文丨韓韓（作者系藍(lán)媒匯創(chuàng)始人）

最近，良品鋪?zhàn)佑瓉?lái)兩年來(lái)內(nèi)的第二次換帥，公司董事程虹接任楊銀芬，出任董事長(zhǎng)并代行總經(jīng)理職責(zé)。

人們常常用“換帥如換刀”來(lái)形容一個(gè)團(tuán)隊(duì)換帥的價(jià)值和影響，良品鋪?zhàn)訛槭裁磿?huì)在這個(gè)節(jié)點(diǎn)換帥，我有以下三點(diǎn)觀察：

一、換帥是為了符合各方的情緒價(jià)值

2023年11月，良品鋪?zhàn)釉诿鎸?duì)“零食很忙”等量販零食沖擊背景下，被業(yè)界譽(yù)為“楊一刀”的楊銀芬，接替楊紅春出任良品鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)。

上任僅三天，楊銀芬就動(dòng)了第一刀，實(shí)施17年來(lái)首次最大規(guī)模降價(jià)：降價(jià)不降質(zhì)，300款產(chǎn)品平均降價(jià)22%，最高降幅45%，目標(biāo)是提升市場(chǎng)份額和供應(yīng)鏈效率。

楊銀芬推行的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)政策，更加親民，符合市場(chǎng)預(yù)期，但業(yè)績(jī)承壓，2024年出現(xiàn)上市以來(lái)首次虧損。

在此背景下公司換帥，在我看來(lái)不是楊銀芬這兩年做的不夠好，是公司為了應(yīng)對(duì)行業(yè)變革主動(dòng)而為之，新的董事長(zhǎng)更能滿足從消費(fèi)者、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、再到投資人的情緒價(jià)值。

二、換帥預(yù)示著將有更多改革

良品鋪?zhàn)訐Q帥的核心目標(biāo)依舊是“破局”，在業(yè)績(jī)承壓、轉(zhuǎn)型遇困的現(xiàn)實(shí)背景下，通過(guò)戰(zhàn)略聚焦、組織煥新和效率提升，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中重塑增長(zhǎng)動(dòng)能。

良品鋪?zhàn)哟舜螕Q帥或預(yù)示著未來(lái)將有更多改革舉措推出。保持品質(zhì)升級(jí)戰(zhàn)略定力，優(yōu)化全渠道合作模型，強(qiáng)化前中后臺(tái)響應(yīng)效率，將是未來(lái)改革的重中之重。

特別是在應(yīng)對(duì)行業(yè)頭部像三只松鼠，和一眾量販零食品牌雙重夾擊下，新的管理層必將會(huì)往組織年輕化、產(chǎn)品差異化、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化等方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。

若新管理層能精準(zhǔn)把握消費(fèi)趨勢(shì)、平衡品牌調(diào)性與性價(jià)比，公司有望在行業(yè)洗牌中占據(jù)更主動(dòng)的位置。

三、新帥學(xué)者背景引關(guān)注

程虹的接任，對(duì)外界來(lái)說(shuō)可能有些意外，但對(duì)內(nèi)來(lái)說(shuō)，則是再熟悉不過(guò)了。因?yàn)樗闶橇计蜂佔(zhàn)佣嗄甑摹袄项檰?wèn)”、和“高參”了。很多媒體都曾采訪過(guò)程虹，他對(duì)供應(yīng)鏈、品質(zhì)價(jià)值觀等，有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

公開(kāi)資料顯示，程虹現(xiàn)任武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)，早在良品鋪?zhàn)由鲜星埃蛯?duì)良品鋪?zhàn)佑羞^(guò)深入調(diào)研。自2022年9月任良品鋪?zhàn)佣拢?024年1月，擔(dān)任戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)召集人。同時(shí)，程虹還是幾家公司的獨(dú)立董事。

在我看來(lái)，新帥雖然沒(méi)有過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操背景，但是他的學(xué)者背景，特別是這些年對(duì)供應(yīng)鏈體系的深入調(diào)研，注定會(huì)給良品鋪?zhàn)咏?jīng)營(yíng)策略帶來(lái)變革，將進(jìn)一步推動(dòng)公司治理體系科學(xué)化與戰(zhàn)略執(zhí)行力升級(jí)。

每一次變革都伴隨陣痛。但求新，求變，永遠(yuǎn)都是企業(yè)破局的不二選擇。鋪?zhàn)?，加油?/p>