騰訊財(cái)經(jīng) 特約作者 | 祝玉婷

編輯 | 劉鵬

2025全國兩會前夕，全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好在京召開媒體溝通會。剛剛參加了民營企業(yè)家座談會的劉永好表示，在新興技術(shù)浪潮撲面而來的今天，盡管已近74歲，他正在積極帶頭使用人工智能。

“大家都在用，你們不用行嗎？考核你們就過不了。”他認(rèn)為必須要向年輕人學(xué)習(xí)，必須適應(yīng)，提升效率。因此，新希望也成立了好幾家機(jī)器人公司，使用機(jī)器人能大大提升生產(chǎn)效率、保證質(zhì)量，融入社會。

他分享了在近期與梁文峰一起用餐時的交流細(xì)節(jié)：“我問他公司現(xiàn)在多少員工？他說160個。我說做那么多事才160個人，是全開源的嗎？他說是的。我說上市了嗎？他說沒有上市。”

同時，劉永好表示，DeepSeek的影響力很大，集團(tuán)旗下很多公司都在用，新希望金融科技公司有600多人，要求在半個月內(nèi)全部上線DeepSeek。

他在溝通會上多次點(diǎn)贊了年輕創(chuàng)業(yè)者和新興科技企業(yè)。他表示，宇樹機(jī)器人能跳上央視春晚，這是為國爭光。“年輕人更懂、更能干，他們敢闖，很多創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都是20多歲，30來歲的年輕人，而且他們干得非常好，進(jìn)步非常快。”

2025年全國兩會，劉永好將重點(diǎn)關(guān)注三農(nóng)問題、民營經(jīng)濟(jì)成長、脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興三個方面，包括加快推動高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合；提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新效能；筑牢畜牧業(yè)根基，從小規(guī)模向大規(guī)模邁進(jìn)，如何讓農(nóng)民獲利，公司如何與農(nóng)民共進(jìn)；如何制定牛奶標(biāo)準(zhǔn)、完善冷鏈物流體系、提升消費(fèi)者信心等。

在溝通會上，他還針對AI對人工的替代效應(yīng)、機(jī)器人進(jìn)家門、民營企業(yè)內(nèi)卷與競爭、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢等熱門話題進(jìn)行了一一回應(yīng)。

給創(chuàng)業(yè)者的話：羨慕年輕人 如果是20多歲一定積極參與AI創(chuàng)業(yè)

劉永好：我很羨慕年輕的同學(xué)，他們出生就是互聯(lián)網(wǎng)時代。

他們對人工智能的理解更深，學(xué)習(xí)也比較好。我想，假如我還是20多歲，我一定積極地參與到人工智能大模型的創(chuàng)業(yè)中去，先到企業(yè)里當(dāng)掃地工都行。

我一步步走過來，我羨慕這個時代的年輕人，因?yàn)榭萍荚谶M(jìn)步，人工智能將會席卷整個社會的方方面面，這是最偉大的變革。

談AI對人工的替代：必須跟上不能落后 成為時代積極的參與者

劉永好：人工智能時代的到來、變化轉(zhuǎn)型和發(fā)展比我想象得還要快，這時候面對巨大的世紀(jì)變革，我們必須跟上，不能落后。

怎么跟？我們不太可能直接去做大模型，但首先可以知道大模型是干什么？解決什么問題？怎么跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合？誰在這個產(chǎn)業(yè)做得好？怎么向他們學(xué)習(xí)？

要多跟年輕人溝通，看他們怎么想的怎么做的，是不是可以借鑒，引薦優(yōu)秀年輕參與變革，不能落伍，要成為這個時代積極的參與者，而不是路人，這尤為重要。

談民營企業(yè)：內(nèi)卷不好但也避免不了 走自己的路積極應(yīng)對

劉永好：如今一些產(chǎn)業(yè)（特別是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)），生產(chǎn)力特別強(qiáng)，都想做強(qiáng)做大，但市場就這么大，我們必須變革，必須轉(zhuǎn)型。

創(chuàng)新體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新，是不是有新的品種，新的口味，新的變化，新的營養(yǎng)價值，是不是更方便使老百姓更喜歡，是不是更時尚；另一方面，用新質(zhì)生產(chǎn)力進(jìn)行優(yōu)化，以此提升生產(chǎn)效率。

目前市場競爭激烈，內(nèi)卷當(dāng)然不好，但也沒有辦法，很多企業(yè)都很拼、很努力，這避免不了。我們走我們的路，我們積極應(yīng)對。

中國企業(yè)很有韌性 中國民營企業(yè)群體正在挑起國家的重?fù)?dān)

劉永好：我們座談會一共六個企業(yè)家發(fā)言，我對其他五個都非常欣賞。

首先，任正非老爺子，年齡比我大，但頭腦清晰，看得長遠(yuǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)和挑戰(zhàn)，向他學(xué)習(xí)抗壓精神；

比亞迪（指王傳福），每年推很多新車，把所有級別的車（不論高檔、低檔），都用智能駕駛體系來武裝，這很了不起，能為中國制造業(yè)增光。不單造車，在電子產(chǎn)品，電池好多領(lǐng)域都做得相當(dāng)不錯，是我學(xué)習(xí)的榜樣；

還有虞仁榮的做芯片的企業(yè)，立足科技，通過資本市場并購來擴(kuò)大研發(fā)汽車芯片，也是民營企業(yè)的驕傲；

王興興做的人形機(jī)器人，他的整合能力，對事業(yè)的熱愛與研究，用中國制造業(yè)的優(yōu)勢，在那么短的時間，從四腳到兩腳，從笨拙到敏捷。

我覺得最后人形機(jī)器人進(jìn)入千家萬戶是必須的，只是需要時間。我率先要買一個，幫我按摩按摩，幫我端端水，只要價格適當(dāng)，不是挺好的嗎？

還有雷軍，他肯學(xué)習(xí)，也非常努力，能把手機(jī)做到全球第三，在智能汽車領(lǐng)域也嶄露頭角，在工業(yè)化、人工智能等方面都比較努力，也取得了相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

我覺得企業(yè)家都是各有各的招數(shù)，各有各的打法，企業(yè)家精神就是不怕拼，敢贏，就是一個執(zhí)著擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ褪且粋€勤奮努力拼搏的能力，再加上主動創(chuàng)新的能力。

中國企業(yè)很有韌性，壓力大，但總會站起來，社會信任他們，中國民營企業(yè)群體正在挑起國家的重?fù)?dān)，為國家爭光，是底氣所在，也是我們的驕傲。

展望：民營經(jīng)濟(jì)信心一定會有所增強(qiáng) 周期波動會逐步走平

劉永好：第一，中國14億人口大市場不會變；第二，中國改革開放，形成一定的消費(fèi)能力和經(jīng)濟(jì)格局，這個沒有變；第三，國際競爭環(huán)境復(fù)雜，出口壓力越來越大；第四，中國的制造能力太強(qiáng)了，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很卷。

我相信通過一系列政策支持，民營經(jīng)濟(jì)信心一定會有所增強(qiáng)，周期波動會逐步走平。我注意到近期資本市場也有較好的表現(xiàn)，科技股漲得不錯。

我們要堅(jiān)定信心，不躺平，積極應(yīng)對積極轉(zhuǎn)型，多數(shù)民營企業(yè)利用轉(zhuǎn)型升級，狠抓科技，新的科技進(jìn)步，會充滿活力，總有一些企業(yè)走到新格局下，求得新發(fā)展。

來源：國是直通車

編輯：高琰瑭

責(zé)編：魏晞