在中國旅游業(yè)從“景點(diǎn)觀光”向“全域體驗(yàn)”轉(zhuǎn)型的浪潮中，鹽城斗龍港旅游集團(tuán)以其獨(dú)特的“萬花筒式”發(fā)展模式，成為長三角乃至全國文旅產(chǎn)業(yè)的耀眼樣本。

從世界自然遺產(chǎn)的生態(tài)底色到農(nóng)文康旅的多元業(yè)態(tài)，從市場化轉(zhuǎn)型的破局探索到跨區(qū)域合作的品牌輸出，這家國企是怎樣以創(chuàng)新與實(shí)干，繪就全域旅游高質(zhì)量發(fā)展圖景的？有哪些可借鑒的經(jīng)驗(yàn)？近日，現(xiàn)代快報(bào)記者對其進(jìn)行了采訪。

荷蘭花海

以世遺為底色

生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的共生密碼

祥龍辭歲，瑞蛇迎春。在首個(gè)“非遺版”春節(jié)，斗龍港旅游集團(tuán)各景區(qū)活動(dòng)精彩紛呈。

荷蘭花海處處花團(tuán)錦簇、張燈結(jié)彩，百萬郁金香室外花展、“花不完”年宵花會、“蛇舞”新春綜藝秀、“蛇”我其誰“路藝秀”等活動(dòng)熱鬧非凡；新豐920街坊推出中幡、戲曲、變臉、舞龍舞獅等非遺演出，為游客展示了一個(gè)五彩斑斕的世界。“‘全年候’的旅游供給，大豐已成為‘NICE鹽城’核心力量之一，助力其打造‘國際濕地城市’品牌?！丙}城市文化廣電和旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

現(xiàn)代快報(bào)記者了解到，鹽城大豐區(qū)坐擁黃海濕地世界自然遺產(chǎn)，斗龍港旅游集團(tuán)深諳“生態(tài)即資本”之道，近年來，將濕地保護(hù)與旅游開發(fā)深度融合，通過修復(fù)沿海灘涂生態(tài)、整治互花米草、推進(jìn)海洋垃圾治理等，不僅守護(hù)了麋鹿、候鳥等珍稀物種的棲息地，更將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為旅游經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

日出海灣

“依托麋鹿自然營地開發(fā)的研學(xué)項(xiàng)目，每年吸引數(shù)萬游客參與，通過科普活動(dòng)傳播濕地保護(hù)理念，形成生態(tài)保護(hù)—科普教育—旅游收益的閉環(huán)。”斗龍港旅游集團(tuán)總經(jīng)理李波介紹。

被譽(yù)為“中國麋鹿攝影第一人”的楊國美認(rèn)為，斗龍港旅游集團(tuán)堅(jiān)持“先保護(hù)再開發(fā)”原則，打造了國內(nèi)稀缺的“濕地度假”產(chǎn)品。野鹿蕩暗夜星空保護(hù)地，結(jié)合濕地生態(tài)與天文科普等，成為長三角游客的熱門打卡地?！斑@種以生態(tài)為基、以文化為魂的開發(fā)模式，不僅贏得了市場認(rèn)可，也贏得了人氣。”

農(nóng)文康旅融合

全域旅游的“萬花筒”實(shí)踐

趁春光正好，享“梅”好時(shí)光。2月20日，大豐梅花灣景區(qū)已進(jìn)入最佳賞梅期，第十屆梅花灣景區(qū)“賞梅踏春”活動(dòng)等您來體驗(yàn)。

作為“中國郁金香第一花海”，荷蘭花海見證了鄉(xiāng)村振興過程中大豐區(qū)新豐鎮(zhèn)的滄桑巨變?！叭缃?，景區(qū)利用黨建引領(lǐng)‘農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)’富民增收模式，通過‘旅游景區(qū)+種球基地+農(nóng)戶種植’，帶動(dòng)了周邊8個(gè)村、3000多農(nóng)戶從事花卉種球產(chǎn)業(yè)，每年人均增收3萬多元?！焙商m花海綠化部副部長季曉嬌介紹。

