? 你如此特別,我又怎會失望 ?
文 | 伊姐(周桂伊)
讀者朋友們,大家好。
2025年3月1日,我受北京大學政管學院邀請,進北大做了一次關于《哪吒之魔童鬧海》行業啟示的分享,這是北大政管學院“政思·閱想”讀書會第十期活動。
感謝北大政府管理學院燕繼榮院長、沈體雁教授的開場和總結致辭,感謝校友曹金玲導演共同交流,感謝校友劉軍的主持。
(伊姐和部分嘉賓的合影)
時隔七年再進北大分享,感慨良多。《哪吒之魔童鬧海》早已超越一部電影本身,是中國文化產業破局與崛起的新切口,是國家形象建構的新輸出。
中國文化產業在全球化背景下的創新與自信,任重道遠,但吾輩幸運,更努力前行。
活動到場的有70多位北大的老師和學子、有媒體和業界的朋友,非常感謝大家的到來,也感謝《北京日報》和新華社對分享做了報道。
以下是分享的完整文字版,一并分享給我的讀者們。
很多觀點是我自己思考的,保證真誠,但難免有局限和偏頗,希望大家為我共同指正。
01
《哪吒之魔童鬧海》(以下簡稱《哪吒2》)是2025年至今為止,最炸的話題。
50億、60億、80億、90億、140億數字的背后,不是干巴巴的票房,它已經承載起行業、創作者、市場、觀眾,甚至整個大時代,精準的、瘋狂的情感認同、共同發力。
它之所以可以走到今天,與其說是電影本身的勝利,不如說是一種巨大情緒的勝利。
哪吒是全球電影行業成本回報率的奇跡,比如,全球榜被它超越的《蜘蛛俠:英雄無歸》,投資2.58億美元,而《哪吒2》投資只有0.68億美元。
可貴的是,它誕生在國人其實沒有對國漫形成消費習慣、我們的國漫電影工業也沒有那么成熟的環境下,所以,它其實是小米加步槍的勝利。
這是類似DeepSeek對英偉達的勝利。
但是,我今天在北大這樣一個客觀求真的地方,也不愿意過于放大它的象征性。
《哪吒2》有它的必然性。它的故事和工藝足夠優秀,它是在國漫艱難走過了大量探索之路,我們擁有過《大魚海棠》《大護法》《白蛇:緣起》《長安三萬里》等等佳作后,一次厚積薄發。
但《哪吒2》也有自己的偶然性。短期內它幾乎是不可復制的,因為偶然性的成分太高了。
如果對“中國電影年度冠軍史”有所了解,也許更能理解這種情緒。
1998年,在我國總體票房僅為8個億的前提下,有一部電影,以3.59億的票房一舉奪下票房冠軍的寶座。
大家知道它是什么嗎?
《泰坦尼克號》。
它一部電影,囊括了中國當年票房的一半,但最恐怖的是,它這個位置,一坐就是11年之久。
沒錯,直到2009年,美國災難片《2012》收獲4.66億票房,超越了這個記錄。
但是,大家發現了嗎?
長達十多年的時間里,中國影史票房冠軍,幾乎一直被好萊塢電影占據著。
理解了這種差距,就能明白,為什么《哪吒2》沖擊全球票房榜,能引發這樣的海嘯。
有沒有可能,不是我們的電影工業已經太強了,而是我們壓抑得太久了。
《哪吒2》像我們這一代的成人禮。
所以,我作為行業人士,其實能平靜看待,就算是將一部《哪吒2》托舉到全球榜首,也并不代表我們很快能復制這樣的奇跡,我們電影工業化進程已經很成熟。
但是,它真的是一種希望。
它是一個萌芽,是一個開始,是一個“孤軍突圍”。
《哪吒2》的好,究竟改變了什么?
02
《哪吒2》的珍貴,不單純在于票房,而在打破了海外對華人只有“黃土地”和“大紅燈籠”的電影符號印象。
很長一段時間,在世界范圍提起中國電影,更多的是在說,中國文藝電影,和獲獎電影。
第五代導演們開創了一個時代,但不可否認的是,這些電影臨摹的中國,是有很大單一性和局限性的,甚至過于強化農耕文化和封建文化的。
這不是電影的問題,是三大電影節對中國電影反向選擇的問題。
在這樣的語境中,強調平等、逆天改命,甚至重寫了傳統神話故事情節的哪吒,成為新一代華人少年(包括海外華人)的精神圖騰,真的意義深遠。
所以它能達到三大電影節獲獎電影,都沒有過的輻射高度。
(聯合國放映視頻)
(外交部發言人視頻)
它是改頭換面的,也是有時代寓言感的。
它真正建立了文化自信,而信心是對經濟市場有巨大反饋的。
03
電影本身是一個分賬行業行為,歸屬于地產行業的成分很多,一部電影三分之一的票房是要給到影院,如果一年票房不足500億,那意味著很多影院都很難支撐下去。
事實上,前幾天,北京UME華星電影院就關閉了。
那是一個2000年左右最豪華的影院,曾引進北京第一塊IMAX大銀幕,也是我們很多學院路人的青春。
2024年總票房雖然高,但賀歲檔占據的比例太高了。
這就意味著,日常生活里,人們并不走進影院,而靠賣爆米花是支撐不了一個影院的運營成本的。
哪吒對行業最直接的一個影響是,很多小影院,又可以再運營一段時間了。
這是某二線城市影院重新擦灰,原本一直以為是走復古工業風,其實是沒有成本去打掃。
(某二線城市影院重新擦灰,原本一直以為是走復古工業風)
我們在社交媒體上看到很多,四五線城市讀者說,影院終于不落灰了,又打開了。
