大家好，我是地產高富帥。

　　近期多位朋友都聊到海南市場，從地產投資的角度來看，去年開始，海南市場復蘇跡象非常明顯，這種超級旅游城市如今依然還是要依靠地產投資。

　　就連小編身邊的朋友都對海南這片熱土情有獨鐘，同樣有山有水的地方，大深圳還是比不過三亞，這也是小編百思不得其解的。

　　翻開一些數(shù)據(jù)，也不難發(fā)現(xiàn)，海南消費與地產投資已經完全恢復，如今正在朝向文旅與消費大省持續(xù)邁進，加上免稅店的火熱，投資海南的央企陣營動靜非常大。

　　從宏觀來看，海南自貿港建設持續(xù)推進，政策紅利釋放，吸引了大量企業(yè)和人才，帶動了改善住房需求。

　　另外一個最大的因素是，后疫情時代，全國旅游業(yè)復蘇，游客數(shù)量回升，推動了酒店、度假公寓等旅游地產的需求，海南作為旅游大省依然還是具備投資價值。

　　從2018年到2024年，“全域限購”的6年時間，海南樓市發(fā)生了巨大變化：弱化傳統(tǒng)房地產依賴性開發(fā)，引導房企轉型升級，“壯士斷腕”擺脫海南經濟對房地產的過度依賴。

　　這個政策立即讓人們頓時感到恍如隔世。因為在此之前的2017年，是海南樓市歷史上收成最好的一年，總共賣了2713.72億元貨值的房子，占海南當年GDP總值4462.54億元的一大半。

　　這六年時間，也是海南房地產最瘋狂的年代，百強房企幾乎一大半都來海南投資，在最嚴的調控政策打擊后，最明顯的市場反應就是各個樓盤的銷售業(yè)績大幅下滑。

　　6年來，海南房地產發(fā)展也理出了一個清晰的思路：島內居民基本需求由政府保障，改善性需求由市場調節(jié)，投資性需求靠制度限制。

　　因此這個時候，央企開發(fā)商的作用就開始發(fā)揮了，安置房大批量由央企建造，實行現(xiàn)房銷售制度等，被賦予更深刻的民生內涵。

　　這種兩條路齊發(fā)的戰(zhàn)略調整，似乎也非常合適如今很多大城市的行業(yè)發(fā)展路徑，加上海南自貿區(qū)的進一步實施，海南房地產迎來了更加有序的良性發(fā)展階段。

　　從2018年正式官宣要建立海南自貿區(qū)開始，大批量央企總部遷入海南，多個行業(yè)的頂級央企投資海南市場，不斷掀起中央企業(yè)支持海南自貿港建設新熱潮。

　　其中產業(yè)類綜合投資都是大手筆，中國電子打造的海南生態(tài)軟件園已成為海南發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的一張“名片”。

　　2024年剛剛落幕，海南樓市的年度角逐也告一段落。根據(jù)海南統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，全島新建商品房銷售額前11月已經突破1220億元，在海南產業(yè)列表中，依舊是扛大旗者。

　　就在近兩年，央企巨頭在海南動作頻繁。招商局運營的博鰲樂城公司，為樂城引入愛爾眼科、萊佛士等14家企業(yè)入駐，簽約機構65家；

　　中國綠發(fā)則將文昌淇水灣旅游度假綜合體打造成海南省首個零能耗零碳示范建筑，華潤置地在海南的開發(fā)也進入“片區(qū)統(tǒng)籌3.0”模式。

　　中旅集團旗下的中旅投資與中免集團，把海南直接當成了總部，展現(xiàn)出中旅投資對投資海南、建設海南，對海南自貿港未來發(fā)展的信心和決心。

　　可以看到，央企巨頭們對海南的再次關注，背后還是政策的絕對導向，有了文旅的批量人口導入，有了消費的資金流向，海南未來綜合產業(yè)開發(fā)還是值得期待的。

　　三亞中央商務區(qū)是海南自由貿易試驗區(qū)和中國特色自由貿易港建設的11個重點園區(qū)之一，這里也是中旅投資在海南的重點布局區(qū)域。

　　隨著中旅集團對海南的持續(xù)投入，這幾年在在發(fā)展文旅的基礎上，對產業(yè)綜合投資開發(fā)建設也活躍起來，旗下大型開發(fā)平臺中旅投資，也進入了全國化版圖。