今年春節(jié)期間，其花卉布展更是驚艷蘇州虎丘景區(qū)，首次合作即實(shí)現(xiàn)品牌輸出，成功合作300萬元綠化維養(yǎng)業(yè)務(wù)。蘇州虎丘景區(qū)宣傳科科長鄭其婷說：“游客反應(yīng)，好評如潮?！蔽磥黼p方還將共建花卉盆景基地，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

森靈歡樂世界

不僅如此，為持續(xù)吸引游客慢下來、留下來、住下來，讓旅游經(jīng)濟(jì)釋放長尾效應(yīng)，集團(tuán)各酒店深挖資源，拓展特色餐飲，推出節(jié)慶禮包、二銷商品，發(fā)展會務(wù)團(tuán)建，其中麋鹿度假村接待康養(yǎng)團(tuán)近一萬間，榮獲“長三角百佳健康養(yǎng)老目的地”等多個(gè)稱號，天沐溫泉度假酒店暑期推出的戶外闖關(guān)活動(dòng)登頂抖音鹽城吃喝玩樂三榜；東部沿海、知青農(nóng)場，深度開發(fā)“研學(xué)+旅游”產(chǎn)品，與多所研學(xué)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作協(xié)議，引流創(chuàng)收。持續(xù)深耕“演藝+旅游”，謀劃假日旅游和常態(tài)化旅游演藝等。

坐落在荷蘭花海中的《只有愛·戲劇幻城》，由導(dǎo)演王潮歌從“戲劇+”的構(gòu)想出發(fā)，將愛情和花海巧妙融為一體，以愛情為母題，探索生命的意義。6大劇場、5大空間，平行上演50多場演出劇目，打造了中國的愛情圣地。去年12月底，《只有愛·戲劇幻城》榮獲“CUMTA 2024文旅盛典”“2024文旅演藝精品IP”獎(jiǎng)項(xiàng)。

鹽城工學(xué)院教授呂祥對其這樣評價(jià)：從“花卉經(jīng)濟(jì)”到全產(chǎn)業(yè)鏈；從引領(lǐng)時(shí)尚到樹立長三角健康生活“新地標(biāo)”；從紅色基因與沉浸體驗(yàn)到形成“文化IP”，斗龍港旅游集團(tuán)的“萬花筒式”發(fā)展，核心在于打破傳統(tǒng)旅游業(yè)態(tài)邊界，通過“旅游+”實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。

全域協(xié)同

打造世界級旅游目的地

面向未來，斗龍港旅游集團(tuán)提出三大戰(zhàn)略：全域旅游提質(zhì)，串聯(lián)景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村資源，形成“一核多極”發(fā)展格局。綠色經(jīng)濟(jì)升級，建設(shè)黃海濕地公園，開發(fā)碳中和旅游產(chǎn)品，探索生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化新路徑。數(shù)字文旅融合，構(gòu)建虛擬導(dǎo)覽等智慧場景，搶占文旅科技制高點(diǎn)。

綠色的生態(tài)、藍(lán)色的海洋、紅色的文化、多彩的花?！筘S是令人向往的旅游度假目的地，2020年創(chuàng)成國家全域旅游示范區(qū)。集團(tuán)堅(jiān)持“兩?！饼R抓的理念，一手抓西部花海，向已形成的投資要經(jīng)濟(jì)效益，一手抓東部沿海，向生態(tài)保護(hù)成果要社會效益。同時(shí)，以復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院蘇北健康管理中心附屬醫(yī)院全部對外開放為契機(jī)，引入全國最好的醫(yī)療資源，讓群眾在家門口享受上海最好的醫(yī)療服務(wù)，并以其為龍頭，將游客中高端康養(yǎng)、度假休閑，打造成大豐康旅的一張品牌，開啟大豐國際化旅游，打造服務(wù)新面貌。

