當(dāng)杭州“六小龍”被冠以“神秘東方力量”之名在全球科技圈掀起颶風(fēng)，當(dāng)人形機(jī)器人、腦機(jī)接口、AIGC等硬核科技從西子湖畔走向世界競(jìng)技場(chǎng)，浙江——因杭州這座被互聯(lián)網(wǎng)基因浸潤(rùn)的城市，正在孵化一場(chǎng)靜默而洶涌的科技革命。省科協(xié)、浙商發(fā)展研究院（浙商智庫）、《浙商》雜志、世界浙商客戶端聯(lián)袂推出“科技新浪潮”大型系列報(bào)道，揭開新時(shí)代浙商軍團(tuán)破局全球科技博弈的密碼。

今天推出“科技型企業(yè)家”第七篇，每日互動(dòng)股份有限公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理方毅：我們就像深海的鯨魚，平時(shí)低調(diào)，用時(shí)“鯨”艷。

說起每日互動(dòng)，可能很多朋友都還不清楚具體是做什么的，但要說起健康碼的賦碼引擎團(tuán)隊(duì)來自于每日互動(dòng)，便不難理解每日互動(dòng)對(duì)全國人民的生活做出了怎樣的貢獻(xiàn)。

走進(jìn)每日互動(dòng)的辦公大樓，給人的感覺就是充滿活力與大氣。多層挑空的大廳中央，有一處造型獨(dú)特的吧臺(tái)，墻上的裝飾也別具一格。“這個(gè)‘前臺(tái)’其實(shí)是鯨魚的尾巴，從高處看，地磚的顏色差異使得這里呈現(xiàn)出一條潛入水面的鯨魚。墻上的則是鯨魚寶寶，園區(qū)大門入口還有一條鯨魚爸爸，這是鯨魚的一家。”每日互動(dòng)董事長(zhǎng)方毅是一位非常健談的青年企業(yè)家，渾身散發(fā)著樂于分享的熱情與活力。

“我們公司的logo是鯨魚，因?yàn)槲覀兎?wù)的用戶量非常大，但卻鮮少有朋友知道我們的存在。可是一旦國家有需要，比如在抗疫時(shí)期。我們就會(huì)沖出水面，發(fā)揮應(yīng)有的作用。”方毅在公司大廳中向記者講述著每日互動(dòng)與他的鯨魚理念，這也正契合了他一直在提倡的“讓數(shù)好用，把數(shù)用好”的理念。

方毅1981年出生在溫州，作為浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院特優(yōu)畢業(yè)生、計(jì)算機(jī)學(xué)院研究生，他是頗具典型性的杭州創(chuàng)業(yè)代表。2005年，還是浙大學(xué)生的他便開始了創(chuàng)業(yè)之路，一心投身科技創(chuàng)新事業(yè)。2010年，伴隨中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，方毅成立每日互動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi){借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域海量的數(shù)據(jù)積累與創(chuàng)新的技術(shù)理念，在數(shù)據(jù)智能應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。2019年3月，每日互動(dòng)成功登陸深交所A股創(chuàng)業(yè)板。從初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)、上市公司，一路高歌猛進(jìn)，引領(lǐng)了“數(shù)據(jù)智能”新風(fēng)向。

方毅感慨道：“我出生在溫州，是溫州給了我創(chuàng)業(yè)的精神；學(xué)習(xí)在浙大，是浙大給了我創(chuàng)新的本領(lǐng)；生活在杭州，杭州給了我創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。”

方向大致正確，自己充滿活力

方毅的辦公室更像是一個(gè)會(huì)議室，一張“D”型會(huì)議桌就是他的辦公空間，不見各種花里胡哨的裝飾，有的只是隨時(shí)可以坐下的椅子。用方毅的話說，這是為了盡可能高效地解決問題，務(wù)實(shí)求是。

談起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)歷程，方毅還頗有些感慨：“一次同學(xué)在茶館聊天，說起手機(jī)丟了，通訊錄沒了。我們就從這個(gè)出發(fā)，想到可以把通訊錄備份在手機(jī)充電器上，然后就探討這個(gè)需求能否落地了。”

那時(shí)方毅還在浙大讀研，身邊有不少專業(yè)的技術(shù)人才，幾個(gè)小伙伴快速確定了項(xiàng)目的可行性，并在同學(xué)的支持下有了創(chuàng)業(yè)小基地——一個(gè)別人吃盒飯用的空房子。

