廣東
3月4日，中鐵二局2025年技術管理工作會在本部會議中心召開。集團公司總工程師趙飛出席會議并講話，集團公司副總工程師、專家、相關部門負責人、科技部全體人員，各單位總工程師、子（分）公司技術及工程管理部門負責人等100余人參加會議。
會議全面總結了公司2024年技術管理工作，肯定了公司在技術管理體系、施工方案管理、安全風險分級管控、“三支隊伍”建設、品質建造、科技創新等方面的成績，指出了公司當前技術管理方面存在的問題。
會議強調，2025年技術管理工作要緊跟股份公司和集團公司年度重點工作要求，深入推進兩級公司在職能定位、組織架構、資源配置、規章制度、工作機制與考核評價六個方面的工作落地實施；聚焦總工程師、專業工程師、技術專家“三支隊伍”建設，創新開展工程項目產品品質提升行動，強化項目風險辨識和安全條件驗收工作，著力提升子（分）公司項目技術管理及保障能力；不斷提升項目技術管理水平，增強項目管理全過程技術先導、方案主導、支撐保障和技術創效等系統能力，為提升項目管理質量提供強有力的技術支撐；營造技術、科技創新創效良好氛圍，為企業長遠發展不斷夯實基礎。
會上發布了2025年技術管理、科技創新工作要點及科技創新管理工作提升實施方案，科技、工程、安質環保、物設、商務及人力部對相關重點工作進行了安排。誠正公司匯報了工程試驗、測量2024年度工作開展情況及2025年工作安排；六公司、建筑公司作了技術管理體系建設及工作機制落實經驗交流；五公司、深圳公司、廣州公司、雄安公司作為代表進行了年度工作述職匯報。
會議還組織開展了技術管理專題研討交流，并對年度技術管理先進集體以及基層項目優秀總工程師等先進個人進行了表彰。（中鐵二局）
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