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埃森哲,一開年,投資了11家公司

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導(dǎo)讀:2025年一開年,埃森哲已經(jīng)收購了5家公司,我們來看看都有誰吧。(信息來源于埃森哲官網(wǎng),可能僅為部分投資案例。)

1、埃森哲完成對 AOX 的收購

2025 年 1 月 7 日——埃森哲 已完成對AOX的收購,AOX 是一家專門為汽車制造商及其供應(yīng)商提供嵌入式軟件的德國公司。此次收購增強了埃森哲幫助汽車客戶解決向軟件定義汽車轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)的能力。

AOX 的客戶包括德國主要汽車制造商、大型汽車供應(yīng)商以及其他嵌入式軟件密集型行業(yè)(如醫(yī)療技術(shù))的公司。其團(tuán)隊由 50 多名高技能專業(yè)人員組成,現(xiàn)已成為埃森哲工業(yè) X 工程團(tuán)隊的一部分。

2、埃森哲收購銀行數(shù)字孿生技術(shù)

2025 年 1 月 8 日——埃森哲收購了 Percipient 開發(fā)的銀行數(shù)字孿生技術(shù)平臺,Percipient 是一家總部位于新加坡的金融科技公司,在銀行技術(shù)轉(zhuǎn)型方面擁有豐富的經(jīng)驗。此次收購增強了埃森哲現(xiàn)有的銀行現(xiàn)代化能力,幫助亞太地區(qū)的金融服務(wù)客戶加速重塑其核心系統(tǒng),促進(jìn)創(chuàng)新并推動增長。

Percipient 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Navin Suri 與 Percipient 的核心技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊一同加入埃森哲,他表示:“我們有一個共同的愿景,那就是重塑金融機構(gòu)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式。通過將 Percipient 的平臺與埃森哲的核心銀行和技術(shù)能力相結(jié)合,我們可以讓銀行更無縫地改造其遺留系統(tǒng)并獲得敏捷性和速度,同時降低此類現(xiàn)代化工作帶來的風(fēng)險。”

3、Telstra 和埃森哲,

宣布成立人工智能合資企業(yè)

2025 年 1 月 15 日——Telstra 和埃森哲宣布成立合資企業(yè) (JV),以迅速加速 Telstra 的數(shù)據(jù)和 AI 路線圖。項目將于 4 月啟動。

該合資公司由聯(lián)合全球領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo),并由來自兩個組織的專家組成,旨在利用埃森哲最近 30 億美元的人工智能投資,幫助實現(xiàn) Telstra 數(shù)據(jù)和人工智能平臺的現(xiàn)代化,增強客戶體驗,并提高運營效率。

這筆交易將使Telstra對外部AI供應(yīng)商的依賴從18家供應(yīng)商減少到僅兩家合資企業(yè)——與埃森哲成立的合資企業(yè)及其現(xiàn)有的合資伙伴Quantium ,以促進(jìn)更深層次的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)和共同責(zé)任。

根據(jù)最初的提議,埃森哲和 Telstra 的所有權(quán)將各占 60% 和 40%,而 Telstra 在澳大利亞和印度的核心數(shù)據(jù)和人工智能員工將收到加入合資公司的邀請,并有機會在七年協(xié)議結(jié)束后重返這家電信公司,而這些員工將從四月份開始擔(dān)任新的職務(wù)。

4、埃森哲收購 Staufen AG, 拓展制造和供應(yīng)鏈卓越運營能力

**(注:此次收購于 2025 年 2 月 28 日完成)

2025 年 2 月 7 日——埃森哲已同意收購德國管理咨詢公司Staufen AG及其子公司。此次收購將擴大埃森哲推動制造和供應(yīng)鏈卓越運營和競爭力的能力,特別是針對汽車、航空航天和國防、工業(yè)品和醫(yī)療設(shè)備等離散制造行業(yè)的客戶。

埃森哲德國、奧地利和瑞士供應(yīng)鏈和運營負(fù)責(zé)人 Matthias Hégelé 表示:“制造商必須不斷改進(jìn)其整個價值鏈才能保持競爭力。收購 Staufen 符合我們?yōu)榭蛻糁厮芄?yīng)鏈和制造業(yè)的戰(zhàn)略。我們將結(jié)合 Staufen 在卓越運營和價值鏈轉(zhuǎn)型方面的成熟專業(yè)知識與我們在數(shù)字技術(shù)方面的能力,例如人工智能、生成式人工智能、數(shù)字孿生以及供應(yīng)鏈和制造軟件平臺,幫助客戶轉(zhuǎn)型其核心價值鏈,提高效率和生產(chǎn)力,支持可持續(xù)實踐,并構(gòu)建彈性、自主的系統(tǒng)。”

