“20分鐘的路演,展示了我過去3年的積累。從臺(tái)上到采訪間不到5分鐘,微信里已經(jīng)加了90個(gè)人。”跨維智能總經(jīng)理助理馬嘉憶難掩興奮。3月6日,南山區(qū)“千億計(jì)劃”發(fā)布暨“X-Day”西麗湖路演社首場活動(dòng)現(xiàn)場,這場被投資人稱為“高效到不可思議”的融資對(duì)接,讓科創(chuàng)企業(yè)直呼“久旱逢甘霖”。銀杏谷資本創(chuàng)始人陳向明感慨:“這里正在用市場化的規(guī)則,讓硬科技企業(yè)從‘孤島’變成‘磁石’。”
這場活動(dòng)不僅是深圳市南山區(qū)邁向“萬億城區(qū)”的關(guān)鍵引擎,更是科技金融改革的一次前沿探索——用市場化規(guī)則為硬科技企業(yè)鋪就“從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)”的黃金通道。
從“大海撈針”到“精準(zhǔn)爆破”,科創(chuàng)企業(yè)直言“找到爆發(fā)支點(diǎn)”
“過去見投資人要層層上報(bào),現(xiàn)在20分鐘直面幾十家機(jī)構(gòu)合伙人,效率提升百倍!”深圳肯綮科技CEO余運(yùn)波說。這家研發(fā)外骨骼機(jī)器人的企業(yè),成立十年鮮少融資,卻在參與“X-Day”首場路演后,推動(dòng)首輪5000萬融資進(jìn)入實(shí)質(zhì)談判。
政府聯(lián)動(dòng)25家銀行發(fā)布千億債權(quán)融資計(jì)劃,全國首只股債混合基金落地,首創(chuàng)“投貸保”聯(lián)動(dòng)的“X-Day”路演社正式啟航。如今,這場由政府搭臺(tái)、市場唱戲的“交響曲”,成為科創(chuàng)企業(yè)破解困局的金鑰匙。
南山區(qū)打造的“X-Day”路演社,被企業(yè)稱為“資源加速器”:線上平臺(tái)匯聚全國超19萬個(gè)擬融資項(xiàng)目,線下每月聚焦一個(gè)賽道定向匹配資源。深圳生境科技聯(lián)合創(chuàng)始人莊子揚(yáng)形容其為“精準(zhǔn)爆破”——這家成立僅1年、團(tuán)隊(duì)平均年齡25歲的AI家居設(shè)計(jì)企業(yè),通過路演被紅杉、深創(chuàng)投等20余家機(jī)構(gòu)鎖定。
“過去找投資人要‘大海撈針’,現(xiàn)在平臺(tái)直接推送匹配度最高的機(jī)構(gòu),連中東資本都主動(dòng)找來。”莊子揚(yáng)說。平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)提交融資需求后,系統(tǒng)通過AI算法將其與2000余家投資機(jī)構(gòu)標(biāo)簽自動(dòng)匹配,匹配誤差率低于5%。
更令企業(yè)意外的是“投后服務(wù)前置化”。浙江清北智能CEO李進(jìn)透露,路演前已有行業(yè)專家?guī)推涫崂砩虡I(yè)模式:“專家一針見血指出,CAD大模型必須綁定工業(yè)場景,否則就是空中樓閣。”這種“陪跑式”服務(wù),讓企業(yè)融資成功率提升40%,首場路演中,95家明確表達(dá)投資意向。清科集團(tuán)創(chuàng)始人倪正東評(píng)價(jià):“這里用政府信用為科創(chuàng)企業(yè)‘背書’,讓資本敢投、愿投、搶著投。”
千億計(jì)劃“兜底”創(chuàng)新,從“不敢貸”到“搶著貸”
“科創(chuàng)企業(yè)輕資產(chǎn)、高風(fēng)險(xiǎn),過去銀行‘看不懂’也不敢貸。”交通銀行深圳分行普惠部總經(jīng)理蘇莉娜坦言。南山區(qū)此次發(fā)布的千億融資計(jì)劃,直擊這一痛點(diǎn),通過“市再擔(dān)保基金+市級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)+區(qū)屬擔(dān)保公司+銀行”四方分險(xiǎn)模式,將銀行不良貸款容忍率提升至5%,不良率超限則由財(cái)政資金“兜底”。
