2025年2月27日零點，青島臺東商圈的夜空被一場靜默的“摘牌儀式”劃破。

據(jù)利群集團(tuán)官微消息，利群商廈將全面接管臺東萬達(dá)物業(yè)。

由此，這座承載著青島人20余年商業(yè)記憶的萬達(dá)廣場，在歷經(jīng)時代浪潮的沖刷后，落下帷幕 。

當(dāng)“萬達(dá)”的霓虹招牌緩緩熄滅，“利群”的新標(biāo)識悄然亮起，又將為這片商圈的未來，帶來怎樣的漣漪？

臺東萬達(dá)廣場的謝幕，絕非偶然。

這座2003年開業(yè)的“山東首店”，曾以5萬平米的體量、創(chuàng)新的業(yè)態(tài)組合，成為青島商業(yè)現(xiàn)代化的象征。

然而，20多年后的今天，它的退場也折射出多重時代困境。

首當(dāng)其沖的是萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮與資本困局。

自2023年起，萬達(dá)集團(tuán)開啟了一輪激進(jìn)的資產(chǎn)處置計劃。僅2025年開年，全國就有5座萬達(dá)廣場易主。

此番臺東萬達(dá)的“摘牌”，也是這一布局的映射。

此外，臺東萬達(dá)的困境，還暴露出當(dāng)前傳統(tǒng)商業(yè)綜合體在消費(fèi)升級與數(shù)字化沖擊下的脆弱性。

隨著電商崛起、體驗式消費(fèi)需求激增，以零售為主的“盒子mall”逐漸失去吸引力。

而臺東萬達(dá)盡管地處臺東熱門商圈，有人流量的保證，但品牌迭代速度已相對滯后，且難以滿足年輕消費(fèi)者對“場景化”“社交化”消費(fèi)的需求。

最不可忽略的是，其“摘牌”也是城市更新與商圈迭代背景下的必然選擇。

要知道，臺東商圈作為青島百年商業(yè)發(fā)源地，承載著深厚的文化記憶，但也面臨著設(shè)施老化、業(yè)態(tài)低端化等問題。

而萬達(dá)的退出，恰為區(qū)域更新提供了契機(jī)——傳統(tǒng)商業(yè)體的“新陳代謝”

當(dāng)萬達(dá)的光環(huán)褪去，利群集團(tuán)的強(qiáng)勢接棒，頗有“本土商業(yè)勢力崛起”的意味。

這家從臺東走出的零售巨頭，已從一家區(qū)域連鎖百貨，成長為全國性商業(yè)集團(tuán)。

其業(yè)務(wù)范圍涵蓋零售連鎖、物流供應(yīng)鏈、食品工業(yè)等多個板塊，這說明利群已然具備為老臺東注入新活力的實力。

與此同時，“來臺東，逛利群”已成為青島人30年不變的習(xí)慣。

若將手中的“情懷牌”與“創(chuàng)新牌”打好，臺東有望形成“老商圈+新地標(biāo)”的雙核驅(qū)動

據(jù)悉，利群商廈接管臺東萬達(dá)后，也將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)整升級，通過差異化的經(jīng)營，完善商場經(jīng)營業(yè)態(tài)，更好地滿足不同顧客的購物需求。

由此來看，利群接棒臺東萬達(dá)，更像是一場商業(yè)模式的革新。

一方面依托百年商業(yè)街的文化底蘊(yùn)，打造“城市記憶消費(fèi)帶”；另一方面通過萬達(dá)廣場的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“新年輕力消費(fèi)中心”。

這種差異化定位，將與香港中路、李滄商圈形成錯位競爭，推動青島商業(yè)向多極化發(fā)展。

而從更深層次的角度來看，臺東萬達(dá)廣場的易主，它引發(fā)的思考，遠(yuǎn)不止于項目本身。

可以看到，商業(yè)領(lǐng)域未來的競爭將更多聚焦于“精細(xì)化運(yùn)營”與“場景化創(chuàng)新”

誰能精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者需求變化，誰能將空間價值最大化，誰就能在這場博弈中勝出。

此外，利群的接棒也為本土企業(yè)提供了啟示——應(yīng)立足文化根基，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，通過差異化定位、靈活調(diào)整，走特色發(fā)展之路。

臺東萬達(dá)廣場的落幕，是一個時代的注腳；利群商廈的崛起，是另一種可能的開始。

當(dāng)利群商廈的霓虹與臺東夜市的煙火氣交織，新的商業(yè)故事也將在這片充滿歷史感的土地上續(xù)寫。