全國兩會前夕，全國人大代表，集團（臺）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文在接受「廣電獨家」記者采訪時介紹：湖南廣電在推進國際傳播工作上提出“擔當國家使命，打造華流品牌，發揮芒果優勢，開辟第二戰場”的總體目標，芒果出海方向更加明確。

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黨的二十屆三中全會提出“加強國際傳播能力建設，全面提升國際傳播效能，形成同我國綜合國力和國際地位相匹配的國際話語權”。

湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）（以下簡稱“湖南廣電”）作為黨的主流媒體，勇擔國家使命，在中宣部、廣電總局和湖南省委省政府的堅強領導下，把推進芒果出海、提升國際傳播效能作為主要發展戰略方向之一，為講好中國故事、傳播中國聲音、樹立中國形象貢獻地方媒體的智慧與力量。

2024年，湖南廣電旗下芒果TV國際APP總下載量從2023年的1.3億人次增長至2.61億人次，收入從6200萬元增長至1.41億元，實現“雙倍增”。

目前湖南廣電黨委首先在推進國際傳播工作上積極定方向，今年初提出“擔當國家使命，打造華流品牌，發揮芒果優勢，開辟第二戰場”的總體目標，芒果出海方向更加明確。

其次，抓重點——聚焦平臺、內容、重要合作項目、重大技術創新等關鍵，構建起出海業務體系的四梁八柱。

再次，理思路——今年明確“以芒果TV國際APP為根本，以IP化、多樣化、國際化內容為基礎，以智能技術為支撐，以運營拓展為重點，以版圖擴展、用戶規模擴大為關鍵目標”的打法，力爭開拓更大國際空間。

最后，建機制——湖南廣電連續制定實施“芒果出海2024行動計劃”“芒果出海三年行動計劃”，成立由黨委書記擔任組長的國際傳播工作專班，明確國際傳播工作分管臺領導，構建起權責清晰、分工明確的組織架構，湖南廣電編委會每月一調度，確保各項工作有序有效推進。

▍平臺與渠道“出海”的主要方式

「廣電獨家」：圍繞提升主流媒體國際傳播效能，湖南廣電在平臺、渠道“出海”方面，目前主要采用哪些方式？

龔政文：湖南廣電致力于推進平臺渠道升級，促進中華文化多層次、立體化傳播。目前，在平臺、渠道“出海”方面，主要采用4種方式——

一是以自主平臺芒果TV國際APP為主，搶抓海外用戶。

2018年3月，湖南廣電在全國率先搭建“自有、自主、自控”的海外新媒體平臺——芒果TV國際APP。

2024年，為進一步拓展海外市場份額與用戶群體，芒果TV國際APP全力實施“倍增計劃”。

目前，平臺累計下載量達2.71億人次，支持8種界面語言與17種字幕語言的自由切換，即將上線阿拉伯語界面，覆蓋全球195個國家和地區。

在用戶結構方面，平臺深受全球年輕用戶喜愛，18—24歲年輕用戶占比達58.7%。

2024年10月，芒果TV國際APP以 “全球化設計、本地化體驗” 為產品理念，實施智能化煥新升級，重點聚焦技術革新與用戶體驗優化，引入立體三維聲音頻、Vivid 畫面技術，顯著提升視聽效果；內容分區采用極簡設計，實現一觸即達，沉浸播放器運行絲滑流暢，助力全球用戶輕松上手，快速融入平臺。

二是以湖南衛視為主，立足國內輻射海外。

依托國內強大的內容制作優勢，通過湖南國際頻道，借助長城平臺，將湖南廣電自制節目傳送海外。

目前湖南衛視、湖南國際頻道已落地全球100個國家和地區，湖南廣電的節目在長城平臺所有節目中收視居于領先。

三是湖南國際頻道與非洲加納黃金數字電視臺聯合成立金芒果電視頻道，聯手伙伴共建平臺。

該頻道已在非洲上星，覆蓋西非和中非23國的近5億人口、1000萬精準家庭用戶，已播放譯配為英文的中國電視劇、紀錄片、綜藝節目、動畫片1800余小時，為中非文化交流架起一座視聽文化橋梁。

同時，湖南廣電還在匈牙利國家電視臺開辦了“匈牙利電視中國劇場”，在馬來西亞Astro QJ頻道開辟了“芒果專屬時段”節目帶，2024年共播出湖南廣電精品內容720小時，助力中華文化持續發揮影響力。

四是加強海外新媒體矩陣建設，借船出海擴大影響。

湖南廣電共建立了219個海外社交媒體賬號，其中，“湖南衛視—芒果TV”等以YouTube為主的海外賬號矩陣訂閱量總數達2911萬人次，是主流媒體旗下粉絲量最大的海外賬號矩陣。

