“接受采訪我馬上買SU7。”某報道兩會的記者追著雷軍說。
同款皮衣剛賣斷貨,雷軍又成為媒體關注熱點。
微博直接2個大熱搜:
#雷軍稱去年每賣七部手機就有一部小米#
#記者為了采訪雷軍有多努力#
兩會傳播,雷軍為啥又遙遙領先呢?
解讀之前,大叔先匯報個事。
上一篇《“雷軍皮衣”出圈,算小米公關事故嗎?》的文章,閱讀量突破250萬,微信公域推薦曝光量2900萬……
大叔有兩點感受:
1、好好寫文章也有價值,不用都去追短視頻。
2、刷屏方法能復制,這篇就復制了自己之前一篇爆款。
如果你想聽2,可以加我微信,有機會聊聊。
下面開始解讀。
為什么兩會傳播很重要?
因為這是中國每年最受關注的會議。
對于大廠(或者中廠)的公關從業者來說,每年的兩會期間,是一個重要的傳播節點。
企業公關呢,一般會采取至少三種方式,參與兩會傳播:
方式一: 如果企業領導是兩會代表或者委員,你提交的議案或者提案內容,就是媒體關注的焦點。 這是天然自帶流量的。但那么多代表委員建議,你的建議如何脫穎而出?就是一個課題。 方式二: 企業可以把自己的呼吁和聲音,借助其他代表或委員的議案或者提案,向上反映和對外發布。 同方式一,建議如何脫穎而出是關鍵。 方式三: 如果人進不去,建議也進不去,企業公關部只能刷存在感。 怎么刷呢?一堆“央”字頭媒體會做相關主題的采訪,安排相關領導人接受。其實呢,這些報道和采訪,你懂的…… 當然,也有方式四。大叔記得前幾年,某大廠專門會單獨給老板在北京開一個小范圍的媒體交流會,請老板講自己的建議,并回答記者的提問。今年好像還沒看到。
綜上,企業公關會盡量爭取方式一和二。
雷軍,當然是屬于方式一。
你可能覺得,雷軍代表就天然有優勢啊!
但你要知道,和他一起被媒體高度關注度的,還有其他同樣是代表或委員的企業家們,包括不限于:
董明珠、周鴻祎、張興海(塞力斯董事長)、劉慶峰(科大訊飛董事長)、姚勁波、周云杰(海爾集團董事局主席)、李東生……
大叔先拉一下上面幾位企業家的微信指數,可能更加一目了然吧。
雷軍為什么能遙遙領先呢?
下面說原因,大叔認為可能有4點。
1、第一個亮相“代表通道”。
大家都喜歡第一。
誰能成為第一,就天然擁有最多的聚光燈。
雷軍是如何拿到這個“第一”的,大叔不得而知了,但這個第一,讓雷軍成為高度關注的對象。
但你別忘了,和他“同臺”的還有一位人物也很厲害,那就是海爾的周云杰。兩家企業都是中國高端制造的代表!
但為什么雷軍的傳播量級,高出不少呢?
大叔留在第2和第3點。
2、“新能源車牌”的提案,得民心。
終于有“嘴替”說出新能源車主的"顏值焦慮"了! 雷總這個建議,太對了[淚]說到我心坎兒里了。綠牌顏色能改一改可就太好了了 終于有人來救救巨丑的綠牌了,感謝雷代表。 ……
有關新能源汽車的綠牌設計,網絡上其實吐槽很多。
雷軍的建議,顯然是沖著網友的痛點去的,收獲了不少網友的支持,“還是雷總懂年輕人!”。
3、雷軍充分利用了“自媒體”。
這其實是大叔最想說的。
3月4日上午10點04分,雷軍通過其個人微信公眾號,發布了自己的5份建議。
分別是:
加快推進自動駕駛量產、發展智能網聯新能源汽車產業生態、加快推進人工智能終端產業高質量發展、優化新能源汽車號牌設計、加強“AI換臉擬聲”違法侵權重災區治理
雷軍選擇在人大會議正式召開前,公開自己的建議,就是把素材直接開放給了所有媒體。
昨天上午,參加完代表代表通道采訪。
上午10點55分,雷軍就發了一條微博說:“今天代表通道,我第一個接受采訪,還是挺激動,也有點小緊張?!?/p>
“雷軍緊張”也成了熱點,還很接地氣。
昨天中午13點35分,雷軍又在其公號發布《雷軍:聽完政府工作報告,我有三點感受》。
這也太快了,到底怎么做到的?難道是“口述”+“deepseek”?歡迎你聊聊。
4、記者“買車”送上熱搜。
雷軍把123都做到了極致,4就是偶然當中的必然。
昨天上午,在會場外,一位記者拼命想要采訪雷軍,雷軍說了15個謝謝,踩著蛇行步,婉拒一切媒體追問。
至于雷軍為何不在會場外接手采訪呢?大叔猜測,有一個原因可能是他要記著回去把聽會的感想,盡快寫出來,發出來。這樣,就能給全國記者“供稿”了,而不是堵他的。
這就與開頭提到的那個“記者為了采訪雷軍有多努力”形成鮮明對比。
相反,另一位企業家代表的“策略”就與雷軍不同。
媒體采訪不到雷軍,是新聞;
媒體引用雷軍自媒體的內容,也是新聞。
為什么速度很重要呢?
因為大家都在與時間賽跑,都在搶公眾注意力。
大叔給你稍微找個人對比,你就能看出差距。
比如最近一直做“個人IP”很猛的周鴻祎。他發的參加會議的“體會”呢,是昨天19點10分發的,整整比雷軍慢了6個小時。
3份提案也是在3月3日發的,雖然穿著中山裝照片很帥,但紅衣大叔的公號運營基本屬于“放飛”狀態,閱讀量少得可憐……
而他的視頻號呢,發了兩條相關內容,一條是前一天收拾衣服,另一條是在大會門口自拍……這信息量只能說很接地氣……
綜上,大叔稍微做個總結。
兩會傳播,雷軍為啥又遙遙領先?
大叔認為,主要原因有4點:
1、第一。第一個走代表通道,吸引了大量的媒體關注度;
2、嘴替。“優化綠牌設計”的建議得民心,當了網友的“嘴替”;
3、自媒體。通過自己的微博+微信,迅速、有節奏的釋放信息,通過自媒體給媒體供稿。
4、e人。場外記者追著采訪,雷軍呢只是微笑,這場“追逐”收獲意外關注,得到了廣大“e人”的共鳴。
當然,第4點,肯定是個意外“驚喜”,但那位說出“接受采訪我馬上買SU7”的記者,直接讓雷軍的“e人尷尬”盡顯……側面豐富了雷軍的形象。
最后的最后,你怎么看此事?歡迎你在留言區聊聊。
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