據三聯生活周刊報道，全國多地出現了物業費打折的現象，比如武漢、重慶等地，有多個小區的物業費降價超過了50%。物業費“大跳水”，業主話語權增加。物業費成了業主的大負擔，并且物業成了業主的主人，非常不合理，甚至成了物管的福利，有的管理簡單粗暴，胡亂作為。只收公攤，空置房起碼減半費用，按等級降物業費，小區收入公開。公平合理收費支持，物業擺正態度，是為業主服務。不是管理業主，業主才是主人。
很多物業公司都是房地產開發商的子公司，旗下物業都是靠母公司開發商輸送的項目，在過去房地產高速發展的年代，大型開發商到處新建樓盤，旗下的物業公司完全不愁沒有項目，所以，這也使得很多物業公司處于強勢地位，業主和物業公司相比沒有太多話語權。
物業費按等級收是對的，但物業等級是誰定的，怎么評估的？有的小區連個大門都沒有，保安老弱病殘，坐在門口屋里，設施也不及時維修，收費卻按四星級收，合規合理嗎？空置房證明自己有多處房產。更加要收物業費，他不能影響其他業主。他打折，那其他業主打不打折，不打折那別人交了的怎么辦？由于空置的打折會影響整體服務質量，這種拍腦袋的政策不利于物業服務，應該根據小區的服務內容進行指導價格而不是對空置房打折。
以前住的公租房，是那種開放式小區，后來住的單位房，都沒有物業，大家居家樂業，和諧相處，一樣過的好好的，也沒見小區有多臟。 現在住了商品房，多了個物業小祖宗，反而弄的民眾怨氣很大，矛盾也不斷，與物業官司也不少，說明物業存在不合適了。什么都在打折促銷，工資也在縮水，高管的工資有的在打折，可是物業費卻是堅挺，物業費為什么不主動降價呢，還是在等著政府出臺政策呢？現在老百姓生活挺難而且物價都在降，所以物業費是不是也降價。順應整個社區的意愿。
多地物業費“大跳水”現象，本質上是城鎮化進程中的必然陣痛與結構性調整。它暴露出傳統物業管理模式的粗放弊端，也孕育著行業轉型升級的歷史機遇。在“保民生”與“促發展”的雙重目標下，唯有以技術賦能重塑服務鏈條、以制度創新優化利益分配、以價值共生重構行業生態，才能真正實現“降費不降質”的良性循環。畢竟，物業費的最終價值不在于數字高低，而在于能否讓每扇窗戶都映照出美好生活的光影。