那句“他說感覺這個行業又行了,考慮再撐一年”,我都要看哭了。
真的,在短視頻、短劇、網站免費資源的沖擊下,我們電影就是那么難。
感謝哪吒的三昧真火,真的給要死不活的2024年電影市場,續了一年命。
04
我是一個比較偏愛女性話題的影評人,非常關注電影中的女性力量。這兩年,有兩部出自同一個導演的女性作品大獲全勝,我很喜歡。
它們是《你好,李煥英》《熱辣滾燙》。
我在說這個話題前一定要聲明,我真的很喜歡這兩部電影,也特別喜歡賈玲。
我為寫的影評,在我的公號“伊姐看電影”上有500萬閱讀,很感謝它。
但是,我也要說一句行業向的話,爆款不能永遠只是劇情片,這其實很容易鼓勵一些電影投資人,只想走捷徑。
因為劇情片屬于工業級別較低的作品,一個健康的電影市場,是必須靠商業大片帶動的。
但在電影行業本身就經歷諸多沖擊的今天,大投資電影給市場反饋的壓力其實越來越大。
哪吒其實給了市場投資人一些信心,就是大ip+大投資+認真做內容,今天觀眾是認的,長期主義,在這個行業,依然是有意義的。
只有越來越多的良性投資涌現這個行業,作為觀眾才可以看到類似《哪吒》《流浪地球》這種史詩級別的作品。
也只有這樣的電影成為頂級IP,回饋投資者信心,這個行業才會良性前進,電影工業化的探索和進步,才可能發生。
05
說句殘酷的話,只有足夠下沉的商業電影,才能撬動行業閉環,因為文藝電影的影響力再大,都只是在一個文化圈層,很難達到破圈。
哪吒的影響力早就不止于電影了,是一個文化現象。
什么是破圈,簡單說,就是有多少行業拿你玩梗。
小學生課間,都用電影片段來玩梗,這是他們的流行社交密碼。
非遺文化和民間手藝都被盤活了,有了新的表達內容。
民間二創更是數不勝數,我自己也很喜歡看。
最離譜的是,醫院拿哪吒和敖丙的兩張臉,來說明腺樣體面容(啊這)。
還上了熱搜,詞條是“難哄”,因為這一次,不管敖丙怎么哄,哪吒都會暴怒,哄不好了,難哄。
文旅行業因此受益,多地憑哪吒票根免費參觀景點,香港放映哪吒的時候,好多韓國日本的觀眾特意飛過去看。
新聞頻道有一個報道,把這個現象做了總結,我們也用這個視頻來做這部分的總結。
《哪吒2》真的太破圈,太拉動經濟了。
06
觀眾從來最煩廣告,但哪吒的廣告番外真的讓人眼前一亮,聯動層出不窮,每一支都創意滿滿,看得人目不暇接。
來看和蒙牛的廣告番外。
蒙牛廣告其實是一個行業趨勢,就是,虛擬人做商品代言人的一天,就在眼前。
哪吒的部分代言廣告
奶茶聯名,各種聯名,都是比較簡單的合作。
今天AI視頻已經發展到了普通人可以輕易上手,那么,虛擬人作為代言人的一天,就在眼前。
(這些視頻是網友做的,但它在授權形象情況下,可以代言很多產品,商場開業、醬油、奶粉……)
日本有一個虛擬偶像,初音未來,場場演唱會爆滿,以后我們國內也會有這樣的一天的。
想一下,哪吒敖丙合體,“我屬于你從靈魂到肉體”情人節演唱會,我好想看。
虛擬代言人的好處是,不會塌房,沒有合同糾紛,可以批量,不像活人受制于時間空間和體力。
當超級巨頭國漫IP成為一種常態,虛擬人代言相關的經濟會慢慢誕生。
07
2025年開年,義烏老板表示,做哪吒頭箍、手辦、開學書包,做不完,根本做不完,可以計算出來的收益,《娛樂資本論報道》里提及的收益是十個億。
上一個真正的國漫國民IP是《熊出沒》,一頭熊,讓方特集團吃了十一年,一共出了13部,賀歲檔釘子戶,從衍生品到樂園經濟,賺到翻天。
你們太年輕,無法理解我們這些當父母的,被賺了十一年錢的那種心痛和無奈。
所以,當國漫IP巨頭頻繁出現,就是衍生品版權法等,周邊法律被完善的必然時機。
網上盜版賣很好,但大家還是會吐槽。
年輕一代會追求正版,慢慢抵制盜版,這些聲音會反向促進相關法規完善。
那時候,就是中國影視超越票房收入,全面開啟新模式的開始。
商機和利益,永遠是世界上最有力的助推器。
08
這個分享到現在也差不多了,我們說了很多哪吒帶來的好,在最后,我很想說幾句,它繁榮背后,曾經面臨的不為人知。
這部電影,大家知道,它叫什么嗎?
這是兩年前,2023年的賀歲檔國漫,《深海》。
《深海》劇照
同樣是光線傳媒,投資4億,同樣代表了國漫的最高水準。
從材質的細節到光影的變化可以看到毛發、動作的制作非常牛。
那是一部關注抑郁癥的電影,碰上了春節這個合家歡檔期,只取得9億票房,對于這樣一部耗時七年的動畫巨制來說,血虧。
他的導演是《大圣歸來》的導演田曉鵬,堅持不做續集,做自己心目中的動漫,結局真的很慘。
我說到這里,是希望大家明白,哪吒如果再不成,那些最后堅持的人,會被黎明前最黑暗的光吞沒。
各種玩梗和鮮花背后,這是一場九死一生的戰役。
五億投資,五年周期,感謝哪吒成了。
不然,中國動漫的命運,會不會被改寫,是未可知的。
希望更多良性投資進入行業,希望大家一直支持電影。
謝謝大家。
觀影團
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