5、埃森哲投資 Voltron Data, 幫助企業(yè)利用 GPU 技術(shù)簡化大規(guī)模數(shù)據(jù)處理

2025 年 2 月 20 日——埃森哲宣布投資Voltron Data,該公司正在開發(fā)軟件以解鎖支持現(xiàn)代 AI 應(yīng)用的下一代加速計算。這項通過埃森哲風(fēng)險投資公司進(jìn)行的投資將支持 Voltron Data 幫助組織使用先進(jìn)的計算技術(shù)來加速用于生成 AI 和機器學(xué)習(xí)應(yīng)用的大規(guī)模分析。

Voltron Data 成立于 2021 年,總部位于加利福尼亞州山景城,其核心解決方案 Theseus 是一個 SQL 查詢引擎,可以幫助企業(yè)比傳統(tǒng)的基于 CPU 的系統(tǒng)更快、更低成本地處理 PB 級數(shù)據(jù)。

6、INFRONEER Holdings 與埃森哲成立合資企業(yè), 解決關(guān)鍵建筑和基礎(chǔ)設(shè)施管理問題

2025 年 2 月 18 日——INFRONEER Holdings 和埃森哲 今天宣布達(dá)成協(xié)議,成立一家合資企業(yè) (JV),即 INFRONEER Strategy & Innovation,旨在解決日本基礎(chǔ)設(shè)施安全高效建設(shè)和運營的關(guān)鍵問題并促進(jìn)創(chuàng)新。合資公司的投資結(jié)構(gòu)為:INFRONEER HD 持股 81%,埃森哲持股 19%。合資公司將于 2025 年 4 月 1 日成立,約有 100 名員工。

近年來,日本道路、機場、上下水道、公共設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施老化,導(dǎo)致全國各地發(fā)生多起重大事故。再加上地方政府財政緊張、少子老齡化等問題,勞動力短缺問題愈發(fā)嚴(yán)重,建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施管理難度加大。這不僅降低了居民的生活便利性,也阻礙了地區(qū)經(jīng)濟活動,有可能導(dǎo)致日本國際競爭力下降,城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步拉大。

合資公司計劃通過在 INFRONEER 集團(tuán)內(nèi)應(yīng)用包括人工智能在內(nèi)的先進(jìn)數(shù)字技術(shù),在解決這些關(guān)鍵問題方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。它將加速采用數(shù)據(jù)驅(qū)動模型——從優(yōu)化 IT 運營成本和在管理層進(jìn)行戰(zhàn)略性 IT 投資——以提高建筑和基礎(chǔ)設(shè)施運營現(xiàn)場的生產(chǎn)力。合資公司將通過多方面的方法實施這些舉措,作為戰(zhàn)略智囊團(tuán)支持新業(yè)務(wù)的創(chuàng)建,通過數(shù)據(jù)分析推動業(yè)務(wù)改革并管理持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

7、埃森哲投資 Workhelix, 幫助企業(yè)為生成式人工智能做好員工準(zhǔn)備

2025 年 2 月 27 日——埃森哲通過埃森哲風(fēng)險投資公司 ( Accenture Ventures )投資了Workhelix,這是一家技術(shù)支持服務(wù)公司,旨在幫助組織充分利用其人工智能投資。Workhelix 解決方案將整合到埃森哲 LearnVantage中,后者提供全面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)服務(wù),幫助組織在數(shù)據(jù)和人工智能等業(yè)務(wù)維度上重新培訓(xùn)和提升員工技能,以實現(xiàn)更大的價值。

Workhelix 的功能包括一個基于任務(wù)的平臺,該平臺可評估生成式 AI 對勞動力的影響,并確定將生成式 AI 嵌入流程的機會。它使用超過 4.5 億個公開可用的工作場所數(shù)據(jù)點,涵蓋超過 20,000 個工作崗位和 300,000 個活動,以提供詳細(xì)的計劃,幫助協(xié)調(diào)團(tuán)隊、確定機會的優(yōu)先順序并推動決策。這可以實現(xiàn)持續(xù)、簡化的項目規(guī)劃、技術(shù)部署和投資回報率監(jiān)控周期。

