“ 把智能體服務(wù)從專業(yè)場景帶向通用場景的轉(zhuǎn)折點，它就是開山立派的品牌。 ”

　　 文/ 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

　　2015年，一個華中科技大學(xué)軟件學(xué)院的小伙子剛畢業(yè)就踏上危險的創(chuàng)業(yè)之路。

　　他叫肖弘，大學(xué)期間便已是風云人物，曾帶領(lǐng)團隊開發(fā)了志愿填報助手、圈子集市等產(chǎn)品。成立公司后，他推出了兩款百萬級用戶的應(yīng)用——壹伴助手和微伴助手，集合公號排版、數(shù)據(jù)分析、標題測試等功能，陪伴了像小巴這樣的新媒體編輯度過無數(shù)個孤獨的夜晚。

　　后來，借著大模型的風，他又上線了一個叫Monica.im的瀏覽器插件，用時髦的話講叫“AI助手”，集成了當前主流大模型，用戶可以和它隨時聊天、翻譯、作圖、處理文案等。

　　Monica背后的公司叫“蝴蝶效應(yīng)”。這個名字似乎充滿寓意，因為連肖弘都意料不到的是，一只蝴蝶輕輕扇動翅膀，真的刮起了“得克薩斯的龍卷風”。

　　這只新蝴蝶叫Manus.im。

　　一碼難求的Manus

　　一張二手交易平臺的截圖出現(xiàn)在媒體群中：Manus邀請碼，內(nèi)測未激活，標價30000元。當不少人還一頭霧水時，另一頭的科技圈卻集體瘋狂。

　　傳的最瘋是一段4分47秒的發(fā)布視頻。產(chǎn)品是一款叫Manus的“智能體（AI Agent）”，Manus來自拉丁語Mens et Manus，手腦并用的意思，它能夠自主思考、規(guī)劃復(fù)雜任務(wù)并直接輸出完整的工作過程。

　　一位創(chuàng)始團隊成員稱這是“全球首個真正意義上的通用智能體”，科技媒體則冠以“年度最炸裂AI應(yīng)用”的頭銜。在一張官網(wǎng)的測試圖中，Manus的性能遠超OpenAI的同類產(chǎn)品。

　　演示視頻中用英語娓娓道來的人叫季逸超，90后，是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家，曾效仿比爾·蓋茨，休學(xué)創(chuàng)辦了Peak Lab——一個以貝爾實驗室為目標的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研究室，其打造的Magi系統(tǒng)被稱為“中文互聯(lián)網(wǎng)最大通用知識圖譜”。

　　季逸超在視頻中展示了三段演示：篩選簡歷、遴選房產(chǎn)、分析股票。以定制買房計劃為例：

如果 想在紐約買套房，對社區(qū)環(huán)境、犯罪率以及優(yōu)質(zhì)的中小學(xué)教育資源有一定的要求，同時也有房貸預(yù)算。 當你輸入這些要求，Manus會將你提供的這項任務(wù)分解為一個個待辦事項列表，然后進行深度學(xué)習和推理，最終整合出一份詳細的報告，幫你篩選房源，像極了一個專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人。

　　同為聯(lián)合創(chuàng)始人的肖弘在即刻轉(zhuǎn)發(fā)了該視頻，并用賣萌的口吻說“請大家圍觀新產(chǎn)品~”。從他給自己打的標簽來看，肖弘的MBTI是infp，工具狂，還持有不少比特幣。

　　視頻是3月5日晚上10點發(fā)布的。另一位聯(lián)合創(chuàng)始人張濤發(fā)了慶祝視頻，并難掩激動之情：“這是我人生中第一次導(dǎo)一條產(chǎn)品發(fā)布片，也是我職業(yè)生涯以來最自豪，最具想象力，最圓滿的一個作品?！睆垵诨ヂ?lián)網(wǎng)圈內(nèi)有個稱呼“HideCloud”，曾是Acfun、豌豆莢、剪映、字節(jié)跳動、光年之外等公司的產(chǎn)品負責人。從他的話中可知，Manus的開發(fā)周期只有20個月。

