問道者 | 李 百

深圳惠科股份最終成為同城柔宇“遺產(chǎn)”的接盤俠。有位自稱在柔宇7年的員工在劉自鴻的微博后面留言“便宜了惠科”。柔宇跟了惠科的姓，不過，作為柔宇曾經(jīng)的技術(shù)靈魂，被稱為“天才少年”的柔宇創(chuàng)始人劉自鴻，或許會在惠科憋屈復(fù)出。

從經(jīng)濟觀察報的報道來看，競買門檻似乎專為惠科量身定制。柔宇的遺產(chǎn)評估價12.3億元，兩次流拍后，惠科的接盤價是5.04億元。去年9月，劉自鴻曾經(jīng)向深圳中院和深圳高院提交了一份重整方案，落款人包括劉自鴻、松禾資本、中信資本和華盛控股。方案提出，惠科股份與財務(wù)投資人愿意向柔宇注資20億元，從而讓柔宇起死回生。但方案并未獲得法院批準。

五個月后，惠科股份只用了當初計劃注入資本金的1/4就拿到了柔宇的全部“遺產(chǎn)”。接下來只剩一個懸念，劉自鴻是否會回到惠科名下的柔宇？

劉自鴻這位清華學(xué)霸+斯坦福博士的“天才”在30歲創(chuàng)立了柔宇科技。他撇開三星的多晶硅技術(shù)路線，主打超低溫非硅制程柔性屏，很快以500億元估值成為柔性屏領(lǐng)域風(fēng)頭無二的獨角獸。

柔宇柔性屏的過人之處，厚度只有0.01毫米，跟一根頭發(fā)絲差不多，卷軸半徑可以達到1毫米。不過，除了可以做到薄如蟬翼，柔宇柔性屏在當時的應(yīng)用場景下也存在著致命缺陷，技術(shù)剛走出實驗室，良品率只有30%，而三星的多晶硅柔性屏良品率已經(jīng)可以做到90%。也就是說，先不論規(guī)模效益，柔宇的單片制造成本就要比三星高出3倍。

按照媒體的說法，柔宇后來又犯了兩個致命錯誤：一個是花110億元自建柔性屏生產(chǎn)線，這條半生不熟的生產(chǎn)線幾乎耗光了柔宇的融資；二是推出全球最早的折疊屏手機“柔派”，把產(chǎn)品線從配件做到了成品。這個時候的柔宇其實除了能自供柔性屏，其它配件都需要向外采購。沒怎么經(jīng)過產(chǎn)供打磨的“柔派”手機只有折疊概念給足科技感，整個手機像塊磚頭，打開后像臺老年機。跟不久后市場上陸續(xù)出現(xiàn)的折疊屏手機比較，“柔派”手機簡直一言難盡。

一邊是最具競爭力的零部件柔性屏良品率很低，成本居高不下；另一邊是要學(xué)三星閉環(huán)自造手機。一家創(chuàng)業(yè)型公司，路還沒走穩(wěn)就想學(xué)飛，結(jié)果呢，售價8999元的柔派手機，半年只賣了不到7萬臺。到2020上半年準備沖刺科創(chuàng)板上市時，半年營收只有1.16億，全部虧損卻高達32億，營收全部投入研發(fā)都嫌不夠。

上市未成的柔宇在2021年陷入了絕境，連員工工資都發(fā)不出來。拖到2024年11月，深圳法院裁定柔宇破產(chǎn)。

媒體總結(jié)了一下柔宇從獨角獸走到破產(chǎn)的深層次原因：劉自鴻剛愎自用，連買把椅子都要自己簽字，公司決策慢得像蝸牛。科學(xué)家不等于企業(yè)家，搞發(fā)明創(chuàng)造和管理一家企業(yè)畢竟不是一個概念。

對于外界的批評，劉自鴻似乎覺得相當委屈。他的微博至今還保持偶爾更新，去年5月30日，劉自鴻發(fā)了一條《關(guān)于柔宇歷史若干不實言論的澄清》的博文，文中針對性解釋了媒體的幾個說法：產(chǎn)線一期只投了10億美金，沒有110億元人民幣那么多；那棵擺在深圳機場的“柔宇科技樹”，是深圳從全市優(yōu)秀科創(chuàng)企業(yè)中選拔出來的創(chuàng)新產(chǎn)品展示項目，前三年多場地都是免費提供，第四年最后幾個月才象征性收取了少量成本費用。維護費用沒有每個月10萬元那么多。

劉自鴻還解釋了兩次上市失敗的原因，從納斯達克撤回是因為2020年新冠疫情爆發(fā)，科創(chuàng)板上市未成則是因為相關(guān)政策調(diào)整。

現(xiàn)在，柔宇已經(jīng)跟了惠科的姓。從法律層面，隨著惠科接盤柔宇遺產(chǎn)，劉自鴻與柔宇已經(jīng)沒有任何關(guān)系。但根據(jù)經(jīng)濟觀察報的報道，劉自鴻不排除在惠科復(fù)出的可能，惠科要恢復(fù)柔性屏生產(chǎn)，最不能缺少的還是劉自鴻。

去年一起向深圳法院提交重整方案的財務(wù)投資人，先以惠科股份的名義拿下柔宇“遺產(chǎn)”，再讓劉自鴻挑起柔性屏的技術(shù)重擔，這在法律上并沒有什么障礙，而且各方的利益還都兼顧到了。