湖南國際頻道海外賬號矩陣的粉絲總數達182.6萬人。主打復刻中國傳統非遺手工技藝的Ins平臺“山白”賬號，憑借近一年匠心打磨的“骨木鑲嵌”古琴桌凳系列短視頻火爆出圈，系列作品海外播放量超1億人次。

▍內容創意的獨特優勢與出海產品特點

「廣電獨家」：湖南廣電全力打造的重點“出海”產品，主要呈現怎樣的特點？

龔政文：我們總結，主要有兩個特點——

一是以藝通心，傳播中國價值、中國聲音。

近年來，湖南廣電圍繞習近平總書記提出的“一帶一路”“人類命運共同體”“全人類共同價值”等重要理念，主動設置議題，高質量推出一批新聞大片、紀錄大片。

同時，充分發揮自身優勢，巧妙運用歌曲、舞蹈、真人秀等豐富多元的藝術形式，以時尚、潮流、青春且兼具國際化的視聽表達，搭建起與全球受眾溝通的橋梁，實現情感共鳴與文化互通。

比如《歌手2024》海外受眾覆蓋超3億人，聯合國教科文組織稱贊其為“文化交流的美好見證”，《華盛頓郵報》也將節目視作“真正的國際音樂舞臺”。

《聲生不息》系列節目充分發揮文藝紐帶作用，通過經典音樂的演繹與文化交流，喚起內地與港澳臺同胞共有的文化記憶，凝聚起強烈的民族意識，有力地促進了中華兒女的心靈契合與文化認同。

二是廣交人脈，“雙向”展示中國形象。

在芒果內容出海過程中，我們“走出去”與“請進來”相結合，多維度展示中國形象。

比如2024年在法國錄制的《中餐廳8》，結合“中法建交60周年”“巴黎奧運”等主題精心策劃，吸引法新社、《歐洲時報》等超40家海外主要媒體聚焦報道。

《花兒與少年·絲路季》《花兒與少年·好友季》先后前往沙特阿拉伯、克羅地亞、冰島、印尼、老撾、泰國、新加坡、法國、智利、坦桑尼亞等國家，展現多元風土人情，獲外交部駐沙特大使點贊“打開了解沙特的嶄新窗口”。

《歌手》《乘風》等節目邀請30多個國家和地區的知名歌手、藝人參與，成為對外文化交流的催化劑。

《乘風2024》讓法國、越南、美國、泰國、俄羅斯的多元國際文化在藝術美中自然交融，節目在YouTube等海外社媒平臺播放量超5900萬人次，獲美聯社、CNN等海外媒體超1200次報道，法國前總理加布里埃爾·阿塔爾稱節目為“中法友誼的生動體現”。

2024年，湖南廣電邀請518人次國（境）外嘉賓赴湘錄制拍攝，同時組織了792人次赴國（境）外參與節目攝制，雙向促進文化交流。

▍海外合作方面的積極經驗與成果

「廣電獨家」：在海外合作方面，湖南廣電有何經驗與成果？

龔政文：湖南廣電積極探索文化出海的市場路徑，把內容產品“送出去”和“賣出去”結合起來，通過開展多維度的市場合作，推動多樣化的內容輸出。

一是多元合作，打通出海鏈路。

2024年，韓、法駐華大使接連到訪湖南廣電，探尋合作契機，法國大使白玉堂高度肯定《中餐廳8》等在法拍攝成效，期待后續更多合作。

2024年，湖南廣電與新加坡、馬來西亞、日本、越南等多國媒體及機構簽下9個合作協議，全方位覆蓋內容創作、渠道拓展、版權交易、合資公司運營領域。

芒果TV推動《乘風2》等3檔節目模式在越南本土共創，《乘風破浪的姐姐（越南版）》第二季于2024年10月在越南國家電視臺VTV3開播，首播即登頂頻道同時段收視第一，YouTube視頻總播放量超千萬。

越南版《披荊斬棘的哥哥》播出后穩居收視榜首，榮獲2024年越南信息與傳媒部頒發的最佳勵志電視節目獎，獲得超2000篇媒體報道，Facebook和TikTok等社交媒體觀看次數超5億人次。

此外，芒果TV深化與國內外運營商、手機廠商合作，借聯合會員、特色資費套餐，吸納更多國際APP用戶。

二是構建有回報可持續的商業模式。

湖南廣電始終秉持“能夠形成購買力的傳播，才是有效傳播”的理念。

近年來，芒果精品每年海外版權發行收入達人民幣3000多萬元，海外社交媒體賬號收入達人民幣5000多萬元。

2024年，湖南廣電在國際市場實現創收達人民幣1.73億元，共有82個內容產品發行至東南亞、北美、歐洲等地，《歌手2024》《乘風2024》等綜藝在新加坡、馬來西亞、加拿大等國家電視臺同步直播或跟播，極大提升了湖南廣電在國際市場的知名度與影響力。