　　追溯完整個傳播路徑，Manus的突然爆火似乎并非有意為之。在國內(nèi)各類評測文章刷爆前，國外一些技術(shù)論壇上對此早已熱議不休。此次Manus的“突襲式”發(fā)布僅僅是一次內(nèi)測。一位網(wǎng)友透露，張濤之前的一次對DeepSeek的精彩分享積累不少“善緣”。

　　這場病毒式的自傳播在第二天徹底變成了一場科技狂歡：原本免費的內(nèi)測碼被炒到999元到5萬元。一個形象的比喻是，平時說自己認識很多AI公司但現(xiàn)在要不到碼的人，很像吹自己人脈廣到最后老丈人生病連專家號都掛不到。

　　“套殼”到極致的產(chǎn)物？

　　當然，總有幸運兒搶到了這張“門票”，有科技媒體甚至直播演示Manus。

　　不過如果打開官網(wǎng)Manus.im，能發(fā)現(xiàn)已有大量的核心測試案例，據(jù)說幾乎是“自來水”們貢獻的。

　　我們看到除了一些像做PPT、表格等基礎(chǔ)辦公功能，Manus還能做各種“花式”任務(wù)，你只要說一句話就夠了：如搜集醫(yī)保單信息、填寫保險報銷單、游戲編程、制作網(wǎng)頁、定制冥想音頻、驗證和分析統(tǒng)計學(xué)信息、講解萊克星頓戰(zhàn)役并繪制可視化地圖等。

　　從滿是英文的界面和聯(lián)網(wǎng)生態(tài)來看，產(chǎn)品主要面向海外用戶，所以媒體剛開始報道時用了“華人團隊”的表述，這或許是基于某種戰(zhàn)略考量：避免和國內(nèi)大公司的直接競爭。

　　既然Manus如此強大，它工作的底層機制到底是什么？主要用三種技術(shù)。

　　第一是“多智能體系統(tǒng)”技術(shù)。根據(jù)官方介紹，Manus由幾種不同大模型提供底層支持。比如Claude 3.5、DeepSeek等等，這些大模型共同組成了Manus的大腦。

　　第二是思維鏈和任務(wù)分解的技術(shù)。利用這些技術(shù)，Manus具有分析用戶意圖、分解任務(wù)步驟、然后通過數(shù)據(jù)接口訪問各種工具，執(zhí)行任務(wù)的能力。

　　從回放記錄中也可以清楚看到，Manus拆解用戶任務(wù)的能力很強，最終輸出的內(nèi)容基本可以達到用戶的需求。

　　第三是Manus內(nèi)置的虛擬機技術(shù)，以及整合工具包。這些工具使得我們能夠用自然語言，讓Manus擁有模擬人類完成任務(wù)的能力。

　　總體來說，Manus不僅擁有可以思考的大腦，還有可以執(zhí)行任務(wù)的“手”和“腳”，最終做出令人驚嘆的效果。但你或許也從這些技術(shù)中看出了一絲端倪：Manus事實上“縫合”了主流大模型的優(yōu)點，團隊也自黑是“套殼”，而非底層技術(shù)的顛覆式創(chuàng)新。

　　但如果“套殼”到極致，反倒能重塑應(yīng)用落地的價值鏈——這具有開拓創(chuàng)新意義。引用一段資深媒體人的評論：“AI技術(shù)的發(fā)展處在一條跌宕起伏的曲線上，每一次的信號強度決定后面突破的深度。當把智能體服務(wù)從專業(yè)場景帶向通用場景的轉(zhuǎn)折點，它就是開山立派的品牌?！?/p>

　　極客精神的回歸

　　1995年，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨出版了《未來之路》（The Road Ahead）一書，首次提到“智能體”的概念。ChatGPT橫空出世后，智能體越來越接近蓋茨這30年所形成的構(gòu)想。他斷言“智能體將徹底改變用戶使用電腦的方式”“智能體將成為下一個平臺（如Android、Windows等）”“未來每個人都會有一個AI助手”。