那時(shí)候，方毅身邊已經(jīng)有同學(xué)創(chuàng)業(yè)成功，拿到了一兩百萬的訂單，這對(duì)方毅既是一種激勵(lì)，更是一種支持。得知方毅的創(chuàng)業(yè)思路后，同學(xué)果斷拿出10萬元作為項(xiàng)目的“天使投資”，方毅自己和其他幾位同學(xué)再湊了10萬元，開啟“備備”的創(chuàng)業(yè)之旅。

“我當(dāng)時(shí)出了6萬元，其實(shí)創(chuàng)業(yè)很多時(shí)候就是類似的‘騙上賊船’。創(chuàng)業(yè)不可能完全準(zhǔn)備好，就是沖上去，然后慢慢的就變成了一種責(zé)任。有時(shí)候把它描寫成理想驅(qū)動(dòng)，但實(shí)際上就是責(zé)任拉扯著你慢慢成長(zhǎng)。當(dāng)然在這個(gè)過程當(dāng)中，每一次的迭代和新的突破，都是靠著夢(mèng)想來驅(qū)動(dòng)的。”方毅感慨，只有沖上去做了，再隨著遇到的問題逐步梳理、調(diào)整，才是創(chuàng)業(yè)之道。

“方向大致正確，自己充滿活力，我覺得這就很帶感，很多時(shí)候就是這樣。準(zhǔn)備永遠(yuǎn)都不夠，但還是要做準(zhǔn)備，例如心態(tài)的準(zhǔn)備、資金的準(zhǔn)備、團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備、市場(chǎng)方向轉(zhuǎn)變和對(duì)整個(gè)社會(huì)的商業(yè)洞見力準(zhǔn)備等，但永遠(yuǎn)不可能準(zhǔn)備充分，差不多就行了。”方毅期望有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者們不要畏首畏尾，停滯不前反而會(huì)喪失機(jī)會(huì)。

時(shí)代快速發(fā)展，迭代勢(shì)在必行

方毅的創(chuàng)業(yè)之旅可以說一步步都踩在了時(shí)代發(fā)展的脈搏之上。“備備”從最初的因?yàn)閬G手機(jī)找不到通訊錄的需求進(jìn)行開發(fā)，到提升功能性的手機(jī)數(shù)據(jù)備份，再到外接電池備用，“備備”經(jīng)歷了一個(gè)手機(jī)發(fā)展的時(shí)代。年輕的讀者可能不太了解，在2000年代，手機(jī)只能接打電話、發(fā)短信，部分高性能手機(jī)有拍照等功能，電池是需要拆下來充電的，與現(xiàn)在邊充邊用的智能手機(jī)有極大的不同。

“備備”在當(dāng)時(shí)風(fēng)光一時(shí)，但隨著科技的快速發(fā)展，云端備份的出現(xiàn)就讓“備備”最初的數(shù)據(jù)備份優(yōu)勢(shì)頗受打擊，轉(zhuǎn)型迭代勢(shì)在必行。

方毅開啟了他的后續(xù)項(xiàng)目——個(gè)信。

“我們跑在微信之前，其實(shí)現(xiàn)在手機(jī)上所有的微信功能，在個(gè)信A輪、B輪、C輪、D輪的商業(yè)計(jì)劃書中都有類似的暢想，基本把微信形成生態(tài)的過程全部都描述預(yù)測(cè)了。所以我們的戰(zhàn)略規(guī)劃能力其實(shí)沒有問題，但就敗在執(zhí)行路徑、和資金。”方毅提到，與微信相比，個(gè)信就像是一只螞蟻對(duì)戰(zhàn)一頭大象，還是一頭處在遷徙路上的大象，可能對(duì)方還沒看到自己，自己就已經(jīng)被“碾壓”。

為了存活下去，個(gè)信開始轉(zhuǎn)型——一部分團(tuán)隊(duì)持續(xù)尋找轉(zhuǎn)型路徑，另外抽出一部分人做一些外包的單子來養(yǎng)活自己。方毅的第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——“個(gè)推”消息推送SDK就誕生在這樣的背景下。

