作為每年馬拉松大滿貫賽事的揭幕戰,東京馬拉松一直以來備受矚目,而今年,因為多位中國頂尖選手的出戰,關注度更甚一分。
最終結果方面,比基拉·塔德塞·塔克利和蘇圖梅-阿塞法-凱貝德分別以2:03:23的成績和2:16:31的成績奪得東京馬拉松男女子冠軍。盡管沒能如去年一般上演開局即王炸的局面,但也足夠出眾。
中國選手何杰2:07:20位列第16位,在中國歷代TOP10成績中再添一位;張德順2:20:53全場第9,中國女子時隔18年再度跑到2小時20分區間。
關于男女子精英選手的東馬故事,98跑將在昨天的另一篇文章中詳細拆分,本篇主要聚焦東馬競技之外的另一面。2025年東馬,98跑有幸受邀參與到了ASICS亞瑟士的Tokyo Marathon Tour,從另一個角度窺探東馬盛事。
在這一過程中,98跑看到了組委會、贊助商乃至高校教育體系對細節的極致追求與精益求精的堅持,這可能正是東京馬拉松能夠快速躋身世界大滿貫賽事之列的關鍵鑰匙,也是日本持續培育出大批世界級馬拉松選手的內在動因。
最近開始跑步的跑友,更多是因為諸多巨星的成績加持而對東馬印象深刻,而早些年跑步的跑友,對東馬的印象則更多來自于其細致的服務。
這種細致首先體現在專業、細分且規模宏大的志愿者服務。東京馬拉松的志愿者與參賽者比例基本在1:3,例如2025年賽事有3.8萬名跑者,配備超過1.1萬名志愿者及800名醫療人員。
其中,志愿者又分為補給、醫療、語言支持等數十種職責,服務和保障十分周到——移動廁所入口由志愿者圍成人墻引導,避免混亂和阻塞; 全程都有志愿者實時清理賽道垃圾,保證賽道的干凈整潔;
更有廣受好評的“第43公里”服務,上百個志愿者在終點線后分工明確,井然有序地為引導跑者領取完賽浴巾、完賽獎牌、完賽補給等。
這種細致也體現在安全與效率并重的賽事運營方面。如每 2 公里設醫療站,配備 66 臺 AED 設備、420 名專業救護員,醫師混編加入跑者隊伍全程保障;按成績分 11 個區塊出發,避免擁擠踩踏。
當然作為東京馬拉松的贊助商,ASICS亞瑟士也將這種細致體現在了方方面面。很多跑者應該對前段時間ASICS亞瑟士發布的《中國跑者跑鞋使用年度報告》印象深刻;
當時98跑也是針對該報告出了視頻內容,這個報告非常細致地分享了如何明確自身跑者類型、以及不同跑者又在比賽和訓練時如何選擇跑鞋產品等內容,為跑者提供了非常實用可落地的建議。
在此次東京之旅,98跑探訪ASICS亞瑟士的東馬EXPO展臺和東京旗艦店時,也對其細致的產品分類印象深刻。
不同于國內大多數品牌在近幾年才開始逐步補足緩震類、支撐類鞋款,ASICS亞瑟士本身就有著深厚的品牌積淀,同時也期望大眾在旗下跑鞋產品庫中能選擇到合適的鞋款,因此對于產品始終有著極為細致的分類。
針對馬拉松競速,針對不同人群可以適配的跑鞋就有:METASPEED系列、MAGIC SPEED、 S4+ YOGIRI等,針對日常跑步場景,則有緩震、支撐、回彈三大類型跑鞋,幾乎可以覆蓋所有不同腳型、不同配速的跑者需求,部分還有不同楦型給到大家選擇。
此次配合東京馬拉松,ASICS亞瑟士也是推出了東馬限定配色的跑步服飾和裝備,以日本劇院歌舞伎的Kumadori妝面藝術為靈感,以紅與藍為主色調,將極具東京特色的設計融入到跑鞋產品中去,讓參與東馬角逐的跑友對這場比賽、對這座城市都有更生動的印象。
如果說細致的分類和服務是東馬得以脫穎而出的關鍵,那么,努力做好每件小事、完善每個細節就是日本何以在過去誕生如此多長跑好手的原因。
