文化產(chǎn)業(yè)是全球化背景下嶄露頭角的新興產(chǎn)業(yè)，是撬動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要支點(diǎn)。近年來，南昌文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。特別是今年開年以來，南昌文化企業(yè)不斷探索創(chuàng)新，積極培育新的文化業(yè)態(tài)，從傳統(tǒng)文化藝術(shù)領(lǐng)域到新興的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，都在持續(xù)彰顯英雄城文化魅力，為城市發(fā)展注入了源源不斷的活力。

走進(jìn)江西斗半匠文化發(fā)展有限公司，編輯們正全神貫注地在電腦上對(duì)書稿進(jìn)行審閱、修改和潤色，安靜而忙碌。記者了解到，得益于去年年底的戰(zhàn)略調(diào)整，截至今年2月底，該企業(yè)營收已經(jīng)超過3億元，同比增長40%。

江西斗半匠文化發(fā)展有限公司董事長朱志飛：“第一個(gè)點(diǎn)就是我們?cè)谌ツ曜隽吮容^好的一個(gè)戰(zhàn)略布局，然后還是立足于南昌這個(gè)城市作為主發(fā)展線，然后在其他城市做了一些輔助發(fā)展分布的擴(kuò)張，幫助產(chǎn)品研發(fā)，增加了很多新品。第二個(gè)點(diǎn)就是整個(gè)我們?cè)趶V州、杭州的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)布局，幫助我們?cè)诋a(chǎn)品競(jìng)爭上獲得了比較大的優(yōu)勢(shì)，這兩個(gè)點(diǎn)就幫助我們?cè)?025年的前期獲得了先機(jī)和競(jìng)爭力。 ”

作為一家專注于3-15歲教育產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，斗半匠以其獨(dú)特的經(jīng)營模式和創(chuàng)新理念，在文化教育領(lǐng)域持續(xù)深耕，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。目前，斗半匠已擁有北京、武漢、西安、南昌、焦作等多個(gè)研發(fā)中心，構(gòu)建了獨(dú)立且完善的內(nèi)容研發(fā)、視覺研發(fā)、工藝研發(fā)體系。這樣快速的發(fā)展，離不開當(dāng)?shù)卣拇罅Ψ龀帧?br/>

江西斗半匠文化發(fā)展有限公司董事長朱志飛：“比如說他（政府工作人員）會(huì)主動(dòng)上門來問企業(yè)的需求，包括我們前期入駐的場(chǎng)地，再到后臺(tái)的招聘，以及包括我們各項(xiàng)政策的申報(bào)、規(guī)范化管理，還有包括我們?cè)谡麄€(gè)經(jīng)營過程中遇到的難題，我們都會(huì)得到高新區(qū)政府一對(duì)一的定點(diǎn)專項(xiàng)的幫扶。所以現(xiàn)在我們以南昌為中心，我們把我們的人力資源中心、供應(yīng)鏈中心、財(cái)務(wù)中心和我們的產(chǎn)品運(yùn)營中心都放在南昌。”

自2020年9月入駐南昌高新區(qū)以來，斗半匠實(shí)現(xiàn)了年?duì)I收從3.4億元到10.4億元的增長，旗下產(chǎn)品目前已覆蓋線上全平臺(tái)，電商日均發(fā)貨量達(dá)10萬單。今年，斗半匠還將加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，提升數(shù)字化產(chǎn)品比重，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

江西斗半匠文化發(fā)展有限公司董事長朱志飛：“2025年我們公司定的營收目標(biāo)是20個(gè)億，圖書出版在我們過去的營收里面大概占百分之八九十的比例，在今年我們可能會(huì)把我們的數(shù)字化的比例會(huì)達(dá)到30%左右，讓企業(yè)的發(fā)展更有競(jìng)爭力，業(yè)務(wù)形態(tài)更多元化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。”

來源：南昌廣播電視臺(tái)

編輯：梅欣

審核：邱垚