方毅表示，“當(dāng)時(shí)也就是賺一個(gè)‘互聯(lián)網(wǎng)送水工’的錢。創(chuàng)業(yè)很難完全按照當(dāng)時(shí)的商業(yè)計(jì)劃書去走，變化永遠(yuǎn)比計(jì)劃快，所以需要快速的適應(yīng)。”

大數(shù)據(jù)改變生活

方毅是大數(shù)據(jù)抗疫的先行者。

在國家衛(wèi)健委第一次披露疫情情況當(dāng)日，每日互動(dòng)就成立了全國第一支大數(shù)據(jù)抗疫團(tuán)隊(duì)；同時(shí)方毅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加入了杭州健康碼專班，為健康碼的賦碼引擎提供技術(shù)支持。疫情期間，每日互動(dòng)先后投入人員300多名、調(diào)動(dòng)服務(wù)器數(shù)百臺(tái)，累計(jì)無償投入折合金額超過1000萬元，為多個(gè)部委以及浙江、湖北、北京等31個(gè)省市、205個(gè)地市、368個(gè)區(qū)縣地方政府防疫工作提供了大數(shù)據(jù)支撐和輔助決策系統(tǒng)。

“當(dāng)時(shí)疫情指揮，很重要的一支隊(duì)伍就是交警。交警領(lǐng)導(dǎo)告訴我，以紅黃藍(lán)三色預(yù)警老百姓非常陌生，于是我們就借鑒了交通信號(hào)燈，老百姓都熟悉，做完后效果極佳，和交警就有了非常好的互動(dòng)。”方毅提起疫情初始，與更多政府部門形成了充分溝通，也建立了良好的信任基礎(chǔ)。

“你知道杭州現(xiàn)在不限行了么？這里面就有我們的工作。”方毅很自豪地向記者展示每日互動(dòng)的智慧交通項(xiàng)目。

該項(xiàng)目采用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)來幫助交警部門提高信號(hào)燈配時(shí)效率。目前每日互動(dòng)聯(lián)合生態(tài)公司已經(jīng)在杭州、溫州、太原、合肥、晉城等十多個(gè)地區(qū)落地“數(shù)智綠波”產(chǎn)品，共建成綠波帶超600條，覆蓋超1000公里城市主要道路；并協(xié)助杭州建設(shè)國內(nèi)首個(gè)“全域綠波”城市。

“最初，我是以交通參與者的角度去看問題，發(fā)現(xiàn)有時(shí)候傳感器對(duì)于數(shù)據(jù)采樣不一定全面，例如在隧道口因?yàn)榧t綠燈堵塞，誤判為隧道堵塞而封閉入口，結(jié)果隧道本身是空的，就非常影響運(yùn)力。”

看到問題后，方毅不是吐槽，而是向交警部門提出解決方案。“我們有大數(shù)據(jù)，就可以用算法的方式，把各個(gè)路段、不同方向、時(shí)間的綠波帶計(jì)算出來。同時(shí)自動(dòng)生產(chǎn)腳本，讓交警只需要對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行判斷，而后進(jìn)行一鍵確認(rèn)。更關(guān)鍵的是不需要再鋪設(shè)昂貴的傳感器，可以說‘零成本’完成升級(jí)。”方毅告訴記者。

“路是一個(gè)自平衡體系”，方毅表示，單線“綠波”比不上全域“綠波”。杭州主城區(qū)設(shè)置了450公里左右的綠波帶，可以根據(jù)交通流動(dòng)的特性、方向、時(shí)段，動(dòng)態(tài)設(shè)置綠波路段。數(shù)據(jù)賦能后，一位輔警通過基本訓(xùn)練就能上手。

方毅和團(tuán)隊(duì)也一直希望用科技的力量做公益，提升生產(chǎn)和生活效率。在創(chuàng)業(yè)初期，方毅就提出“科技助力公益”，并一直不斷探索互聯(lián)網(wǎng)公益新模式。近年來，他帶領(lǐng)每日互動(dòng)將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于地震預(yù)警、應(yīng)急管理等，為很多與生活生產(chǎn)息息相關(guān)的方面提供了數(shù)據(jù)支撐。

我們希望，把科技力量發(fā)揮成最大的正能量。”