在東馬期間,得借ASICS亞瑟士提供的機會,我們有幸前往獲得箱根驛傳優勝第二多的早稻田大學進行交流學習。
印象深刻的點有四:
首先是早稻田大學的田徑場。相較于國內多數大學僅塑膠跑道的設計,早稻田大學的田徑場跑道分為三層:塑膠跑道、柏油路以及草地三種,三層包裹環繞構成了早稻田大學的田徑場。
關于不同場地路面下的奔跑體驗以及在不同場地訓練時可能產生的效益,經過以往的多次科普,跑友們應該不陌生。如此科學的設計,自然為學生訓練提供了不少便利性。
其次是訓練細節的注重。在早稻田大學進行訓練體驗課時,教練不僅著重強調了熱身準備的重要性,特別是針對髖關節部位的熱身,以幫助跑者在運動時能避免受傷、獲得更好的運動表現,同時也科普了關于厚底跑鞋與傷病損傷的一些相關知識。
能夠感受到教練對熱身環節的重視程度非常之高,這也與此前98跑曾分享的其他箱根強校的訓練理念保持高度一致。
第三是充足的后勤保障與支持。早稻田大學在運動訓練領域有著非常深刻的研究,會對隊員進行定期和不定期交錯的全面身體檢查和運動訓練研究,以針對性的給到建議,幫助隊員查缺補漏提高成績以及預防一些潛在的可能出現的傷病情況。
最后一點是關于花田勝彥監督的訓練理念分享。花田監督曾是早大學子,選手時期入圍過1996年亞特蘭大奧運會、1997年田徑世錦賽、2000年悉尼奧運會男子10000米賽事,退役后先后擔任過上武大學監督、GMO監督,如今他重回早大,目標正是重鑄早大榮光。
相關背景補充:2022年早大在箱根驛傳位列15位,無緣種子權,早大請來花田監督。花田監督統帥早大以來,2023年、2024年及2025年,早大在箱根驛傳的排名分別是6位、7位、4位。
花田監督表示,其不只是希望培養出能在世界舞臺上競爭的運動員(早大過往培養了不少在世界舞臺上競爭的運動員如瀬古利彥、渡辺康幸、竹澤健介等),還希望能夠培養在社會上發揮積極作用的人才。
這一點很多名校監督都有如此理念。
過去,在對比中日馬拉松時,我們總會談論氛圍、談論體制,這些都是大角度的思考,而落實到細節,以上這些點也是我們可以補足和學習的地方。
本次早稻田之行,ASICS亞瑟士不僅邀請了品牌簽約運動員溫都日呼,也特別邀請了北京大學體育部的師生代表一起與早稻田師生交流分享,希望通過體育構建起溝通的橋梁,促進中日跑步文化的深度交流。
而本次東京馬拉松,品牌也邀請了溫都日呼、趙浩亮相賽道,兩人也是如愿取得突破,分別以2:14:41和2:17:21的成績刷新個人最好成績。而在此前,ASICS亞瑟士也多次邀請中國運動員參與各項大型賽事,期望以更優勢的品牌資源將運動員帶去更大的舞臺。
回顧ASICS亞瑟士與東京馬拉松自2007年至今的合作歷史, ASICS亞瑟士已將DNA中Sound Mind, Sound Body「健全的精神寓于強健體魄」的匠心理念注入到賽事服務中;
通過推出主題系列產品、提供賽事裝備支持、賽前訓練活動等,實現從裝備科技到服務場景的全面滲透,助力參賽跑者在東京馬拉松上享受突破自我的每個瞬間。
這種品牌文化與賽事文化的共振,不僅塑造了全民運動時代的優秀賽事服務典范,也彰顯了競技體育永不止步的精神魅力。
伴隨著比賽的落幕,東馬結束。 但結束也意味著 全新的 開始,總結回顧、復盤提高正當其時。
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