埃森哲 LearnVantage 全球負(fù)責(zé)人 Kishore Durg 表示:“生成式人工智能正在指導(dǎo)和重塑我們的工作方式。組織需要制定并遵循愿景,重塑勞動力隊伍、重塑學(xué)習(xí)方式,并為生成式人工智能世界做好準(zhǔn)備。我們與 Workhelix 的投資和合作將增強埃森哲在人才轉(zhuǎn)型和基于角色的技能評估方面的能力,為技術(shù)和非技術(shù)用戶提供個性化學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。”

Workhelix 還將加入埃森哲風(fēng)險投資公司的Project Spotlight,這是一家面向數(shù)據(jù)和人工智能公司的垂直加速器。Project Spotlight 提供了對埃森哲領(lǐng)域?qū)I(yè)知識及其企業(yè)客戶的廣泛訪問,幫助初創(chuàng)公司利用創(chuàng)造力并兌現(xiàn)其技術(shù)承諾。

8、埃森哲完成對 IQT 集團(tuán)的收購

2025 年 2 月 28 日——埃森哲已完成對 IQT 集團(tuán)的收購, IQT 集團(tuán)是一家大型基礎(chǔ)設(shè)施項目工程管理服務(wù)提供商,總部位于意大利羅維戈,于 2024 年 12 月 18 日宣布。此舉將埃森哲的生成式人工智能和數(shù)字能力與 IQT 集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施項目專業(yè)知識相結(jié)合,幫助客戶更有效地規(guī)劃、執(zhí)行和管理凈零基礎(chǔ)設(shè)施項目。

9、埃森哲收購 Halfspace, 以增強北歐地區(qū)的人工智能能力

2025 年 3 月 4 日——埃森哲收購了Halfspace,這是一家領(lǐng)先且屢獲殊榮的丹麥人工智能公司,致力于幫助組織利用和擴展人工智能,以更快地做出更好、更明智的決策。

此次收購增強了埃森哲在北歐地區(qū)乃至整個歐洲的人工智能能力和人才。隨著 Halfspace 的加入,埃森哲將把高級人工智能中心擴展到北歐地區(qū),專注于幫助客戶從人工智能中獲取和創(chuàng)造價值。

Halfspace 成立于 2015 年,致力于開發(fā)人工智能和生成式人工智能解決方案和產(chǎn)品,通過簡化復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作流程來推動價值創(chuàng)造,并使用高級分析和數(shù)據(jù)科學(xué)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的見解。Halfspace 已向大型北歐組織提供了 100 多個數(shù)據(jù)和人工智能項目,此次收購將擴大埃森哲在該市場的影響力。

Halfspace 為埃森哲北歐 AI 業(yè)務(wù)增添了近 80 名高素質(zhì) AI 從業(yè)人員,他們在戰(zhàn)略咨詢和全球知名學(xué)術(shù)機構(gòu)方面擁有高度相關(guān)的背景。Halfspace 的專業(yè)人員在物理、工程、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機科學(xué)、化學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、生物學(xué)和設(shè)計方面擁有深厚的知識。該公司還與 Databricks、微軟和 NVIDIA 等領(lǐng)先的 AI 平臺公司建立了牢固的生態(tài)系統(tǒng)關(guān)系。

10、埃森哲收購 Altus Consulting, 增強英國保險和投資客戶的能力

2025 年 3 月 4 日—埃森哲收購了咨詢和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者Altus Consulting,以進(jìn)一步加強其為英國保險、投資和其他金融服務(wù)業(yè)務(wù)提供的戰(zhàn)略咨詢和交付服務(wù)。

Altus Consulting 成立于 2005 年,開發(fā)了備受推崇的咨詢服務(wù),以數(shù)據(jù)驅(qū)動的洞察力和詳細(xì)建模為基礎(chǔ),對支持金融服務(wù)組織的運營模式、數(shù)據(jù)和平臺有著深入的了解。該公司是一家成熟的行業(yè)思想領(lǐng)袖,專注于人壽、養(yǎng)老金、投資和保險,并與英國許多金融服務(wù)公司建立了長期合作關(guān)系。