堅(jiān)持不難，難的是識(shí)別什么要堅(jiān)持

在創(chuàng)業(yè)的這些年里，方毅始終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持深耕在數(shù)據(jù)智能賽道上，不斷探索數(shù)據(jù)智能與各個(gè)細(xì)分業(yè)務(wù)場(chǎng)景的結(jié)合點(diǎn)，以創(chuàng)新?lián)肀Щヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的星辰大海。

看盡了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潮起潮落，洗凈鉛華后還留下些什么？“堅(jiān)持其實(shí)不難，最難的是，要識(shí)別什么值得堅(jiān)持，什么不值得堅(jiān)持。”談起初心，方毅表示創(chuàng)業(yè)至今，確實(shí)經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型，但不變的是那份初心和激情。

走在每日互動(dòng)的展覽區(qū)里，有一塊區(qū)域特別有藝術(shù)感，一個(gè)掛著40多部老舊手機(jī)的展區(qū)，這些手機(jī)見證了方毅的創(chuàng)業(yè)歷程。最早期，方毅曾面臨資金短缺，碰到過產(chǎn)品研發(fā)引發(fā)的各種困難，也遇到過人才的流失；即使在上市之后，挑戰(zhàn)也每時(shí)每刻都在發(fā)生。

方毅表示，“創(chuàng)業(yè)90%的時(shí)間都很殘酷，因此，創(chuàng)業(yè)不是多巴胺，而是內(nèi)啡肽，就像你長(zhǎng)期遇阻會(huì)很痛，然后你取得階段性成果的時(shí)候，那種興奮和幸福感不是吃一個(gè)巧克力能解決的。當(dāng)遇到困難和挫折的時(shí)候，我只會(huì)告訴自己，創(chuàng)業(yè)就是用來解決問題的，而問題就是常態(tài)。因此，創(chuàng)業(yè)者必須保持激情和興趣才能一直向前推進(jìn)。”

提到對(duì)未來大數(shù)據(jù)趨勢(shì)的看法時(shí)，方毅表示，“當(dāng)下最大的機(jī)遇，是國家數(shù)據(jù)局的成立，把數(shù)據(jù)上升到生產(chǎn)要素的高度，國家有專設(shè)機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)進(jìn)行交流，對(duì)我們就是絕對(duì)的利好。

每日互動(dòng)上市之前，主要的營(yíng)收來自開發(fā)者技術(shù)服務(wù)，經(jīng)過布局和發(fā)展，現(xiàn)在每日互動(dòng)的收入85%是數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化。這也使得每日互動(dòng)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表?xiàng)l件非常成熟。“未來，數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)化這個(gè)過程有非常大的空間，如何在未來把這個(gè)事業(yè)做大，對(duì)我們來說最重要的就是給行業(yè)做一個(gè)很好的正能量地案例。”方毅表示，“我們會(huì)在夢(mèng)想和愿景上更好更深地做下去，讓數(shù)好用，把數(shù)用好，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表探索更多可能，為時(shí)代的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。”

在時(shí)代的浪潮中，方毅如深海的鯨魚，平時(shí)低調(diào)，用時(shí)“鯨”艷。他的創(chuàng)業(yè)歷程與時(shí)代變遷緊密融合，見證了科技的進(jìn)步與數(shù)據(jù)的力量。“在未來，我們會(huì)在夢(mèng)想和愿景上更好更深地做下去。”

記者手記

他不僅是一位極具創(chuàng)新精神的企業(yè)家，更是一個(gè)善于洞察的開拓者。

“備備”在時(shí)代變遷中接受洗禮，“個(gè)信”則像勇敢的孤帆，在巨頭陰影下努力尋找航道，方毅的創(chuàng)業(yè)歷程充滿波折，他在時(shí)代浪潮中不斷調(diào)整方向，始終堅(jiān)持夢(mèng)想。面對(duì)微信這樣強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他雖敗猶榮，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型突破。

在大數(shù)據(jù)抗疫和智慧交通項(xiàng)目中，他展現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，用科技為社會(huì)賦能。他對(duì)數(shù)據(jù)智能賽道的深耕，彰顯了他的遠(yuǎn)見卓識(shí)。方毅正是那深海中的鯨魚，默默積蓄力量，于關(guān)鍵時(shí)刻噴薄而出，以驚艷之姿展現(xiàn)非凡實(shí)力，為創(chuàng)業(yè)者們樹立起一座巍峨的燈塔。

來源：《浙商》雜志 倪斌