值得一提的是，《中餐廳7》《中餐廳8》與奈飛達成合作，成為奈飛在中國大陸首批采購的綜藝節目，進一步提升了中國文化在國際文化市場的地位。

▍未來打算：堅定出海戰略與明確戰術打法

「廣電獨家」：圍繞提升主流媒體國際傳播效能，湖南廣電未來有何打算？

龔政文：接下來，湖南廣電將堅定出海戰略，明確戰術打法，走實出海步伐，全力實施“芒果出海三年行動計劃（2025—2027）”，一步一個腳印，一年一個臺階，穩步達成各項預定目標。

一是實現自主平臺建設與技術賦能雙輪驅動。

將芒果TV國際APP 打造成“國有自主可控一流出海平臺”，是湖南廣電文化出海戰略的關鍵之舉。

芒果TV成立專門公司負責國際APP運營，多管齊下推動發展。

在內容層面，注重提質增效，立足于長視頻優勢，將自有內容與本地化內容有機結合，逐步構建起包含長視頻、直播、UGC、微短劇、游戲等多形態發展格局。

在技術層面，圍繞國際業務搭建專業產品技術團隊，通過技術賦能實現自有傳播平臺迭代，將芒果國際APP從傳統播放平臺升級為智能化、多元化、全鏈路的互動平臺。

另外，借助大數據、大模型等基座能力深度賦能終端，通過上線全站AI助手、虛擬角色聊天產品，提供一鍵式智能服務，打造更具溫度的觀影體驗；上線TOC打榜產品，與節目深度融合，激活海外粉絲經濟；上線“芒好玩”游戲頻道，從IP小游戲為切入點，打造海外全場景衍生業務平臺。

二是推動內容創作與市場適配有機融合。

長期以來，湖南廣電憑借年輕態、國際范、共情性的內容，在競爭中嶄露頭角。

為進一步強化這一優勢，湖南廣電將全力打造更多創意好、制作佳、能共情的綜藝精品。我們將加大《歌手2025》《乘風2025》《中餐廳2025》《花兒與少年7》《妻子的浪漫旅行2025》等節目的海外傳播，讓中國文化以更青春、更親和的姿態走向世界。

同時，構建更加豐富多元的內容矩陣，擴大影視劇、紀錄片、動畫片、微短劇的規模化生產，充分調動多形態產品、多層次圈層、多樣態手段，吸引更多全球用戶。

目前，我們正積極推進目標國在地化項目建設，創制兼具“通用性+本土化”的內容產品，2025年將在非洲肯尼亞推出《唱響非洲（肯尼亞版）》，在泰國推出《超級女聲（泰國版）》等在地化節目，實現中國文化與當地文化的深度融合與傳播，為中外文明交流互鑒創造更大空間。

三是統籌區域深耕與全球布局規劃。

湖南廣電堅持“重點突破、輻射周邊、分區謀略、精細運作”策略，有計劃、分步驟地推進文化出海。

我們將東南亞作為文化出海的橋頭堡，推動芒果TV國際APP與越南YeaH1成立協議控股公司Mango+，并開設Mango+APP，借助合資公司本地資源優勢實現在地化發展。

在泰國、馬來西亞設立辦事處，與泰國7臺建立戰略合作并開設芒果時段，進一步深耕與馬來西亞Astro時段合作，通過共創內容打開馬來語市場。

此外，探討同步開拓沙特阿拉伯、阿聯酋等中東新興市場，布局游戲、電競等內容，強化當地合作渠道建設，聯動中東地區央企，擴大品牌輻射。

湖南國際頻道將非洲市場作為傳播重點，集中優勢資源，以契合非洲文化的節目內容，穩步提升在非影響力，在此基礎上，逐步向歐美等全球主流文化市場邁進。

四是協同推進整合資源與機制創新。

湖南廣電將塑造“開放共享、有機融合”的出海生態，構建“1+N”的國際傳播新格局——

“1”即以芒果TV成立湖南國際文化公司，全面高效對接國際市場。

“N”即充分調動湖南廣電旗下其他單位的出海積極性，在游戲、動漫、電商、演藝等不同業務領域，實現多點開花、各有建樹，構建起全方位、多層次、寬領域的文化出海業務體系。

（本文轉載自“廣電獨家”微信公眾號）

來源 | 湖南廣播電視臺辦公室

編輯 | 姜南

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