北京
這次來找我咨詢的，也是位中年轉型做律師的伙伴。
我感覺我這里成為中年轉型做律師的心靈驛站和案源寶地了，hh
他之前在老家銀行工作了15年，干到了支行副行長，但覺得自己已經摸到職場天花板了。所以就離職了，打算出來做律師。
他現在找到了一家省會的律所團隊，主要做非訴業務。
但他現在顧慮的點在于，如果自己跟著非訴團隊干，沒辦法積累訴訟經驗和資源，之后自己獨立了怎么辦？
具體情況如下：
其實單從他實習團隊的業務來看，是很符合當下經濟形勢的熱點業務，挺值得入手的。
我相信，他們團隊老大的眼光肯定是很不錯的，而且，能拿下有這些業務需求的客戶，說明他的獲客能力也是過硬的。
不過，他本人對這個業務服務的客戶群體有哪些，還是有認知上很大的偏差。
這和很多不了解破產業務的律師伙伴一樣，都認為破產業務就是靠關系、靠搖號、靠指定。
但是：
具體的破產業務客戶群體分析，大家可以看看這篇文章：。
作為剛入行的小白，我建議他最好不要太急著給自己定型，可以多跟著團隊的老板多看多學，尤其是老板如何談案獲客、待人接物的。
畢竟，比起交付能力，獲客能力才是當下絕大多數律師更稀缺的，也是擁有商業思維的律師的絕佳競爭優勢。
請注意，我并不是說交付能力不重要，而是絕大部分律師都在交付能力上卷，不知道在獲客能力上找差異優勢。
至于他在提問中擔心的之后不好獨立的問題，我也給出了我的看法。
的確，相比之下，非訴業務會更加依賴于團隊的資源和分工，不是一個單打獨斗的獨立律師就能包攬下來的。
尤其是在當下，在規模化、團隊化的浪潮下，個體律師的路會越來越難走。
你覺得呢？
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