斗龍港旅游集團(tuán)的“萬花筒式”發(fā)展，不僅是業(yè)態(tài)的疊加，更是理念的革新。它以生態(tài)為底色，以融合為路徑，以創(chuàng)新為引擎，在保護(hù)與開發(fā)、公益與效益、本土與全球之間找到了平衡點(diǎn)?！叭蚵糜尾皇呛唵蔚馁Y源整合，而是通過系統(tǒng)化思維，讓每一處風(fēng)景都成為經(jīng)濟(jì)增長的支點(diǎn)。未來，大豐這座黃海之濱的旅游新城，或?qū)⒊蔀橹袊穆卯a(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的又一范本。”呂祥稱贊道。

大豐知青農(nóng)場研學(xué)

市場化轉(zhuǎn)型

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的破局之道

春回大地，生機(jī)盎然。現(xiàn)代快報(bào)記者在荷蘭花海采訪期間偶遇90后凌先生，“我和女朋友是廣西人，乘飛機(jī)過來的，雖然游玩有點(diǎn)累，但感到不虛此行，這里真美呀！”

斗龍港旅游集團(tuán)副總經(jīng)理倪海浦告訴記者，去年，集團(tuán)創(chuàng)新聯(lián)合全國150余家旅行社開展冬季產(chǎn)品推介，將大豐野鹿蕩、知青農(nóng)場等景點(diǎn)納入長三角精品線路，推動(dòng)客源互送與資源共享。同時(shí)，瞄準(zhǔn)上海市場，通過滬豐醫(yī)療共建、康養(yǎng)基地聯(lián)動(dòng)，吸引上海客群。2024年上海游客占比從15%提升至28%，成為第二大客源地。

面對傳統(tǒng)文旅企業(yè)的運(yùn)營困境，斗龍港旅游集團(tuán)以市場化改革為突破口，積極探索國企轉(zhuǎn)型的新路徑。

據(jù)了解，該集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營管理，不斷豐富旅游產(chǎn)品供給體系，緊扣重要節(jié)點(diǎn)，辦好節(jié)慶活動(dòng)，豐富游客體驗(yàn)，深推文旅融合，與廣大游客一起創(chuàng)造“快樂的 GDP”。

推項(xiàng)目，強(qiáng)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院蘇北健康管理中心附屬醫(yī)院項(xiàng)目向前推進(jìn)，現(xiàn)門診大樓裝修完成投入試運(yùn)營，體檢中心常態(tài)化運(yùn)營；統(tǒng)籌規(guī)劃的一級旅游集散中心落戶梅花灣，強(qiáng)化了引流質(zhì)效；大龍島度假村完成停車場擴(kuò)建，推進(jìn)大型宴會廳建設(shè)，補(bǔ)齊會務(wù)短板，提振品牌實(shí)力；天沐酒店等板塊根據(jù)經(jīng)營需要改造完善豐富功能和業(yè)態(tài)。

錨定主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化服務(wù)。圍繞全年重大節(jié)點(diǎn)，確保月月有活動(dòng)、周周有主題、時(shí)時(shí)有亮點(diǎn)；做好演藝、體育大文章，串聯(lián)景區(qū)，形成“全域旅游+全年齡段”新格局，實(shí)現(xiàn)景區(qū)聯(lián)動(dòng)、線路定制和線上預(yù)訂一體化，去年，游客復(fù)游率提升30%。

抓主營收入，提升員工歸屬感、幸福感，實(shí)施“全民營銷”戰(zhàn)略。“目前，集團(tuán)共有員工1460人，背后是一個(gè)個(gè)‘小家庭’。集團(tuán)不用簡單的裁減方式為企業(yè)轉(zhuǎn)型減壓，而是通過開辟新業(yè)態(tài)、保障基本工資、差異績效考核的方式，讓員工動(dòng)起來、跳起來，拿一份自食其力又合情合理的工資，扛起社會責(zé)任，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)?！倍俘埜勐糜渭瘓F(tuán)黨委書記、董事長周俊介紹。

現(xiàn)代快報(bào)/現(xiàn)代+記者 王菲 斗龍港旅游集團(tuán)供圖