11、埃森哲投資 Aaru, 模擬人類行為來重塑企業(yè)決策方式

2025 年 3 月 4 日——埃森哲今天宣布,埃森哲風(fēng)險投資公司已投資Aaru,該公司是領(lǐng)先的人工智能預(yù)測引擎的創(chuàng)造者,該引擎可模擬消費者行為和偏好,從而推動更強大的客戶體驗、新的增長機會和更快的上市速度。作為此次合作的一部分,Accenture Song 打算將 Lumen(Aaru 面向私營部門的旗艦?zāi)P停┱系狡淙斯ぶ悄墚a(chǎn)品和服務(wù)中,涵蓋新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、客戶戰(zhàn)略和客戶服務(wù)。

Aaru 獨特的預(yù)測方法使用多智能體 AI 系統(tǒng),根據(jù)專有和公共數(shù)據(jù)源更精確地模擬人類行為。Aaru 的平臺可以模擬任何客戶受眾,在幾分鐘內(nèi)提供行為預(yù)測,而不是依賴那些擴展性不佳且經(jīng)常出現(xiàn)偏差的方法,例如耗時的調(diào)查、焦點小組和研究實驗。

Aaru 是加入埃森哲風(fēng)險投資公司Project Spotlight 的最新公司,該項目是一項參與和投資計劃,專注于與創(chuàng)造或應(yīng)用顛覆性企業(yè)技術(shù)的公司合作。這一聲明凸顯了埃森哲對數(shù)據(jù)和人工智能能力的持續(xù)投資,以幫助客戶發(fā)展業(yè)務(wù)并保持與客戶的相關(guān)性,此前該公司曾投資Cresta(一家開發(fā)了專為聯(lián)絡(luò)中心設(shè)計的人工智能平臺的公司)、Martian(一家構(gòu)建了大型語言模型 (LLM) 路由器的技術(shù)公司)和Writer(一個幫助企業(yè)創(chuàng)建和塑造內(nèi)容的生成式人工智能平臺)。


點評

從企業(yè)戰(zhàn)略和未來咨詢行業(yè)趨勢的角度來看,埃森哲2025年開年的系列投資與收購行為體現(xiàn)了以下幾個關(guān)鍵方向與行業(yè)洞察:

  1. 強化技術(shù)主導(dǎo)地位,深化AI與數(shù)據(jù)能力
    埃森哲密集布局人工智能(如收購Halfspace、投資Aaru)、大數(shù)據(jù)(如Voltron Data)及生成式AI應(yīng)用(如Workhelix),旨在構(gòu)建全棧技術(shù)能力,鞏固其作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心服務(wù)商的地位。此舉順應(yīng)咨詢行業(yè)“技術(shù)驅(qū)動決策”的趨勢,通過技術(shù)賦能提升客戶業(yè)務(wù)的敏捷性與創(chuàng)新力。

  2. 垂直行業(yè)深耕,打造端到端解決方案
    通過收購AOX(汽車軟件)、Staufen AG(制造與供應(yīng)鏈)、Altus Consulting(保險)等,埃森哲持續(xù)強化行業(yè)垂直領(lǐng)域的專業(yè)能力。這種“行業(yè)+技術(shù)”雙輪驅(qū)動模式,可滿足客戶對定制化、場景化解決方案的需求,尤其在汽車、金融、制造等關(guān)鍵領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。

  3. 生態(tài)合作與敏捷擴張并行埃森哲通過合資(如與Telstra、INFRONEER)和戰(zhàn)略舉措(如Project Spotlight計劃)快速整合外部資源,既降低了自研成本,又加速了技術(shù)落地與市場覆蓋。這種開放生態(tài)策略,不僅擴大了其在亞太、歐洲等區(qū)域的影響力,也增強了應(yīng)對復(fù)雜全球化挑戰(zhàn)的靈活性。

對中國本土咨詢機構(gòu)的借鑒意義
  1. 技術(shù)能力升級:需加大對AI、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等技術(shù)的投入,或通過投資并購補齊技術(shù)短板,避免過度依賴傳統(tǒng)咨詢服務(wù)模式。

  2. 行業(yè)專業(yè)化深耕:聚焦特定行業(yè)(如新能源、智能制造),結(jié)合本土市場需求開發(fā)垂直解決方案,提升客戶粘性。

  3. 構(gòu)建開放生態(tài):與科技企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)及國際咨詢公司合作,形成“技術(shù)+行業(yè)+區(qū)域”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),以輕資產(chǎn)模式快速響應(yīng)市場變化。

  4. 人才戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:注重培養(yǎng)復(fù)合型人才(技術(shù)+行業(yè)知識),同時通過收購或合作引入尖端技術(shù)團(tuán)隊,強化創(chuàng)新能力。


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