　　換言之，所有交互界面都會變成由AI驅(qū)動的智能體主導(dǎo)的界面。智能體會變成你的私人助理、心理咨詢師、行業(yè)專家、健康顧問，甚至是女友。

　　肖弘是蓋茨觀點的擁躉之一。

　　他在極客公園組織的一場線下對談中表示，2021年他就嘗試在微信中做AI助手了，思考著如何幫用戶做筆記。2022年他在OpenAI官網(wǎng)體驗了GPT-3后對生成式AI技術(shù)大為震驚，正式?jīng)Q定入局AI助手。結(jié)果好巧不巧，11月底GPT-3.5的發(fā)布提前打破了他的計劃。肖弘在多個場合中表示“非常郁悶”。

　　不過，創(chuàng)新的踏腳石該來的總會來。肖弘找到了一條和GPT形成差異化的“裂縫”——在網(wǎng)頁端安裝AI插件，“賦能”每個對話框。這便是AI助手Monica的由來。而如今的Manus可算作它的超級迭代版本。

　　而它的問世和團隊的開拓性實際上讓我們看到了一次還未被巨頭所壟斷、互聯(lián)網(wǎng)早期的極客精神的回歸：

　　它是一種義無反顧的少年沖動。肖弘的同事曾評價他最大的缺點是“太容易上頭”。有了一個想法后，會變得很興奮，然后不停地叨叨。如果被潑了冷水后還是很興奮，說明做件事靠譜。

　　它是一種扔掉歷史包袱的勇氣。肖弘在談及AI-Native的能力時說，要把產(chǎn)品忘掉，沒有原來的負擔。比如做筆記產(chǎn)品，自然會想到增加AI功能，但他的思考是能不能設(shè)計成人的樣子去做筆記。

　　這些最終匯聚成一次次“理想主義萬歲”的吶喊。80后的梁文鋒是理想主義者，90后的肖弘和季逸超等人同樣是理想主義者。肖弘說他喜歡《長日將盡》這本書，或許書里面有一段摘錄能引起這群人的共鳴：

　　“我們是充滿理想主義的一代人，我們所考慮的問題不是簡單地如何盡善盡美地發(fā)揮自己的特長，而是這樣做要得到什么樣的結(jié)果；我們每一個人均有強烈的欲望去為創(chuàng)建一個更為美好的世界貢獻自己的綿薄之力?！?/p>

　　后記

　　巨大聲浪下，歡呼和質(zhì)疑必然接踵而至。然而對于一個初次來到這個世界的新物種來說，鮮花也可能帶刺。

　　聯(lián)合創(chuàng)始人張濤在6日下午發(fā)聲。在感謝的同時表示“Manus目前仍處于內(nèi)測階段，系統(tǒng)容量有限，因此團隊將優(yōu)先保障現(xiàn)有用戶的核心體驗”。

　　很快，有業(yè)內(nèi)人士認為現(xiàn)階段媒體把Manus對標為DeepSeek的行為是在害這個新產(chǎn)品，因為會抬高目標人群對Manus的預(yù)期。

　　此話不無道理。綜合一些測試結(jié)果發(fā)現(xiàn)，Manus依然有頗多問題。例如服務(wù)器資源嚴重不足，目前僅能夠使用自己的虛擬機進行工作，而不能直接操縱用戶的電腦和手機進行交互。團隊坦言，Manus只是一個“嬰兒”級別的產(chǎn)品，距離想要交付的正式版，還有很大的提升空間。所以，我們還是得抱有一些耐心，允許團隊有更多的時間打磨。

　　肖弘對此的回復(fù)是“用戶預(yù)期控制很關(guān)鍵”。他分享了臺積電創(chuàng)始人張忠謀的“First and Last look”理念：對應(yīng)到AI里，就是要爭取讓用戶最先想到去你的產(chǎn)品里解決問題，如果沒解決就嘗試其他產(chǎn)品，如果還沒解決，回過頭來再來更努力用你的產(chǎn)品。

　　最后他只留下一句話：繼續(xù)擴容修bug去了。

　　 本篇作者| 徐濤、 王振超 |責任編輯| 何夢飛

　　 主編|何夢飛|圖源| VCG