這是一場相當徹底的家族大撤離。

近日，浙江臺州知名上市公司躍嶺股份發(fā)布公告，創(chuàng)始人林仙明一家宣布撤退，一次性出讓合計約24.5%的股權(quán)，從而交出了實控人之位。

公告顯示，林仙明一家六口原本有41.64%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓后仍然還有17%，僅從數(shù)字來看，這好像根本算不上徹底。

不過，有時候數(shù)字是會騙人的，只要把數(shù)字背后的細節(jié)抓出來，你就能看到創(chuàng)始人一家撤離得有多么決絕。

這是林氏家族6人本次轉(zhuǎn)讓的股權(quán)變動情況：三個清倉，三個賣光。

家族六人分為兩撥，一撥是只持有股份的，包括二弟林萬青，四弟林申茂，大哥的長子林平，這三個人都清倉了，一股不剩。

而另一撥是既在公司任職又同時持有股份的，包括大哥林仙明，三弟霖信福，大哥的次子林斌，他們屬于董監(jiān)高，不允許一次性清倉。

按照A股對董監(jiān)高的減持規(guī)定，一年最多減持比例不超過所持股份的25%，于是，不能清倉的三人，就頂著25%，把能賣的都賣光了。

總結(jié)起來，一家人的撤離宗旨就是：能清倉的一律清倉，不能清倉的全部賣光，而剩下股權(quán)的處置，也有后續(xù)安排。

根據(jù)協(xié)議，林仙明三人將永遠放棄表決權(quán)，直到所持股份賣給其它人，也就是說，徹底撤離只是個時間問題。

林氏家族也許有一萬個理由解釋為什么要撤離，但躍嶺股份近年不盡人意的表現(xiàn)肯定是重要原因之一。

躍嶺股份主營輪轂，簡單說就是汽車輪子中間的那個鋁合金轱轆，屬于汽配行業(yè)。

在躍嶺股份IPO之前，行業(yè)市場份額一度能排到第四，但如今已經(jīng)成了媒體口中“盈利能力弱”的中小型企業(yè)。

盈利能力的一個重要指標就是凈資產(chǎn)收益率，而躍嶺股份自2020年以來，這個指標就一直在0%上下徘徊了。

當然，汽車輪轂的行業(yè)周期性也是盈利能力下降的重要原因，不過，同樣的行業(yè)周期下，其它的同行過得并不差。

所以，躍嶺股份更多要在自身上找原因。

躍嶺股份雖然是公眾上市公司，但實際上更貼合家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，從家族三人包攬董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理就可窺一斑。

實際上，現(xiàn)在都不算啥了，IPO之初更家族，一家六口全在公司任職，硬是搞出了三個總經(jīng)理助理，一家人把公司把持得密不透風(fēng)。

家族企業(yè)的通病在哪里，其實回看一下中國古代的歷史就一目了然了。

我國經(jīng)歷了幾千年的封建皇權(quán)社會，普天之下莫非王土，率土之濱莫非王臣，似乎每個朝代都是一個大的家族企業(yè)。

但實際上，嚴格說來，中國古代純粹的家族企業(yè)朝代只有明、清兩朝。

明朝以前，中國一直是有丞相的，丞相就相當于現(xiàn)在上市公司的董事長兼總經(jīng)理，負責(zé)規(guī)劃戰(zhàn)略并打理公司，而皇帝的角色更多是上市公司實控人。

這種結(jié)構(gòu)下，即使皇帝無能，只要不昏庸，國家仍能夠正常發(fā)展，所以，中國從漢朝一直到宋朝，都是世界上經(jīng)濟最發(fā)達的國家。

就連元朝蒙古人的統(tǒng)治下，到中國的馬可波羅都認為中國是世界上最富裕的國家。

而到了明朝，朱元璋把丞相取消了，權(quán)力全部集中到了皇家身上，就徹底變成家族企業(yè)了，清朝則不僅繼承了明朝的一切，還把家族治理體制進一步深化。

明清兩朝家族化統(tǒng)治的共同點至少有：愚民、封閉、自以為是，以致中國完美錯過了幾百年的發(fā)展機會。

而應(yīng)對到現(xiàn)代企業(yè)，純粹的家族企業(yè)也是封閉的、不允許有不同聲音的，企業(yè)的結(jié)局也就跟明清一樣。

實際上，躍嶺股份從一開始就是純粹的家族班底，算起來，已有40年的家業(yè)歷史了。

早在1983年，家族中的大哥林仙明還是臺州溫嶺某生產(chǎn)大隊書記的時候，就拉上自己的三個兄弟和大隊的會計湊了1700元開了個鑄件廠。

在那個信息閉塞的年代，林仙明這樣的大隊書記屬于是最先獲得商機、政策的一批人，在他的帶領(lǐng)下，鑄件廠順利起飛。

之后，林仙明又抓住了中國摩托車工業(yè)發(fā)展的機會，把鑄件廠改成摩托車配件廠，家族生意開始初具規(guī)模。

1994年，中國汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策出臺，林仙明再次跟著風(fēng)口，跨入汽車輪轂行業(yè)，并于1998年注冊了成立了躍嶺股份的前身躍嶺有限。

然后，雖著中國汽車工業(yè)、汽車消費的快速發(fā)展，林仙明家族逐漸在輪轂行業(yè)里占到了一個屬于自己的位置，于2014年成功登上A股，只不過，IPO之時已是強弩之末。

復(fù)盤林氏家族的商業(yè)歷程，雖然一直也都是家族治理方式，但靠的是時代機會以及林仙明的個人資源和能力。

而隨著時代的發(fā)展，市場變了，環(huán)境變了，林仙明也老了，家族內(nèi)又沒有可匹配的接班人，躍嶺股份也就越來越難以適應(yīng)新的市場環(huán)境了。

古代王朝的更替是用武力，因為掌權(quán)的家族沒有退路，而現(xiàn)代股市則給家族企業(yè)的創(chuàng)始人們提供了一個完美的退出通道。

于是，林氏家族抓住機會發(fā)起了全家大撤離。

其實，早在2017年，IPO剛滿三年解禁，林氏家族的成員們就開始陸續(xù)套現(xiàn)了，據(jù)統(tǒng)計，此次大撤離之前一家六口已合計套現(xiàn)了約2.6億。

而這一次撤離，總交易價是7.7億。

至于剩下的17%的股權(quán)，按照當前市值還能再賣5個億左右。

總結(jié)起來，一個家族企業(yè)在原本已經(jīng)力不從心的時候搖身一變成了上市公司，而10年之后，創(chuàng)始人家族又賣了15億。

當然，換個角度看，對于躍嶺股份的股民來說，創(chuàng)始人的撤離也可能是一種慶幸，新的接盤人王冠然大有來頭，名下杰思集團擁有300億的年營收規(guī)模。

能做到300億的必然不是一般的家族企業(yè)，但愿躍嶺股份能如其名字一樣，躍過這次山嶺，再見美麗的田園。