隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，旅游已經(jīng)成為人們休閑娛樂的重要組成部分。全球旅游市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，使得越來越多的人選擇外出旅游，這為主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。主題公園作為集娛樂、休閑、文化于一體的旅游目的地，吸引了大量游客，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2024年第一季度至第三季度，中國(guó)出游人數(shù)達(dá)42.4億人，同比增長(zhǎng)15.30%；2023年中國(guó)出游人數(shù)達(dá)48.9億人，同比增長(zhǎng)93.32%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出行人數(shù)自2023年起顯著回彈，出行需求強(qiáng)勁。

　　全球旅游市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展刺激了全球主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而再投資、科學(xué)技術(shù)應(yīng)用、知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展、旅游目的地自身加強(qiáng)建設(shè)、親子游出境游熱潮等綜合因素共同助力全球主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　隨著科技的進(jìn)步，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）、全息投影等高科技手段被廣泛應(yīng)用于主題公園中，為游客提供了更加沉浸式、互動(dòng)式的體驗(yàn)。科技的應(yīng)用不僅提升了游客的滿意度和忠誠(chéng)度，還為主題公園創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)是主題公園產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。主題公園通過打造獨(dú)特的IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)），吸引了大量粉絲和游客。例如，迪士尼、環(huán)球影城等主題公園品牌，憑借其強(qiáng)大的IP優(yōu)勢(shì)和鮮明的主題性特征，在吸引游客、提高游客重游率及滿意度、發(fā)展衍生經(jīng)濟(jì)等方面表現(xiàn)突出。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展不僅有助于提升主題公園的知名度和美譽(yù)度，還能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。

　　主題公園憑借其豐富的娛樂設(shè)施和親子互動(dòng)項(xiàng)目，吸引了大量家庭游客。同時(shí)，隨著全球化的推進(jìn)和人們生活水平的提高，出境游熱潮也為主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。越來越多的中國(guó)游客選擇到國(guó)外主題公園旅游，推動(dòng)了國(guó)際主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　主題公園行業(yè)是一個(gè)資本密集型行業(yè)，需要大量的資金投入。隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，主題公園運(yùn)營(yíng)商紛紛加大投資力度。旅游目的地的建設(shè)和管理水平，直接影響游客的滿意度和忠誠(chéng)度。為了吸引更多游客，各地政府和主題公園運(yùn)營(yíng)商紛紛加強(qiáng)旅游目的地的建設(shè)和管理，提升園區(qū)的設(shè)施和服務(wù)水平。

　　IP打造成為企業(yè)發(fā)展主要發(fā)力點(diǎn)

　　“地產(chǎn)+主題公園”模式在過去雖然在一定程度上降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，但也導(dǎo)致了主題公園的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和房地產(chǎn)化傾向，影響了主題公園的可持續(xù)發(fā)展。隨著《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)，主題公園行業(yè)進(jìn)一步規(guī)范，意見強(qiáng)調(diào)了科學(xué)規(guī)劃、合理布局、因地制宜、打造精品的重要性，并明確提出了嚴(yán)控房地產(chǎn)傾向、嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線等要求。

　　國(guó)際知名主題公園品牌如迪士尼、環(huán)球影城等紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，帶來了先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)理念和技術(shù)手段。同時(shí)，國(guó)內(nèi)主題公園品牌也在不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局日益復(fù)雜部分中國(guó)企業(yè)開始探索IP發(fā)展模式，但相比之下，中國(guó)主題公園在IP開發(fā)與運(yùn)營(yíng)方面還存在較大的差距。一方面，中國(guó)主題公園缺乏具有全球影響力的IP形象；另一方面，在IP運(yùn)營(yíng)方面，中國(guó)企業(yè)也缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和執(zhí)行能力。這導(dǎo)致中國(guó)主題公園在IP經(jīng)營(yíng)方面難以形成有效的品牌影響力，難以與國(guó)際知名品牌競(jìng)爭(zhēng)。

　　隨著年輕消費(fèi)者成為旅游市場(chǎng)的主力軍，他們追求獨(dú)特的旅游體驗(yàn)、社交互動(dòng)和文化探索，對(duì)主題公園的主題、內(nèi)容、服務(wù)等方面都提出了更高的要求。為了滿足年輕消費(fèi)者的需求，主題公園需要不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量，以吸引游客并提升重游率。