　　中旅投資深耕海南的三灣一港戰(zhàn)略布局，其中“三灣”指萬寧日月灣項目、三亞海棠灣項目和新摘得的三亞灣地塊，“一港”是指海口新海港項目。

　　日月灣項目：中旅·日月逐浪是全國最大的超級沖浪度假樂園項目，也是海南環(huán)島旅游公路驛站的四個示范性驛站之一，將于2025年10月試運營。

　　作為16家專注地產開發(fā)的央企巨頭之一，中旅投資海南公司近期也迎來了一位重量級高管，或許未來海南公司的規(guī)模與產品肯定會帶來全面升級。

　　地產一品塘獨家獲悉：前金茂三亞副總王靖已經正式加盟中旅投資集團，擔任海南總經理，這家央企準備在海南下一盤大棋。

　　王靖，80后，多年設計專業(yè)出身，早期在金茂擔任集團集團副總建筑師，外派金茂華南區(qū)之后擔任三亞公司副總多年，在產品與綜合運營方面具備豐富的經驗。

　　中國金茂早在20年前就布局三亞，算是第一批外來開發(fā)商，從文旅住宅到高端酒店，金茂在三亞無論是產品呈現(xiàn)還是管理成熟性都比較高。

　　中旅投資本次大手筆挖角金茂高管，正是看中了其在三亞多年的工作積累以及本地化資源，相信這也是一個雙贏的局面。

　　除去中旅投資在三亞大手筆之外，另外一個央企巨頭華潤置地也在海南深度布局，并且在高管方面也迎來了一些調整。

　　華潤置地也是在海南布局超過了20年，打造過華潤石梅灣、海口華潤中心、海口華潤萬象城等城市封面作品。

　　華潤置地與其他開發(fā)商不同的是，除去傳統(tǒng)開發(fā)運營以外，華潤置地的殺手锏：城市運營才是其最大亮點。

　　作為城市綜合投資開發(fā)運營商，華潤置地攜手三亞市政府，完整規(guī)劃開發(fā)超218公頃海羅片區(qū)，如今這兩年來看，片區(qū)開發(fā)才是華潤置地的底層邏輯。

　　今年，是華潤置地成立30周年，在這個關鍵節(jié)點，華潤置地秉承對高品質的追求，首次推出全新的旅游度假產品線“觀”系產品，三亞觀嵐便是“觀”系首發(fā)作品。

　　就在2024年，華潤置地憑借兩大超級項目，海南公司銷售業(yè)績沖到80億規(guī)模，并且在土地儲備方面領先其他同行好幾個身位，位居海南全島第一。

　　也就在這一特殊時期，華潤置地海南營銷總迎來新手，前華潤置地華北區(qū)域營銷總彭珊珊掛帥一線，為海南公司未來深耕海南助力。

　　要知道之前華潤置地華北區(qū)域也是幾百億的大區(qū)，去年開始，華潤置地組織調整，弱化大區(qū)之后，城市公司成為住宅銷售業(yè)績產出核心單元。

　　就在今年，很多房企大區(qū)或總部營銷一號位紛紛調入地區(qū)公司擔任營銷負責人，這一現(xiàn)象與如今整體開發(fā)環(huán)境有一定關系，如今很多高管必須沖到最前面了。

　　2025年剛過去兩個月，海南房企之間的廝殺剛剛開始，后續(xù)應該還有不少國央企持續(xù)跟進，總體來看，海南房地產市場仍具備長期發(fā)展?jié)摿Γ唐趦雀偁幖觿砀嗵魬?zhàn)。

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