證監會的一紙監管函，猶如投進資本市場的深水炸彈，炸出了A股史上最魔幻的跨國資本連續劇。

數萬股民在證券代碼600777前苦守十五年，等來的不是分紅喜報，而是一出現實版《西虹市首富》——只不過這次王多魚把金庫搬到了太平洋對岸。

這家名為ST新潮的上市公司，用三十八年時間書寫了一部企業版《變形記》。

1985年，山東煙臺牟平毛紡廠帶著從國外引進的先進設備橫空出世，彼時的它如同鄉鎮企業中的"海歸精英"，連縫紉機踩出的線頭都帶著國際范兒。

1993年改名為新潮實業后，這家企業開始了令人眼花繚亂的跨界表演：今天蓋樓賣房，明天生產電路板，后天倒騰汽車銷售，活脫脫九十年代商業界的"斜杠青年"。

當多元化戰略撞上現實鐵板，新潮實業在2007年開啟了花式自救模式。

房地產沒能成為救命稻草，反倒讓公司成了A股著名"建筑工地"——樓沒蓋完幾棟，虧損窟窿倒是越挖越大。

直到2015年那場驚天轉型，公司突然宣布要當"中國版埃克森美孚"，斥資124億收購美國德克薩斯州頁巖油田。

彼時股民們捧著增發說明書，仿佛看見黑金石油正從圖紙上汩汩涌出，卻不知這張通往財富自由的船票，最終會變成"單程赴美"的資本迷航。

收購完成后的劇情走向越發離奇。前董事長劉珂上演現實版《越獄》，趁著國內監管調查的空檔飛赴美國，把子公司變成了私人領地。

這位"德州牛仔"不僅拒絕母公司82%的審計檢查，還順手給美國高管團隊發了4.3億年終獎——相當于國內高管二十年工資總和。

更魔幻的是，美國子公司賬上明明趴著金山銀山，偏要發行利率8.25%的高息債，活生生把資本操作玩成了"寧予友邦，不給家奴"的當代版。

國內股民此刻終于悟了：原來當年眾籌買的不是油田，而是給美國高管眾籌了游艇俱樂部會員卡。

社交媒體上流傳著辛辣段子："建議ST新潮改名ST新鈔，專門印給美國人花""公司年報應該用漂流瓶裝，畢竟錢都在太平洋上漂著"。

有技術派股民甚至研究起洋流走向，試圖計算分紅資金哪天能順著北太平洋暖流漂回上海港。

董事會里的權力游戲比美劇還跌宕起伏。"德隆系"與"中金系"兩大派系鏖戰五年，股權拍賣現場比雙十一秒殺還刺激。

前董事長在美國遠程操控油田的樣子，讓人想起《紙牌屋》里安德伍德那句經典臺詞："權力就像房地產，位置才是關鍵"

只是這次權力的坐標定在了西經98度，與東八區的股民隔著十五小時時差。

當浙江金帝石油拋出42億收購方案時，維權群里炸出了新型PTSD癥狀。

"又要畫餅？上次說收購油田能分紅的PPT還在我回收站里！"

"建議收購前先請道士做法，把被太平洋龍王扣住的財運請回來。"

有行為藝術愛好者扛著"還我血汗油"的橫幅在交易所門口跳起廣場舞，改編版《挖石油》唱得保安都忍不住跟著打拍子。

在這出荒誕劇里，連會計術語都染上了黑色幽默。

當公司解釋"海外資金回流障礙"時，股民自動翻譯成"錢和美國高管私奔了"；審計報告里"子公司管控待加強"的表述，在段子手筆下變成了"建議給太平洋裝個防盜網"。

有吃瓜群眾認真討論：要是把公司事跡拍成電影，該找徐崢演苦守十五年的股民，還是讓沈騰來詮釋"西虹市首富美國分富"？

如今站在煙臺新潮能源總部樓下，望著比網紅奶茶店還冷清的大廳，很難想象這里曾走出過叱咤中美能源市場的大鱷。

前臺那盆綠蘿倒是長得郁郁蔥蔥——可能是全公司唯一持續增值的"資產"。

有離職員工透露，公司打印機最常吐出的文件是《關于懇請美國子公司配合審計的函》，這些文件坐過的航班比大多數股民這輩子都多。

在這部連載十五年的資本連續劇里，3萬股民不知不覺客串起了"國際慈善家"。

他們精通《德州礦業條例》，熟讀《跨境資金監管辦法》，談起頁巖油開采技術比地質學家還專業。

當別人在分析K線圖時，他們在地圖上丈量煙臺到德州的直線距離，計算著這筆跨越太平洋的投資，究竟差了幾個時區的良心。