，為美國注入了大量流動性，美國經(jīng)濟(jì)在數(shù)據(jù)維度上一度出現(xiàn)“軟著陸”，總量持續(xù)增長。

　　大放水的代價就是通脹。2021年，通脹開始席卷美國。2022年年中的美國通脹率一度高達(dá)9%，創(chuàng)下40年來最高水平。物價是先行一步了，但美國人的工資水平卻在后面苦苦追趕，這和1929—1933年的大危機(jī)時期的情況非常類似。

　　當(dāng)時的英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯發(fā)現(xiàn)了這種現(xiàn)象，并把它定義為“工資—通脹螺旋上升”。而當(dāng)這種情況在美國上演后，現(xiàn)代媒體把這種現(xiàn)象稱為“美國薪資通脹螺旋”。

　　2021年3月開始的“薪資通脹螺旋”依然在美國延續(xù)。

　　截至2024年的官方數(shù)據(jù)，美國CPI在4年期間累計攀升21.2%。同樣的4年里，美國家庭收入增長為19.4%，也就是剔除通脹，在拜登執(zhí)政的4年中，美國家庭的收入其實并沒有跑贏通脹。

　　美國，民眾在超市購買食品

　　而相比之下，特朗普執(zhí)政的4年中，26大類美國物價上漲的幅度也都沒有超過收入漲幅。可以說，美國工資最大的影響因素，其實就是通脹。

　　和越南的情況類似，當(dāng)工資不足以滿足生活花銷，美國人就開始通過罷工等手段來要求漲薪。

　　2023年，美國有45.7萬人參加了至少315次罷工，刷新美國罷工史的多項紀(jì)錄。

　　2023年7月份美國汽車工人聯(lián)合會針對三大車企發(fā)動長達(dá)6周的罷工，造成數(shù)百億美元損失，三大車企被迫同意25%的薪資漲幅；凱撒醫(yī)療集團(tuán)工會舉行的7.5萬名醫(yī)護(hù)人員大罷工，創(chuàng)造了美國史上最大規(guī)模的醫(yī)療系統(tǒng)罷工紀(jì)錄。最后雙方達(dá)成協(xié)議，醫(yī)護(hù)人員薪資得到10%以上的增幅。

　　2024年，美國東海岸和墨西哥灣沿岸碼頭開始50年來首次大罷工，造成全美一半海運被迫中斷，每天都造成數(shù)十億美元的經(jīng)濟(jì)損失。

　　作為資本主義國家，美國并沒有像日本一樣每年“春斗”的習(xí)俗，但是如果“薪資通脹螺旋”一直持續(xù)，那么美國的罷工行為，或許也會持續(xù)不斷地發(fā)生。

　　美國馬薩諸塞州教師罷工，呼吁關(guān)注薪資問題

　　薪資革命

　　當(dāng)我們分析這幾個代表性國家的薪資水平時，我們看到的不僅僅是名義工資的躍升，更看到了背后勞動者對于自我權(quán)利的追求。

　　從日本東京灣沿岸的“春斗”，到越南湄公河三角洲的“野貓罷工”，再到美國東海岸的罷工浪潮，都呈現(xiàn)出名義工資追逐通脹的現(xiàn)象。唯一例外的德國雖然表現(xiàn)出超高的薪資增長，但本質(zhì)卻是在填補薪資深坑的同時，又面臨著未來經(jīng)濟(jì)的增長陷阱。

　　這些現(xiàn)象說明，隨著逆全球化的持續(xù)和全球通脹的歸來，薪資攀升的幅度已不能簡單衡量一個國家的財富增長，如果不看通脹和其他因素，名義工資的增長就會失去意義。

　　當(dāng)工資增長淪為通脹的奴隸，經(jīng)濟(jì)繁榮就變成了鏡花水月。所以真正的薪資革命，并非工資追逐通脹的被動補償，而是勞動生產(chǎn)率躍升帶來的價值重構(gòu)。

　　 本篇作者| 王振超 |責(zé)任編輯|徐濤

　　 主編|何夢飛|圖源| VCG