這一機(jī)制徹底激活了金融機(jī)構(gòu)的積極性。工商銀行推出的“信e貸”將授信模型從“看抵押”轉(zhuǎn)為“看專利”,企業(yè)憑PCT國際專利申請(qǐng)即可獲得最高1000萬元貸款;建設(shè)銀行“戰(zhàn)新貸”引入“研發(fā)費(fèi)用換額度”規(guī)則,企業(yè)每投入100萬元研發(fā),可額外獲得50萬元信用貸款。北京銀行深圳分行科技金融部負(fù)責(zé)人趙珊透露,通過接入“i南山”政務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái),企業(yè)融資審批周期從30天壓縮至72小時(shí)。“我們用政務(wù)數(shù)據(jù)為科創(chuàng)企業(yè)‘畫像’,哪怕沒有抵押物,也能靠研發(fā)投入、專利數(shù)量獲得授信。”
值得關(guān)注的是,全國首只股債混合基金同日簽約。該基金采用“債權(quán)托底+股權(quán)擇機(jī)”策略,首期規(guī)模1億元,給予硬科技企業(yè)重點(diǎn)支持。深圳市中小擔(dān)創(chuàng)投總裁溫衛(wèi)民比喻:“就像給企業(yè)穿上救生衣,先幫他們渡過研發(fā)難關(guān),再共享成長紅利。”基金條款顯示,若企業(yè)3年內(nèi)完成B輪融資,債權(quán)可轉(zhuǎn)換為股權(quán),且轉(zhuǎn)換估值比當(dāng)前估值低20%,既緩解企業(yè)短期壓力,又為資本預(yù)留增值空間。
生態(tài)閉環(huán)激活創(chuàng)新裂變,要素自循環(huán)跑出“南山加速度”
“這里最厲害的不是給錢,而是搭建讓資本‘自動(dòng)找上門’的生態(tài)。”浙江清北智能CEO李進(jìn)說。這家CAD大模型企業(yè)注冊(cè)在寧波,卻將研發(fā)中心落地南山,“這里既有騰訊、大疆的產(chǎn)業(yè)鏈,又有深創(chuàng)投、同創(chuàng)偉業(yè)的資本圈,還有政府搭建的路演、培訓(xùn)、數(shù)據(jù)平臺(tái),創(chuàng)業(yè)成本降低至少30%。”
這種生態(tài)優(yōu)勢(shì)在“X-Day”平臺(tái)展現(xiàn)得淋漓盡致。線上,企業(yè)可一鍵調(diào)取國家、省、市77個(gè)部門的稅務(wù)、社保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等政務(wù)數(shù)據(jù),生成“科創(chuàng)信用報(bào)告”;線下,每月路演定向邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)龍頭、科研院所組成“陪跑團(tuán)”。邁特芯科技總經(jīng)理余浩透露,路演后已有3家芯片封裝廠主動(dòng)對(duì)接:“過去我們找供應(yīng)鏈要跑遍長三角,現(xiàn)在平臺(tái)直接把上下游‘送上門’。”
資本端的變革同樣深刻。平安產(chǎn)險(xiǎn)推出的“研發(fā)中斷險(xiǎn)”,承保范圍覆蓋實(shí)驗(yàn)室事故、專利糾紛等12類風(fēng)險(xiǎn);中銀科創(chuàng)投探索“貸款+期權(quán)”模式,銀行發(fā)放貸款同時(shí)獲得企業(yè)0.5%認(rèn)股權(quán)。“這些創(chuàng)新讓金融機(jī)構(gòu)從‘旁觀者’變成‘利益共同體’。”銀杏谷資本陳向明分析。數(shù)據(jù)顯示,參與“千億計(jì)劃”的銀行科技貸款余額同比增長217%,不良率僅1.2%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
南山區(qū)這場科技金融改革,或許正在打開新的歷史窗口:生境科技、跨維智能等初創(chuàng)企業(yè),正以AI技術(shù)撬動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);政府搭建的生態(tài),則讓這些創(chuàng)新從實(shí)驗(yàn)室奔向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前線。
正如會(huì)場大屏上的那句話:“南山,永遠(yuǎn)為下一個(gè)奇跡預(yù)留位置。”當(dāng)“千億計(jì)劃”與“X-Day”雙輪驅(qū)動(dòng),這里正用市場化規(guī)則書寫科技金融的“南山答案”——不是簡單的資金輸血,而是構(gòu)建讓創(chuàng)新自發(fā)生長的“熱帶雨林”。(張強(qiáng))
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