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《高校智慧資產管理系統構建與應用》
聞天棋 主 編
代偉 易紅梅 張俊祥 副主編
政策高壓+管理痛點,智慧資產如何破局?
在“過緊日子”的政策基調下,高校每一份資源都需“錙銖必較”,如何讓國有資產從“賬本數字”變為“效益引擎”?
★ 政策方針嵌入、業務流程梳理、歷史數據治理、項目實施跟進、用戶體驗提高、業務和技術需求分離,資產管理信息化面臨諸多問題,系統建設工作焦頭爛額,如何進行頂層設計,有序推進行政事業單位國有資產管理智慧化轉型?
★ 資產配置、使用、處置業務流程紛繁復雜,如何一次性理清14項常用業務工作流,實現全口徑全生命周期資產管理?
★ 資產、財務、采購、房產系統各自為戰,如何用數字技術打破“系統間壁壘”,實現各業務系統全方位一體化協同?
★ 資產信息化或管理過程中,遇到資產申購與建賬脫節、“兩單合一”模式堵點等實操問題,想了解兄弟院校解決方案?
由中南財經政法大學資產管理部實戰團隊聯合全國高端會計人才、財政科學研究院有關專家等撰寫的《高校智慧資產管理系統構建與應用》,給出了硬核答案!從立項到成稿,編寫組基于國內高校智慧資產管理系統信息化建設的實踐,邊建設、邊歸納、邊調整、邊總結,形成了資產管理“政策研究+業務梳理及實現+難點分析及解決路徑+管理創新”路徑的閉環。
四大核心價值,助力資產管理智慧化轉型破局
01 政策研究
深入研究黨的十八大以來對行政事業單位資產管理的新要求,包括資產管理體制的改革、資產管理監督的強化、資產管理效能的提高等方面,以及外部政策環境的新變化,包括預算管理一體化、政府會計改革、財會監督等新要求。本書提供94項行政事業性國有資產制度文件梳理清單,用深入的政策研究為資產業務梳理及實現提供理論基礎。
02 資產管理智慧化轉型頂層設計
基于資產管理智慧化轉型的實踐落地經驗,首創提出創新理念和總體設計框架。創新理念包括資產管理智慧化轉型的“四個階段”、資產智慧化建設的“四維度模型”、“項目干系人協作模型”等;總體設計框架包括智慧資產管理系統整體架構、資產與校內其他系統融合的邏輯結構。在此基礎上,分析“中央預算管理一體化”與“校內預算一體化”的關系,并提出“內外雙循環”的一體化管理模式。
03 業務梳理與技術實現
聚焦高校資產管理的各個業務場景及活動,沿著資產全生命周期管理縱向環節,重新梳理和設計14項常用業務流程;以高校資產管理相關業務系統為橫向邏輯范圍,重點分析資產系統與學校數據中心、財務系統、采購系統等19個主要業務系統的智慧化對接路徑,實現全方位融合,達到資產系統與上下游業務系統的一體化協同。
04 難點分析與解決路徑
基于業務場景提煉資產智慧化建設過程中的難點,呈現案例分析、歸納解決路徑、提出解決方案。例如對資產配置的智慧化多點聯動、資產建賬的“兩單合一”模式、數據治理和遷移、國標分類切換等難點問題的解析。
本書適合誰看?
★ 行政事業單位資產管理分管領導、處長、科長、工作人員
★ 財務/采購/房產管理等關聯部門負責人
★ 行政事業性國有資產政策研究學者
★ 教育信息化企業解決方案架構師、產品經理
★ 信息化辦公室技術人員
★ 智慧校園建設研究學者
★ 其他對本領域感興趣的讀者
為什么推薦這本書?
★權威專家推薦:廈門國家會計學院黨委副書記、院長丁友剛作序:“讀過此書后,感覺這本書的難能可貴之處在于不是只研究政策,而且還研究如何通過信息化的手段將政策進行落地。《高校智慧資產管理系統構建與應用》的邏輯編排比較有新意,寫作團隊并沒有對政策制度簡單堆砌,也沒有對信息技術的平鋪直敘,而選取資產管理實務中典型的、可復制、可落地的 ‘干貨’成果。”
★實操工具書:“政策—業務—技術”三棲全場景工具包,提供14項常用業務流程參考模板、信息化建設項目頂層設計及實施落地指南、資產與其他業務系統對接邏輯指引。
★延伸思考:寫作團隊在調研諸多高校后、結合本校的管理實務,精心總結有關共性的痛點問題,形成12條延伸思考,從資產管理視角解析問題,有效銜接政策研究和管理實務。
目錄搶鮮看
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第1章 緒論
1.1資產及國有資產概述
1.2高校國有資產管理
1.3建設智慧資產管理系統的背景
1.4高校智慧資產管理系統建設目標
第2章 資產智慧化管理的理念和設計
2.1高校資產管理現狀分析
2.2資產智慧化管理概述
2.3資產智慧化管理的創新理念
2.4資產智慧化管理的總體框架設計
2.5資產管理與中央預算管理一體化深度融合的智慧化解決方案
第3章 全生命周期:業務流程設計與實現
3.1資產配置
3.2資產使用
3.3資產處置
3.4資產信息統計與報告
第4章 全方位融合:各業務系統一體化協同
4.1與學校數據中心深度融合
4.2與財務系統深度交互
4.3與采購系統深度交互
4.4與房產系統深度交互
4.5與實驗室管理系統深度交互
4.6與上級部門國有資產監管系統同步
第5章 全棧式運維:系統管理與維護
5.1系統權限體系
5.2系統維護管理
5.3資產和財務管理及維護
第6章 業務場景案例
6.1資產配置智慧化多點聯動
6.2資產建賬“兩單合一”模式探索
6.3資產盤點的難點問題
6.4資產系統切換時數據治理及遷移的難點問題
6.5“2022版新國標”資產分類切換的難點問題
第7章 展望:高校資產大數據平臺
7.1高校資產大數據平臺的設計與實現
7.2基于AIGC的資產大數據應用展望
7.3資產大數據在教育教學數據融合的應用展望
附錄
附錄1專有名詞界定
附錄2“延伸思考”清單索引
附錄3行政事業性國有資產制度文件梳理
參考文獻
后記
智慧資產管理不是選擇題,而是必答題
讓每一臺設備物盡其用
讓每一間房屋精準配置
讓每一分資金創造價值
從這本書開始,解鎖高校資產管理的“數字密碼”!
《高校智慧資產管理系統構建與應用》
聞天棋 主編
代偉 易紅梅 張俊祥 副主編
中國財政經濟出版社 出版
ISBN:978-7-5223-3559-9
定價:88.00元
中國財政經濟出版社
投稿熱線|010-88190772
在線咨詢電話|010-88191642
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